经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
7 b& H$ Y! A% a5 v6 o" t& j二号特性：帮助者
9 t3 C9 `2 o2 I+ `7 c  r
8 E1 m7 K& r+ r8 x' K* y* z& I基本恐惧：不被爱，不被需要
6 ?3 c1 Y' s$ ~- I
基本欲望：感受爱的存在

4 e3 ]+ _( m/ f- k: o4 f. a% K对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

1 e: M  r( _+ n8 Z" Y+ t0 u特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
. M/ W1 l) B8 x1 g
  ^: j3 \3 q6 g- v* z顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
# v* u( X8 T0 t9 b
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
# |- s* k. o6 g* w
! M) n9 b' ~2 D# s+ T处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

+ ~, U& {6 V) B* ~9 ?身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
! J, A2 L6 q/ V( c+ k7 L3 V
+ b1 z3 j& r- D不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
' f/ C  r9 Z+ W4 ~9 K
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
; D3 ^& w6 R6 ?; Y/ K# H+ g
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

3 \# U2 W) k: _  K- j座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
" M5 M5 z  c& b/ _7 v
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
" {! p# P: R8 u; l/ I4 q4 e- x: H8 ]
4 H5 [+ f- X' j7 `9 D8 ~7 h最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

& `" T# Z: d) }& S5 o- T1 J# h不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

, p1 w/ g; l, O管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
) d$ T& c0 a# H/ ^
) L! P8 Y% A9 l# C" Z2 ?令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
6 o# U0 p9 N1 m
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
0 ?+ G  H5 D2 Y6 Y6 U" u7 d1 [
& `* i0 Y! K0 {- m+ @6 A9 s  \0 H8 A激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
) c( ^9 a, Z! z! B3 P
/ G2 w5 h' y3 j5 A) s4 x' `时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
: t2 {" B' B2 e, Q
. k# J* Y/ u0 E5 h0 Y# M/ l0 W达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
# J1 i" c; S; I$ s2 _( x9 Y# a/ Z$ t$ M
" I% V+ q/ O4 f; c4 _5 U4 k常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

( N- i- z1 |- y7 {- m# @( F6 r& j: d解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
. |& u9 j5 U. e- p  i八号特性：指导者
4 R$ t4 O- \6 q4 x: n& H% J
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

  \# U$ K8 X4 c* R& Z( p基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
& m- V# R4 J8 r8 E
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
6 _& z$ X) `2 d7 A
6 d0 ]( C: S3 t# X) l特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
* O6 H& w( _  R" Z7 y9 Y
9 y! ~( R7 n1 R* w顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

0 D( u7 D; G" p) v% ~& r4 s逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
4 A0 e9 ^# y1 W$ r; b7 }: |
' S( d) e0 }* m. Q' H2 D处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

" S& J4 w* o. s5 T身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

  ~9 s3 J  D# P* Q& c0 B常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
! u/ ?0 Z( \; R, E2 H
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

  E: k7 t7 K. E2 O8 h. _不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
8 T. c3 ~$ N3 b
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
; Q. J1 a* \: I6 O
2 B* x5 \0 b: V+ X( _" K( m八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
& p" p1 V* C1 l
座右铭：誓不低头

/ h! m1 s- t# {) w1 h& x6 {典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
5 j% Z# G# N$ z& G  D9 n' E
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
2 ~$ l+ P4 ?3 s2 f" R* G+ w
. z, o$ D) x' W; k( Q) F1 o缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力
( I% U( V% O" r2 X, K1 S( V
0 N! i3 P9 d$ B- Q  a9 G/ `( d管理方式：极权，一言堂堂主

% j2 c2 L/ E& s' \令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

8 m) M4 V* m0 }3 X5 n1 w0 Q激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

' V: F0 c5 H+ o  H" i/ U0 u# u时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
6 c) E) @. J0 d1 _* Y8 j6 Y0 h
! J$ _& `) V& |6 l1 T常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持
0 h# [+ J  T7 a$ a
0 Z8 e( z* v- u3 _与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
6 z" U1 F0 V) [' r5 i
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

; s0 ?' J  y  Q+ f6 b$ L7 V有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能

