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誰動了我的乳酪續:誰坐了我的位子$ O. `5 P( y; n3 |1 {
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1 u) H6 d* I, s/ S: Y1 V( Y
& C! v9 K, E" D7 J4 p9 k+ }6 |作者: (美)耶格爾2 R/ e4 B* ?* e- g, \8 y K- b- q
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇 s% Z3 }. r$ V) l i
ISBN: 9787801703477
4 [' P" t% W; K/ l- l出版社: 當代中國出版社
! ~8 K4 X" U6 l( T! L6 H4 ~又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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內容提要
8 Q2 s* }7 Z ?/ Y1 k, S+ b: J
, o7 ]: ?4 \ Z0 D+ Q夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,正如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
7 V1 J* Z- c4 W1 l# I基於400余次調查,作者總結了工作關係的五大類型,並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍,對號入座,你將分辨出哪些是建設性工作夥伴,哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷,你還將體會出如何與同事發展成好友,以及化解衝突、維繫友誼的訣竅,並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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- v2 h/ `& f2 ?$ Z《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶,作者為我們提供了一系列可操作的原則。
3 T+ C' v, B( Y/ L0 N4 S& y——聯想集團副總裁 喬健
* L3 n3 V6 w3 L6 A$ `2 c8 H3 f* }人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用,而忽略了工作夥伴關係的重要地位,本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴,及如何利用或防範。不容置疑,《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。7 T! ~+ D& A" q& z# \
——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
2 Y6 y3 X, }) G在《誰坐了我的位子》是,作者提供了很多極具參考價值的案例,對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾,建立良好的合作關係裨益良多。
8 ^" U5 y; X5 }+ O——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
) P* a# f* v8 u8 ?3 _+ @5 v1 y是“誰坐了我的位子”?是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡,你的言行舉止和職場交際能力,會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,比如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
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作者簡介
3 _0 Z' J( a. A, V5 L1 R( U. g+ L. c簡•耶格爾(Jan Yager),管理顧問和演說家,多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書,每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。
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/ b y/ b" [" a4 x! H目錄
" P, Y( {5 b! q1 H. A" ]第1章 誰坐了我的位子
0 F) p3 ^/ F- i; ^4 U2 R, b) a1 K夥伴,朋友和敵人
' L5 }* U) L4 y; v第2章 工作關係的五大類型
$ E8 y* w1 l- ~8 u% u同事' B8 s. l. T/ R0 f# z
老闆) |8 y; \: v9 B+ V! X
下屬/雇員. y% B! m2 c* F# `
客戶/顧客
! S7 B8 {0 B. k* n. w0 ~供應商
9 {. D* U% o1 L) R第3章 如何建立並維繫夥伴關係1 U& u( \/ z9 m( a3 Q
如何識別你的工作夥伴9 c" i! q5 ?. ~. j) _3 f7 U: t
結交工作夥伴的益處4 ]. q. N4 Z$ j, l5 d; i) h3 Y! x4 w
結交工作夥伴的條件
3 w* f0 a1 T% B4 Z; W* O- ?贏得夥伴關係的10條法則
" W% Q& [% V4 E& A5 \8 h如何應對不友好的同事2 E8 m; C- V" Q' q5 q9 a: V
別人對你不友好的原因
$ f, `4 y- B$ B$ M3 M; {0 P扭轉消極局面的7種方法
; ~, g0 l w1 R- p( N在工作場所以外發展夥伴關係
+ k3 ?# d! z/ S. b充分利用會議和商展的機會1 {: L+ H0 A; w% Q2 ]
開會之前的準備: Q7 k0 J, I( { h% M
利用社交中的每一分鐘- Z2 `( _& {+ X$ _
提高核實出席會議人的名單, k; P: |; F' W1 B, @6 N# M
會議開始前:千萬不要遲到
& R: Y3 h- e' b& t/ \會議進行中……! Y' ?& Y( _1 g
會議結束後:給名片分類$ s, V [; w* s: p: Q' e
把觸角伸向當地或全國的協會9 G: E* Z* W) n7 g2 I0 u8 \
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
8 o' W" n. _: U- s2 Y& x/ y2 A第4章 建設性工作夥伴的四種
3 X' A+ A1 N' _ C+ Q! x [指導者. w! i$ T% y2 B- n; ?- U
支持者% g) f8 Y: @- }( {: A
先驅者
" j0 P$ X8 v( r7 O; l- L v( b研究者* u! t* X' Y4 P) ` `/ S
第5章 從同事到好友3 g0 H& }2 n1 G+ t) a) N
朋友的涵義
+ u6 q$ k4 s {. U友誼誓約% L7 f* B- |" x4 C
友誼是怎樣形成的/ N' y8 f7 Q A) f5 w% p% M0 Q) p
共處環境下友誼的發展模式
+ I: d7 z/ \0 }9 G; }3 W從同事到好友
9 Q0 W g' ]- P$ G工作夥伴可能帶來的負面效應
0 O: o& o& q, d) X9 u如何處理工作分歧與私人關係
: C: f9 j. W* b1 Q如何實現工作和友誼的雙豐收
3 V; f+ l2 d4 }和老闆交朋友的利與弊1 P a: a. T0 H. Z& W
和下屬交朋友的得與失
$ l6 F1 x' u3 Z9 W為朋友工作時5 S- I% ? w/ Z- N1 T; `
和顧客或客戶交朋友
4 \* P1 }+ M: \/ _7 Q當朋友成了合夥人
/ b+ C0 {# t: j! G第6章 強熱夥伴關係與文化差異* _7 h. j" b a4 w% e% r1 u+ h
第7章 如何與異性同事交往
% G6 D& [1 v5 M第8章 如何解同事間的矛盾衝突
$ G* H7 b1 Y. ?; A第9章 夥伴關係終結時
& Q: Y6 C# u% ?+ p9 F# F第10章 辦公室裏的14種敵人
9 S. p3 q/ F ?$ T3 \ u第11章 夥伴關係:事業的推動力,還是拌腳石8 N' U- \- N1 K2 N( x- H, b- d2 v- [: T
第12章 你適合氏得自在家工作嗎
' Y2 ?" L, e9 K; T7 |# S7 @& `第13章 家庭——通向辦公室的起點
7 E2 Q, D! ^& ^) d/ J" Z8 K5 r% U8 I第14章 學校——工作關係的訓練營
( ?7 m- k; X( I0 m) v第15章 辦公室裏的26種同事7 p( X1 r$ S1 u! g! Q) _+ z
第16章 職場交際的30條法則
! t( k( s: v. H5 e3 X( f: I- C& t第17章 總結$ b. T; b% h/ S4 j
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( o9 l- k, C0 a1 n. q" q [3 D9 U下載地址:http://bonds.hotlabel.cn/zwz.rar |
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