 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
本帖最后由 别管他是谁 于 2010-5-13 20:47 编辑
5 {8 F1 R$ G( x6 A! u+ Y
2 ~: v* u- n/ h1 K4 N/ ^5 o( B t2 q什么人是“东部人”?本贴中所指的东部人,主体指来自加拿大东部各省,现在在阿尔伯塔工作的人。
6 ?- D( V2 {" K1 d, g
& {3 s; ^ l2 A$ [( t. U- `, P& Q什么是“东部人现象”呢?本贴中所指的“东部人现象”,泛指自阿尔伯塔开始大规模开采油砂以来,很多东部人进入阿省工作,他们被视作一个特定的群体,从一开始的处境艰难,到很快地融入,然后在很多行业和部门都有了“东部人”主掌,渐渐地“东部人”作为一个群体不再那么被“另眼相待”。这个现象和过程,本贴称之为:“东部人现象”。
8 E; N7 V9 \4 S" ?3 e7 q; r8 R3 q' ~+ m
从我个人所看到和听到的“东部人现象”,总结有以下几个特点:
[: h' S! A: y1、 刚开始来到阿省的处境,也是比较艰难:一是离家远,没有什么亲人朋友,千里迢迢来也是为了工作。二是语言,即使也讲的是英语,但“东部人”的口音也算是比较重的。如果说是讲法语多的人,说英语也是非常的差。三是经验,大部分来自东部的人,一开始的时候,在油砂行业的工作经验也欠缺。
! q. f5 i4 ]5 g) W( n8 g& q2、 有语言和文化背景的优势,融入快。即使再有口音,或者母语讲的是法语,但由于文化背景相似,平时说的,聊的,吃的,喝的,唱的,玩的,都能比较快地融入本地。4 C: |, _+ m5 f( H! i J: m
3、 在各行各业,有能力或者说抓到机会的东部人,慢慢地占据了很多领导和管理的职位。
, W. \( n; e5 l: {# W7 X8 k3 J4、 “东部人”对“东部人”互相帮助,互相提携,形成了稳固的群体,甚至成为很多公司或工地的主要工作者。+ n/ R. V" p4 f0 B. z g9 `; f
5、 “东部人”很少很少说自己“东部人”的短处(坏话)。虽然我只在一个行业干,但是,身边接触的其它行业,也能感觉到这点。6 s2 }) X7 ?9 o0 ~ s
6、“东部人”还是比较团结的。尽管他们没有去组织什么团体,没有去宣扬要怎么团结,但是他们的所作所为表现出来的那种团结,一般人也是能感觉到的。- `8 Y" N' z+ d0 Z
+ @: @* [" Q+ b5 g `从以上的“东部人现象”,我在思考有什么值得我们华人学习的地方。其实,这几年来,同样由于阿省油砂的规模开发,很多华人进入电工这个行业,并由此因应产生了很多的情况和现象。暂且让我把这个现象称之为“华人电工现象”。
% N" A4 _) T/ u1 o9 c8 n. |- |
- |; z# J+ I2 _& R: a那么,比较“东部人现象”和“华人电工现象”,主要不同是,前者涉及的泛指各色人种并在各个行业,而后者涉及的特指一种人(华人)并在特定行业(电工行业)。但是两个现象又有很多相似之处:产生的背景、遭遇的情况、碰到的问题、发展的趋势等等。由此可见,分析“东部人现象”有助于我们理解“华人电工现象”,并扬长避短,让我们在发展的路上少走弯路。
( M% A% m# c6 N+ y J& G+ o- \0 n9 K
: ~8 L8 `+ Q* ^其实,分析到这里,我也没有总结出太多的结论。唯一我想表达的是,“东部人现象”发展到今天看来,算是比较成功的,不但慢慢地消除了偏见,还在各行各业占了一席之地,这些都和“东部人”或明或暗的团结有关。团结,其实并不是非要抱团扎堆聚众喜乐才体现出来。我认为,只要不互相揭短拆台,不明争暗斗,不落井下石,不互相鄙视,不奴颜婢膝,做到了这些,在别人看来就已经是很团结了。/ m N- _# E7 G& I: @# c/ ?
, q, {1 K! o! ]( U以上仅是我个人的思考,也许大伙还有更多深刻的认识和见解,欢迎分享。 |
|