经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
, Y! t, m* i! \' a二号特性：帮助者
1 h. W9 h- D0 f8 H& G  Z
基本恐惧：不被爱，不被需要
* j% \! d& h% z
基本欲望：感受爱的存在
4 {1 @, V$ ^7 c" Z- b
3 U' S$ o. p& t# D# j9 t/ k! |对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
* Q5 h$ ]% e- O, G! ?% O3 S1 E2 i
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

% g" l4 V+ {0 l常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

0 P9 [: J$ `7 U' }工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
+ N9 F; b* G: ?" ]$ |, ^
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
. u6 H0 J& d& i8 J9 s' R
5 E; e1 Y4 c" W骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
+ {( J7 w2 U2 \
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福

/ z$ z% J( ?9 z典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
. z$ e( o4 G' ~4 j% I( a# L
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

2 e' U) P& S2 M. S$ U6 M缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
6 e0 ]+ f8 R3 E1 W* t
  j) k3 U, r; b! d* S; d) e不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
# d: f! T9 Q9 _0 z! `
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

8 d1 N6 [0 w! Z# d) U! v8 t令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

  @6 E) q5 X, X$ f; c! n沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

# W+ i( d7 {% b' h- \激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

0 B' n7 x; g9 H时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

7 D# H6 A. o6 b. c达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
% F0 ?2 ^+ t' s) H* R
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者

; n4 d* u; B5 v1 ]; I& X$ y基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
8 s7 K0 Z' l: p% B2 H$ O" R
/ W: }- I. E1 j: u, t* s7 J基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
6 F# W- j3 F' N# C
4 W; d; ^, B( B/ u对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
( s! \* {; U9 Y
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

! A5 Q: W- y/ H( H处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

3 s1 M8 f0 i* y! C1 ]身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
. R8 h% t) l' ~1 {4 H% w
3 ?/ b$ G% r/ Q+ B2 H常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
3 Z2 K; z; x  F$ T; ]
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
2 f+ z6 L5 m0 p, X" T% j1 {
* Z3 h: W2 w  Y0 Q剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

& d6 N( U7 D: Q八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
4 E  d8 h1 p) V+ }! m' c7 P% E% o  m
座右铭：誓不低头

3 `. y, K  E# d. d典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
9 w% }; X0 T* m2 N/ a
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

1 k- O$ e+ i2 E缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力
5 R) c  O+ H1 {- _, x9 j: X
管理方式：极权，一言堂堂主
$ E4 v: c' Q1 y7 v/ w) K
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
5 e/ R$ i  K$ E% g5 }- _  P
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

+ E) p% F% j5 N- Y7 ~0 J$ j8 U# p沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
; a  R0 L& A. y5 R2 L! B' R$ g0 A
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
, i$ f3 z8 N4 I6 x
+ Q; ?* d0 O+ _8 a) v! d时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人

. P) H6 T! |6 n6 q( B( V  }- ^解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

" Z; N( ^/ U* X8 [$ l2 B' R# c对待同事处处表现关怀及支持

. H8 `. x! w( a5 i与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
- O: S* J  U8 }% E% a
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
- `( h# N6 y8 @: C& A. r% e" e' l
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
. q  `  n" V5 h4 g. o& u8 A/ Z3 M, X
可轻易洞悉别人的才干和潜能
6 M' U' J$ k+ w: q- L
% Q) Q5 `3 T3 P$ k+ a必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
6 M) M+ ]& X  Z$ u7 ?7 J
* [! y0 y+ w0 @' K1 x; `& |不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
2 A& I1 t4 F- V' x
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素
: B, m3 |; M9 t0 |& z
4 a/ C4 {' P8 v4 o$ I不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

: S& v: H( O( N" u别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好
) o. b5 Y: }! W) K4 x, r' T9 o
' S9 g! U* f. o7 N( Y. j期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

( H; h! ^* }/ M, `; u6 r工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

6 D( z; S6 F! [可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

0 V6 F! }! e) z重视成功，肯为成功付出最大的努力

6 K4 s. w% Z  s5 I尽力避免失败、障碍
/ m9 u1 I+ a5 I: }* s
+ S7 ~  x! E% E' i具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

1 u2 E% ~$ p) {1 m5 {高于自信，欢迎竟争

* @+ Z- n$ {3 N/ r是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面
9 `9 l2 x' V! S5 `& _* D8 S! B
5 z. M- q! e' T+ q5 T. F, d不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者

- ~# ^- h8 ^/ Z3 e基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

& a: m5 Q; Q& B" K5 L基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
: T/ H  Q; j1 w" @8 U6 I
  V7 r3 C- ^) D3 w3 ]特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
% k- d6 h2 M* p2 P8 I( ~
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
7 V( E! J$ z4 B1 Y7 Q# r% k; G, m
0 J) _; N$ [: D8 v' B6 n逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