' P% [! b$ K8 s* u必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

2 u' G/ @* D/ f1 ?8 |: N! S不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
2 z% f- M$ C% i# P
$ t( t# J% ?$ J8 q& ^只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

9 }  |9 Y! [1 G. ~; Z6 e对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
* b9 u4 ?: m. }8 o% K
诚信及诚实是做人必具的元素
/ X# j& b$ i/ N% X* X8 _
6 i7 Y# g0 }# q& @9 O+ g" M7 A$ M! [不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

* P, N0 d" W3 R: p有现任感、承诺感，事事做得最好

9 j0 U4 S6 u5 B8 D5 |4 g" N/ Y期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
+ C* E7 r" _' i" C
( q% A4 o0 L$ u, o( Y$ R' O注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
! o* ~4 {+ i. g8 {
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力
) S5 Y* \) J) r6 \. N9 L
  s! Y- D; l% j" V' I尽力避免失败、障碍
; |( t. {/ A. Q% \* Q
具有强烈的目标感
# @+ K# a: C) M- C' Y# Y
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

! T2 v% w% {0 h* Y5 E, D不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
, Z* A1 T& _/ i) b; x
3 M( w# f4 N- z; c& ], ^* ?将工作放在家庭前面
3 Y, w: {% Z& [. r
7 \8 l9 e/ j; z0 e6 X6 {不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者

8 f. l; C& _' S基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

8 N+ ^: q0 ~- G, L对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
" J* J2 s  S& [: ~3 H7 H6 W
( c' Z$ O9 @" J( r2 F逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
) y. u2 G" b6 B+ T- w8 L
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

' p% d$ k( y0 h6 q  |+ E& C工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

. ]* |# J" t3 Q( [. `- t不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

# s1 a, I: H8 O# X* `剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
$ Q- P! n8 \4 b# c6 x- t( Q- l: B
4 d3 Z; \- g, i5 k: i; e% N* W+ h5 W座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

, X! {7 i- M7 N+ ]优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力

9 ^8 ^6 d. J' ^6 X' y7 {管理方式：极权，一言堂堂主
- _" Z  e! c) L2 S3 O3 m
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
& L- z2 Q% U8 q0 E- m& |
; E3 ]( @# _4 A" {: U9 W激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
1 J" g8 R7 V% G8 d7 J5 j' l9 F; f; E
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
+ Y! W8 g# p+ x+ T
4 |' ^( c# d: Y达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人
, M7 g' X# P  u) i& C' H; Y8 U
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

; h0 `- E+ k/ U8 ?; J1 F对待同事处处表现关怀及支持
) q' y& }$ }4 p
$ w& f  R4 g0 Y2 J& `; w与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
2 S8 D3 k$ ~7 K; b- N' o) u
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
) v6 o$ R4 \( R0 I) T* l, V/ f* L- N$ ~
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
, e. @( s: D2 a4 n) t4 L' k
. R/ N1 Q3 P  m* d: s/ Z可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
) `- G2 H3 Q/ ^0 z6 h5 x# c) j
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
% J: T2 L  E+ A  Y! q
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
* l/ _: W7 ]8 R
! N9 d6 c8 ]2 L. d2 ~诚信及诚实是做人必具的元素

" Q" Q# z8 Y6 `) X& S6 x9 l不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
- `( d7 U. |9 O7 v: L, ?
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
4 Y5 F8 r! |3 U2 w
有现任感、承诺感，事事做得最好
4 I* Y1 h: `8 }3 i9 R2 U
  |9 f( C1 N& c; n7 K' C期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
" H2 s* F' k+ T
5 X! |5 a0 s( n- n工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
( \* i: f4 K& Z' [' b; C
6 R. O& E' q2 W) U3 i+ v可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

  A% e- y/ ~' p& r重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感
" R3 ?# C* j0 N* K! Y
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争
4 U# [0 Y, c- [1 c# x$ z
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

/ l( C) ~6 M4 T0 J7 z将工作放在家庭前面

8 i# k0 V, G+ n7 |( ^; [% R/ _1 E不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
7 r; j$ J( o: B5 m2 w: u* `第四型自我型
  }. L$ S  Y/ e; x! {# t: K* P四号特性：艺术家
/ p$ s8 z( n1 H( Y. B
9 }; g  U! [# r* j基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
6 M; I! z% v7 B8 C" q( Z
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

