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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子7 f( ]9 N0 j, e" B8 k
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作者: （美）耶格爾2 h9 Y* b9 |& |
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
8 u# W5 k# Q. \# S* eISBN: 9787801703477- x( R3 J$ Q4 H
出版社: 當代中國出版社8 b! [" @% |4 G# r
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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; t& n' T4 F3 F: W9 K內容提要
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; {/ {; q7 w4 [; a) |- w夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
% j% h+ X" h* ?! a基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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) G6 ?4 J* V% [& q& N% V《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。0 @, j5 F! H/ Y( n k2 W
——聯想集團副總裁 喬健& ^( `+ X/ u5 V& A3 v8 [
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
" @. e* @" Z# B8 \5 I( p# I# K——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興/ X: B0 r; A: ?; _
在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。
6 F9 w2 V, {5 k* V) @9 L6 U, |——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉* n0 a5 p9 I; t$ r/ `7 Z: \0 Q
是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。7 v- C. A5 q8 s/ D' T, P$ O& O) v
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* y, g1 x0 c% r% G& Y9 ]$ c作者簡介3 l7 X) E3 z( ?% \
簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。
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目錄
5 j- [1 d5 R* J) ?; c8 X第1章 誰坐了我的位子# \0 j+ k+ d* r1 n2 h3 @5 o! o
夥伴，朋友和敵人0 p- R. D" z1 [ Q
第2章 工作關係的五大類型0 a" N+ t f a
同事+ ^5 b( {. O3 B5 p! d- y+ \
老闆
' N' k* ~- P" X) |1 ~2 T下屬/雇員
; }/ C2 q w& O! v4 g/ c! G- I客戶/顧客0 x: N" C2 ~, {5 J+ @) `. k `
供應商+ P- [7 s0 y# d# w6 E( c. ]
第3章 如何建立並維繫夥伴關係/ g' u% l! S0 R% [. ~8 }
如何識別你的工作夥伴1 L9 X/ k* ]+ l: d9 U
結交工作夥伴的益處
% O6 R1 J( Q0 m( d% {+ f結交工作夥伴的條件0 X! r6 C; a& x% G8 ~
贏得夥伴關係的10條法則- C k, f$ L! h2 y# K+ J+ Q
如何應對不友好的同事# q; u% b$ ^% m
別人對你不友好的原因7 D1 F" ?' s- T0 c
扭轉消極局面的7種方法
+ N& U: I8 A4 X. b. G8 r在工作場所以外發展夥伴關係; v. ?2 C$ t" }) t X' _
充分利用會議和商展的機會* d* `+ Y( j0 V/ b" F9 t# x
開會之前的準備
+ b; C4 l9 _. q9 Y$ F: W$ {4 G; Q* e( M利用社交中的每一分鐘
1 D- U! Q( {7 t" Z) |提高核實出席會議人的名單0 n ^3 }) B& d
會議開始前：千萬不要遲到* @' m5 \2 v2 i7 C- Z7 t% {
會議進行中……
, W- v, c8 I4 G) B$ l: H會議結束後：給名片分類" l/ ], ]; N: ]$ I
把觸角伸向當地或全國的協會
6 Q! [; Z3 V0 n工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎% D/ p! Y t7 ~" N8 C! A
第4章 建設性工作夥伴的四種 ; p. l1 E1 O7 w& {
指導者, y' d3 N; {5 Q# z. J! P
支持者/ R9 x$ x+ x3 n3 E* ?( p/ R
先驅者5 d% O1 o+ r, W- q! d
研究者
" d% _0 X8 Y1 D& k- i7 p第5章 從同事到好友
( r, X4 |4 [1 s朋友的涵義: r0 K; Q. k2 c+ B
友誼誓約; F: m& s( h* t$ z, z
友誼是怎樣形成的
! L; W8 k1 |- E3 K) A- S共處環境下友誼的發展模式
( q( Q5 i+ N" ~- C: F$ f) z從同事到好友
) F* w, Q& k8 [3 c! {( ~8 V工作夥伴可能帶來的負面效應
) d3 I% w& }& c* p% _8 a* u- f如何處理工作分歧與私人關係
" H3 T7 B4 ?+ Z$ |: f如何實現工作和友誼的雙豐收
i' {' m# `* k' e9 S+ r/ a和老闆交朋友的利與弊' G; x/ b' M' p" y9 {7 `
和下屬交朋友的得與失# z J5 G& O: i
為朋友工作時
5 {! `; m: I- f* L; J( r+ [和顧客或客戶交朋友
; z, }+ O" ] X% H- j; f& S當朋友成了合夥人* w0 E- h* V# \% M
第6章 強熱夥伴關係與文化差異
/ ^/ L$ [# t$ K! r第7章 如何與異性同事交往
" [6 g% `) {% I; \第8章 如何解同事間的矛盾衝突' F" I$ Y: W0 y# [2 X8 `
第9章 夥伴關係終結時
: @9 T& g- E! p% d. M第10章 辦公室裏的14種敵人3 [. o* I1 F+ `
第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
) x" |# `5 V7 L: [ c" A第12章 你適合氏得自在家工作嗎
- Y- f/ j. f" i9 d第13章 家庭——通向辦公室的起點
$ U" i: D' E# ^8 \2 G9 K3 H第14章 學校——工作關係的訓練營# |7 _& c% g8 _: v# o: N
第15章 辦公室裏的26種同事5 V3 ]" }% j8 \6 Y9 d$ c
第16章 職場交際的30條法則. m3 w! P; X. I* d
第17章 總結
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4 N& L" k2 z% f+ R- z( S
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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