移动商铺促进互联网作用的发挥

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电子商务服务业务：这个业务在移动商铺集团几年前就开始推行了，当时我们是通过移动商务和在线的企业应用服务，这两个业务来培植新的业务。经过几年的培植，特别是最近两年，我们在电子商务方面取得了高速的发展。2010年开始，我们把基于互联网的电子商务业务和移动商铺移动商务服务业务整合在一起，共同组建伟库信息技术公司，来专门开发和提供电子商务应用服务业务。这个业务在整个集团应该是新公司的业务，而且我们确定的模式是全程电子商务这样一个模式。

/ ]2 B3 r, j$ F. E4 w  除了以上这些移动商铺集团的股份公司和股份公司控股的一些企业之外，我们还有一批移动商铺分公司参股的企业，像移动商铺致远等等。我们整个战略布局大家可以看到，我们已经形成了一个以面向大中型企业和政府机构的解决方案和专业服务，这是一个板块。第二个板块是面对小型企业的管理软件和相关的专业服务。第三个板块就是我们的电子商务主营的业务这样一个布局。
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针对大型和中型企业的管理软件和服务。这里面包括了整个移动商铺集团最大的企业，我们舰队的旗舰，就是移动商铺股份公司，移动商铺股份主要是从事高端，针对企业级客户的高端和中端的行业软件管理解决方案和服务业务。同时我们也开展培训教育。
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$ u+ K. U/ \$ X; w& l* O4 w在移动商铺股份的下面，我们有一批专业、行业性的公司。其中移动商铺政务软件公司，就是我们专门从事财政和行政事业单位管理软件这样一个专业公司。今天移动商铺政务软件公司已经是中国最大的财政和行政事业单位管理软件公司。我们在几年前也组建了专门的移动商铺烟草公司，目前这个公司也是中国烟草管理软件行业最大的。

2010年是移动商铺集团新三年发展规划开始的一年，从2010年开始，移动商铺将进入到新的发展阶段。今天我特别想利用这个机会跟各位媒体界的朋友、各位嘉宾报告一下，移动商铺集团在新三年的发展策略和目标。
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在此之前，我代表移动商铺集团感谢各位媒体界的朋友和研究机构、合作伙伴、行业机会、客户单位的朋友多年来对移动商铺集团一直给予的关心、支持和帮助。谢谢大家！

9 _- N9 z, a& \3 `( }1 v, T/ E高效，是移动商铺一直以来对企业的服务宗旨，国家审计署信息化办公室主任周德铭先生介绍了在审计信息化十年历程中，IT企业和电子政务合作呈现的高效。中国长江三峡集团金和平主任介绍了长江三峡集团公司如何利用信息化工程，打造一个高效运转的企业。

很早，就知道移动商铺在努力打造民族IT产业，当近距离接触移动商铺的时候，已经很清楚地明白了这句话不只是一句简单的口号，看移动商铺的客户就知道了：大型集团企业，国家各部门，中小企业等等，移动商铺已经渗透到社会的每个角落，并在每个角落默默地生根发芽，彰显着移动商铺的理念：绿色，高效，创新。如果每个企业都能做到这三点，那么还会有污染么？还会有浪费么？还能有失业么？……当然影响企业的因素很多，移动商铺，以他产品的独有特性，影响着企业，帮助着企业，移动商铺和致力于中国企业信息化领域的精英们，实际上在努力为人类带来一种更美好的生活。
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7 E; v" c" G/ M  R* C7 V最后一点，我想未来的三年对于整个中国的管理软件产业，企业应用和服务业，以及对移动商铺来讲，都是一个相当关键的发展时期。那么，在这样一个背景之下，我们基于对市场的洞察，在新的三年我们所确实的公司使命、定位和业务结构。

