东西方传媒大亨的对话：东西论剑

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东西方传媒大亨的对话：东西论剑
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作者:（美）默多克,刘长乐
9 F# ?! r  ?8 Y7 I2 D出版社:北京出版社
4 e! v- q5 s: J" N. W; `ISBN: 7-200-06391-6
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简介：
$ e" e8 e3 S, S0 i) ^5 y" `. w1960年，默多克买下了悉尼的《每日镜报》(DailyMirror)，并且开始试探电视传媒市场。1964年创建了澳大
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利亚的第一份全国性报纸——《澳大利亚人报》，他是从头开始做起的，这份报纸他亏本经营了二十年，才
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5 m+ ?* U3 h" g. M* q# r9 T* `' ^开始有所盈利。1969年，鲁伯特完全控制《世界新闻》时，就开始想办法增加发行量，早已以黄色报刊出名

的《世界新闻》变得更加色情。目前，默多克控制了澳大利亚2／3的报纸，英国的《太阳报》《泰晤士报》
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等40%的报纸都由默多克控股。如今，他还拥有英国的天空电视台、美国的福克斯电视网、中国香港的亚洲卫

6 K; R) O" e' N2 u6 s' p视。在互联网时代到来后，默多克又宣布与日本公司合办一家专门拓展互联网投资的金融企业软银公司。

6 W2 x0 P! j: ~" ]4 L8 v目录：
8 A- v9 s6 M) s; X0 w- U( D引子
) _3 \- X- h& x: Y0 G, k4 d默多克其人
+ N. p: o/ ^. r( y: M. r新闻集团简介
新闻集团的管理体制和策略
刘长乐其人
: R8 r% s  Z) p2 z# o7 ]" B凤凰卫视简介
: K% G$ J! |4 K5 `- S0 t凤凰卫视的三种品质
第一章 默多克遭遇刘长乐
题记
  G% b3 M! N; X, Q对话之一：我只是那只鸭子
# }3 _; g6 _( P- w& r& S案例与故事
. o& v& w+ c0 k: O1.财徒秘籍
& ]8 \4 ~' O9 l# c: p2.20世纪最后3位世界名人
3.拍马杀到的两个中国人
9 ]! e/ {2 l# v9 G" ]) Q4.从Star TV中文台到凤凰卫视
7 A2 B$ w4 l! h* i+ F5.默多克与刘长乐的“通病”
8 Z5 B: O/ q+ n. o: {3 i“自恋”者
“挥霍”之徒
“座上客”
6 C3 d- D6 P" o8 w$ s+ j爱国者
3 r+ n: p7 Y9 V: Y2 x7 I. r6.“神秘大佛”的青云之志
# b4 ?+ B& @( l9 X# A$ g默多克，刘长乐相关言论
5 a# l; p0 L' m7 ~5 {3 e! O, C! Z第二章 勇敢者的游戏
! {: C0 ~: X* v$ F  ]题记
) ^. a5 d/ k" x1 |! `# j# X对话之二：狐狸型的人和狮子型的人
案例与故事
1.SYK：10亿英镑的豪赌
2.耙子的蟾蜍
& X& W% f9 k' i7 A9 s3.刘长乐力挺资讯台
4.“9?11”――危险与机会
5.凤凰玫瑰军团
6.悲情别斯兰
+ `/ t/ \# E. V) [: A默多克、刘长乐相关言论
$ X. I' o1 Y5 s" ~( `5 c第三章 创造传媒冲周波
题记
对话之三：节目没人看，再好的想法也没用
) b8 U; Y) D! [2 @! t* X案例与故事
1.真正的对手
身份：外来者/既得利益者
态度：平民/精英
角色：催化剂/规则颠覆者
2.惊世骇俗/可怕的失误
8 l0 D% Y$ f6 L/ I% D3.FOX.新的选择
3 G1 X( Y; \" q, W提供新的选择
1 a5 I4 U: o9 ]小报电视
现实生活秀
4.五色兼备看凤凰
不一样的声音
不一样的内容
不一样的谈话
/ _: R1 M- o1 K- ~/ X3 O* H; X; c不一样直播
链接：新闻制胜的十大关键词
默多克、刘长乐相关言论
第四章 争夺话语权的战争
题记
$ L1 V6 N6 t0 I4 L5 U/ ^$ i6 ^1 O对话之四：走向世界与走进中国
案例与故事
1.媒体世界大战
呼啦圈与“漂流族”
英语威胁世界文化
/ T: o: J+ e0 `2.狐狸在谷仓空地边的自由
人文中心主义
理所当然
优越感
* E& a, y7 U' F; n4 S$ b+ t0 a: f7 f民族主义
3.争夺话语权是中国融入世界的前提
话语权之梦与背道而驰的现实
$ K/ z2 U8 Y* W' q局部的繁荣与整体的弱势
……
第五章 西方文明与东方智慧
第六章 全球化与本土化
" \* x  Q; W; r3 O5 x. ?9 p第七章 变革中的中国媒体
第八章 竞争中的舞蹈
第九章 世俗化是一种选择
第十章 制度管理与人文管理
3 ~& t% ~* O/ s' Y" J) X1 i& ^第十一章 多媒体整合与品牌话语权
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