. l( v1 {3 c% c对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
( d% q  F$ i- c
: u" g7 P6 ]7 T3 P+ H6 o特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
, E* h3 p4 b2 d/ ~  A2 E, D+ m, [! g
& O, ?! v6 r4 x8 _% w; a$ a顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

* P4 z0 l7 n( i6 y4 D处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

4 g! I' M4 k: T5 ~4 J" J6 f身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
5 m( o: {. E9 W$ a' z
* ^0 W  M' W0 L$ y* ~常用词汇：惯性保持静默
6 G7 w( f1 D# P- x; d/ k1 R6 b$ `. j
2 ^: f6 j) T/ I, |0 B1 \工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

& f6 q$ M6 D2 A$ X$ k! s: A+ s不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

; z$ w# K+ n% U" H四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

! q, O, d) t& [! _6 n, W5 r% ?座右铭：世事无常

典型冲突点：感觉被误解或不被重视

1 ?5 _, x; g8 u/ I9 h( P6 `优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
) T) S3 W8 y) p* `8 [
缺点：在感情上过度需索
3 C% Q7 x: T2 v
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
0 W" O, _; r. }8 q5 F" f
! R* Z9 K. d! X. Y' j( Q0 }不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

+ Z* Z% W- j# T管理方式：独特，有品味，变化多

5 _3 f6 s$ o, H令人舒服的地方：重视个人感受

令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

/ H  Q, M, f; ^$ O- ?沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
+ F# G, I5 n% D9 W8 n! a- w9 r# |
6 n% x8 V3 z/ v  H- o激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
* k6 A: v& @6 {+ l) u
- H- K: v( w- p5 W时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
2 J0 u  h% D( }5 c; S
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
. ]# A) x6 P/ z! i- w
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
. _5 K2 x1 {$ `8 W8 v& b
3 ^& v2 g9 j- H! d解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
0 F# H! C  v# k
汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
) }/ V2 [. b6 C( O7 U) |( ~& Y不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
八号特性：指导者

! j/ E* G$ `  v/ i) U" C0 V; \& o基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
, r/ E$ ]9 r! `$ M
6 h# K. d1 i- M/ @' Q0 e/ j基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

+ ]. O3 O5 H3 @; q

# E5 ]2 u" K+ R" R3 z

lalala

二号特性：帮助者
0 d' H" |( k' n1 u
基本恐惧：不被爱，不被需要
# l' _6 l4 v* t: ]1 A2 R- V7 N
& p3 G$ y6 G) I4 r1 M4 d基本欲望：感受爱的存在
) ]" x& V8 P+ l" m# p8 g- n7 D
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
4 I. g' m3 Z" L& d. ^8 J/ X+ w5 i  ~
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
9 p& H( M9 q1 ]' K
$ ^2 o& g8 a. g  P0 Y! h顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
$ w: E/ r1 s. h' L3 Z
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
* a) T& L( K; \7 N
6 d, Q3 x" {2 J" B& K* k" [身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
* [7 w' \: y/ a$ z5 D; |' a2 e
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
# v& g1 d2 H1 G) G) y) N2 E3 U
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

: c% R% `& b0 X' e) K二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
4 Y, G  Y% L* d5 V6 [: f
7 W1 Z9 u! ^  Y/ [8 ], o) s6 B座右铭： 施比受更有福
% q  `- p5 K/ y6 C
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
7 _& E" T' }' b$ m
9 w3 H$ a4 G; z3 ~优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

" w5 w8 p- k) i1 n% ?1 z3 A3 u缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
4 m- v- g# ~9 M# \1 u$ w1 l
8 e8 l  A% G. P# N3 u& M最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

2 k' A3 v3 l3 g不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

# e0 C1 B' P( Z$ |沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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( R4 \% J: a& Z. ?" v激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

# \3 G, D  f( O9 O5 `时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

+ I% A+ U$ `0 D# K/ S; D/ a达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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* p( W1 A* C: }7 M) T/ P' W常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

/ n0 j1 s* X7 B) ^# d解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........