如何为人处世与交友

浴火凤凰

如何为人处世与交友

+ z0 |+ i) K( Y9 H0 x每个人都希望在生活中成为受欢迎的人，有良好的人际关系，幸福的家庭，同样是生活，有人处处得到帮助，有人却到处受排挤，现在生活的一大困惑，人际关系，如何为人处世，每个人表现不同，以下是几个方面总结，希望能给你带来一些启迪，帮助你成为最受欢迎的人。
  
+ F& x: s1 d' K3 ~  V5 W( _" O一：按中国儒家的说法：

  好的朋友是“益者三友”
- b1 o: U; X: y1是指“友直”：正直的朋友。这样的朋友为人坦荡，刚正，有一种朗朗人格，顶天立地，他的人格可以映救你的人格，在你软弱时，给你勇气,在你犹豫时给你果决。
- Q, X) e5 b' ]! ?) ]2是指“友谅”：宽容的朋友。宽容是一种美德，当我们犯了错误，别人的过分苛责，批评，都不如宽容的力量来得恒久，宽容的朋友不会使我们放纵，反而从他人的包容中，帮助我们找到自己的缺失。
3是指“友多闻”：广见博识的朋友。当你人生遇到困惑时，他的广见博识可以为你做一个参考，帮助你做出选择。
( f: D& ^# k) K6 J. S
2 c4 ]: N# E- X: \  W" b坏的朋友是“损者三友”
1 U+ n( }. t, u. B1是指“友便辟”：性情暴躁的朋友。
2是指“友善柔”：优柔寡断的朋友。过分优柔是在浪费你生命的能源，不要被优柔寡断的朋友干扰了你的思维。
9 o6 k* ~" C7 L* L. C3是指“友便佞”：心怀鬼胎的朋友。这样的朋友不择手段的谋取个人利用，打扮出来一副善良的面孔。由于他内心有所企图，他对人的热情比没企图的要高出好几十倍，如果你不小心被这样的人利用了，会给自己套上枷锁，如果你不付出惨痛的代价，他不会放过你，这其实在考验你的眼光和知人论事的能力.
. I# X0 E  O/ I% z" @( U4 A: O
0 r9 f' S( [6 |# k1 T; K仁就是爱，智慧就是知人，了解人就是智慧了，我们怎样交到好朋友，自己要“有仁，有智”，才能交到品质好的朋友，人要经常自省才能进步，另外与朋友相处中要注意3个原则，1是不要抢话说，2是不要有话不说，3是不要闭眼说话，俗话说是没眼色。“物以类聚，鸟以群聚”你从朋友的身上可以照见自己的影子，有什么样子的朋友，也反映出你是一个什么样子的为人，总之自身良好的修养是交到好朋友的前提。
. C& }1 H& h0 c2 U: n  M, A
0 y, P7 J  j, J$ W! T二：按现在人际交往礼仪：
/ u. K) Y" G+ W+ g  B* z$ r9 Y
国际上推崇的是3A原则：
# x$ a  P& Z: G6 B  F9 l1 }8 C0 o1：Accept， 接受对方。在与人交往过程中，不管对方如何，首先接受对方，不对别人横竖挑剔。越是对别人挑剔的人，越是自己的毛病更多。不要拿自己长处和别人短处相比，人都各有所长。
) C8 N6 v9 [$ g% V; G2：Admire ，赞美对方。在与人相处过程中，比较适宜的去赞美对方的，容易获得对方好感，但是赞美的度要把握好，不要过分夸大其辞，否则给人感觉太假。                                      
3：Appreciate，尊重对方。人际交往，尊重为本，礼者敬人也，善待他人，就是善待自己，你希望别人怎样对你，你也得怎样待人。
                                   
三：按佛家做法：

广结善缘，俗话说在家靠父母，出门靠朋友，一个好汉三个帮，社会环境中，朋友是比较重要的人际关系，“人和”是每个想获取成功的人必备的基本条件之一。
: b2 [: e" U0 o) |8 h
# e9 @+ W* J# Z$ i- b0 }5 Y. q. J四：以本人的拙解，为人处世
' ?7 u) V& ]) `) L. b. b* d1是尊重个别差异，2是掌握对方需求，3是懂得激励别人，4是积极做人做事，5是保持参与互动，6是换位思考。7是以对方为主，8是善于沟通倾听。
) y$ r+ |- W1 ^/ B5 ], l0 v9 \. r
“为人之道，曲不如直”做人要正直。“办事之道，直不如曲”办事要谦卑，用表扬的方式去批评，符合人的心理，他人容易接受。如果用指手画脚的方式指示别人，别人很难接受。古往今来，越是地位高者，对人越谦和，平易近人，从生意人角度上讲，“人脉就是钱脉”。退一步海扩天空，与人交往时，多抱有一颗平常心，不要过分苛求对方，我想应该先学会做人，再去做事，比较容易获得成功的人际关系。
; x( p! B7 i1 K4 Y
[ 本帖最后由 沧海月明 于 2007-12-18 19:36 编辑 ]

沧海月明

受益匪浅！

Wayne67

EdmontonCold