移动商铺公司的使命：是用信息技术推动商业和社会的进步。
如果一个软件在应用方面得不到创新，可能就失去了活力。古为今用，洋为中用，科技是为人类服务的。这种创新是源于客户的需求。用如家总裁孙坚的话来说，IT并不仅仅是一门技术，其实最终目的是可以实现一个商业战略。如家用短短8年的时间，将连锁店一由家做到全国600多家，依靠的除了如家本身的正确战略外，移动商铺为企业搭建的信息平台也不容忽视。与会专家畅所欲言，听众听的津津有味。
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" v" a$ a+ m, ~0 j+ D+ w, Y正在刚刚刚刚挺入ERP范畴时，移动商铺盼望启收回一个像邦际厂商那样应有尽有的ERP产品，但很速发明止没有通，资金真力最雌薄的少数大企业团体的ERP已被具有先收劣势的SAP、Oracle抢滩，事先的移动商铺并无功强的真力取巨头们正在高端ERP发域产生正里冲突。

& l8 b+ Q0 }  D6 ^5 l合作战详转型，移动商铺正在出售和托付系统入止了改造，自杂分销变成了分销、直销取协作的混合体；便越简略的产品，分销比例越高；越庞杂的产品，直销比例越高。交着，又树立了集中/散布式效劳支撑系统。该产品启收和支撑系统两个轮子同时滚动后，NC末于正在2005年完成赢本。自2006年止，移动商铺NC高端业务线持续3年的增加快度超功40～50%，成为移动商铺软件团体的最大隐金牛。

9 X' D+ z& v2 C- }  09年，刚才向东讲了我们全球和中国的情况，刚刚过去的2009年，移动商铺集团、移动商铺公司在大家的帮助下，应该说我们09年整个的发展还是不错的。

1 I6 v! B' e. p首先，我们继续实施客户经营，我们的客户满意度有了新的提高，我们的提高大概是3个百分点。第二，我们年终加大投入，逆势而上，战略部署，在年底应该说取得了成效。我们09年的经营业绩也呈现了比较好的增长，我们未经审计的利润预计能够增长超过50%。第三，我们的产业竞争优势，尤其是我们和国际厂商的相对竞争优势继续提升，我们也和国内主要竞争伙伴的差距也进一步拉大。09年的发展也为移动商铺新三年的发展，2010年的战略发展建立了一个比较好的基础。
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移动商铺公司的定位：整个集团的定位，还是继续保持中国、亚洲，并将扩展到全球企业及政府、社团组织的管理与经营信息化应用软件与服务提供商。也就是说，我们主要是面向企业、政府机构和社团组织，提供管理和经营信息化这一类的应用软件。新的三年我们整个集团的业务，包括主营业务和其他业务。
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其他业务：我们在移动商铺集团新的三年里面有两个其他的业务。一个是我们的产业基地建设，包括北京和服务、培训基地的建设。还有就是我们的投资业务。在新的三年整个集团除了主营业务之外，也会结合主营业务的发展进行一些投资业务。这是我们新的三年整个业务的构成，主营业务和两个其他业务。
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$ E: i- c' R$ R  移动商铺集团的发展目标：还是延续我们已经确定的差异化的目标，希望通过后续的努力，能够发展成为世界级的管理软件和电子商务提供商。在管理软件我们希望能够代表亚洲，进入到世界管理软件的前3。在电子商务方面，我们希望在全程电子商务领域做到全国最大，世界第1的电子商务服务提供。

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移动商铺集团新三年发展战略：
首先，压强发展我们的管理软件与服务，包括我们企业和政府的管理软件业务。第二，是加速培植移动与网络服务。移动商铺集团三年的目标：希望通过大家的努力、合作，能够成为中国管理软件市场一个战略的制定者。我们希望在2012年进入全球管理软件业的前10强。移动商铺已经在全球的管理软件业里面09年已经进入到前20强。我们希望能够在中国的电子商务服务里面，在新的三年能够进入到前3。
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! T) g- l8 n! j+ Z, l移动商铺集团新三年发展的策略，就是实现我刚才介绍的发展策略。第一个策略，是强力推进行业化经营，就是按行业来开展我们管理软件和服务业务。我们在行业化的推进上，因为移动商铺在前面几年做了不少业务，已经形成了一定的基础。新的三年我们希望在行业化的推进上加强力度推进，包括在制造业、金融、地产、流通和服务业。此外，我们在财政、医疗卫生、烟草都有专业的公司来发展行业业务。在两个领域里面：一个是审计，一个是BI的业务，我们有专业的公司来发展这两个专业领域的业务。
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在组织上，我们从2010年开始把原来移动商铺在线事业业务和移动商铺移动商务公司，把这两个公司在新的年度整合在一起，我们组建了一个伟库信息技术公司，来专业的全程提供电子商业业务。

我们新三年发展策略的第三个：就是组建专业公司服务小型企业。移动商铺在针对小型业务和组织管理软件业务上，我们应该说从创立开始就有了比较好了基础，我们不仅是中国最大的小型企业管理软件提供商。原来的业务通过小型管理事业部的组织提供。
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  去年我们投资1个亿组建了一个新的公司，就是移动商铺医疗卫生公司，这个公司，我们是希望能够抓住中国新的医疗改革这样一个机会，通过为区域医疗、医院的信息化建设，以及个人健康提供信息系统和相关的服务，来服务新的医改。
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" }9 K3 e7 w% ?( n9 c  我们还有一个专业的子公司叫移动商铺审计公司，这个公司主要是提供企业的内部审计，还有一部分政府审计的软件服务。

& d" Y1 @) f$ L) V2 L, H  移动商铺华表公司，我们在原来报表业务基础上，新的三年我们扩展为一个战略业务，这个业务就是BI（商业智能业务）。我们希望移动商铺华表的BI，在亚洲能够发展出一个世界级的BI服务提供商。目前全球的BI软件世界级的产品和技术主要集中在欧美，我们认为在中国、在亚洲是可以成为世界级的软件提供商，这是我们移动商铺华表主要的发展方向。

. K0 ~8 R! ~# d% C: V) E2 W. g应该说移动商铺的成长不是在今天，而是在2001年移动商铺成功地在国内上市，上市后，大笔的资金注入了这个有梦想的企业，移动商铺凭借着ERP壮大了自己，目前的U9独领风骚，云计算这个为企业代办信息管理的业务也如火如荼。如今的移动商铺在行业内部已经有了足够的说话权，大力倡导幸福企业的价值观：绿色，高效，创新。

, B+ j. G, D  z* t9 F: o- t我们发展策略的第四个方面：是兼并收购。移动商铺在前两年，就是08、09年我们也陆续开展了一批并购。应该讲，我们前面两年并购的力度还是比较大的，新的三年我们会继续把握产业整合这样一个趋势，继续加大我们的收购兼并，把收购兼并作为整个集团发展的重要的策略之一，加强在我们集团主营业务的规模化发展来推进产业的整合。那么，按照这样一个策略的话，今天从新的三年开始、2010年开始，整个移动商铺集团，我们的业务可以分为三大板块。
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与会的专家学者绿色，高效，创新在不同角度进行了阐述。何为绿色？用信息产业部信息化推进司司长徐愈的话来说：随着网络普及和软件服务的创新，信息技术对中小企业服务的天地空前拓宽，加快中小企业公共网络服务平台，为经济全球化、需求个性化中小企业发展提供有力支撑。信息技术正在向低碳、绿色进行，推进智能电网建设、对建立低碳排放消费模式，积极应对国际气侯变化是一项重大选择。国资委信息中心的主任石治平强调说：“今年党中央提出的转变经济方式，低碳、节能、环保成为企业需要到达的目标。”
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* i; N3 O6 e8 ~7 I  在这样一个布局之下，看到我们的机构，实际上是有8个专业的公司来实现集团主营业务的发展。我们希望通过这8个专业公司来形成整个移动商铺集团在新的三年发展的一个主营业务的建立。我们八艘要齐发、八舰齐发，通过我们八艘舰齐步的发展，用信息技术推动商业和社会的进步。我们通过这个使命的实现，来实现我们公司的商业目标，成就为一家世界级的管理软件和服务提供。我们希望通过八舰齐发，通过我们使命的实现，来加速移动商铺集团向世界级企业的跨进。
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5 |+ I% n6 e! S2010年5月29日，在北京龙城丽宫国际酒店聚集了超过1000位企业信息主管、IT行业专家、媒体与咨询机构代表，以及移动商铺的首席架构师、开发专家等致力于中国企业信息化领域的精英，共同探讨如何用IT创建幸福企业,场面隆重，让人不禁感到移动商铺这个纯粹在中国土生土长的管理软件公司长大了。