8 W% A# b0 p: Y; [7 ]7 d2 a处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
1 {, ]3 M+ ]- E. J
, `. Z' `, _) \  j' |) e2 u身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
: `5 l2 B0 s+ j0 B6 ^/ `8 J
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
; J9 w7 p! G! ]7 N; {, @- ~1 w& ]
& m1 s$ N4 Z$ O6 J) A; F4 f剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
7 {/ ~. {  X3 d
$ P' s; W0 z" P% ]$ \# {八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
+ j! F$ B- c# N/ P- L
座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

7 d9 @, F* L6 W优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

( L6 I) u3 t5 j6 L3 f缺点：干预性强，控制欲强
5 f( A3 A$ l  A; c* @* H. [
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

" H7 c) E" b, m3 X不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主

: K/ _1 S7 t, E) v" j! A* q" n/ S令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

9 j  w4 R, B" Q# l7 E令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
  [( K0 g8 Z6 }& {# ]
! o- i( w# J( f% |沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

' @( F' f0 u$ T  P5 C: S1 i5 x激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
6 Z2 O- @: B! o3 ]; v) z, V
+ \! \9 J( a1 d! O; ?; E达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人

解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

$ G  f' ]$ x% f, w$ }( J对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
. k( J4 g, V7 f
# R( u3 [5 O7 H. @+ z6 k遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

" \2 G3 N! c# L! l( a2 ?, W% p% |有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
" c1 J$ g0 s! V! h2 H  i
! a4 z4 r* o" T# z7 r可轻易洞悉别人的才干和潜能
/ |! H  R. x* Z: X, I: q
) O' U+ u6 W1 M5 o必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

( y' _  C2 u' P5 [7 Z不擅于一个人做首领，会选择与人合作
& ^' X# c; G: W0 s2 s# C' `% C' l
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
; e# n! Z$ O( t8 r; H) C2 i" }
! P# [! x* p/ Q* ]- i3 y只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
7 i* a6 Z& c: A7 g
, K4 w8 |; l# s8 i* b+ E- g( s对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素

$ d7 l: D: n6 _( ]不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

0 t+ w+ k8 s% J8 A别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

, f+ j; V- p% E* e/ V! Z' r& ?, l9 T工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

6 Z8 T5 l5 p' J5 m, o可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

, K9 f( T% ]8 Q, D$ j重视成功，肯为成功付出最大的努力
5 r% Z$ Q: D$ Y8 |9 n
" g& ?5 P2 F6 P  ]尽力避免失败、障碍

+ p+ F; s1 Q; u: P' l具有强烈的目标感

6 I% a7 U7 B6 C一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
6 t6 _6 p' l2 T, j
/ V1 X/ z! c- S% }" x/ L高于自信，欢迎竟争

% J& C( x$ q3 K& X# G是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

& f; J0 Y& k1 F将工作放在家庭前面
* u9 N) g% x# a" M0 z" v
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
3 M1 ]/ ^" ^( l. c2 n第四型自我型
, F7 W2 L/ `& D# o; H/ e& A0 C. Z四号特性：艺术家

基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

# _, T: P7 N) }( Y$ W0 k/ D  X' j; _基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

3 S, {* }4 C/ w1 k8 x. J特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

( Q' s% H0 I, t6 j7 k; g( m顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

9 y5 h7 a0 ?! r* x9 {处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

8 D* }  |- w- i+ ^& |常用词汇：惯性保持静默
0 K; p% u) p  ?' t2 I! Z$ t4 {! b: L
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

- O7 }8 N" C  v5 v不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
0 W) u6 G9 q" {5 i+ \+ L
: x; e, O4 \4 z) w6 _/ J( S  X四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
) H* t2 m$ b/ V- M
座右铭：世事无常
5 A7 I+ @+ \* [4 @
' A8 o7 H6 E- t7 P; v典型冲突点：感觉被误解或不被重视

优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
/ ]2 H& O# C; t2 H+ A9 j
缺点：在感情上过度需索

+ x$ p% P0 f$ _* E  t0 G$ ]1 D, s最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

% d, x; e% C1 G5 T3 O9 C/ ~" p3 x4 ^不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

管理方式：独特，有品味，变化多
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令人舒服的地方：重视个人感受

% S2 C' P5 e7 l. n令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

' Y- T! `" q5 G2 l沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
5 [# k1 V) e1 n" N0 z8 I- P# e6 w
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
- N) n$ |+ e6 C& q. g
. C! j/ f- d5 U时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

; E+ k! {, n, |9 r, |% g4 c达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
+ @) Y: n  X3 c. p3 e! M( Y! o1 B
' B, r$ y" w5 B$ ~常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

6 {. f! E8 r- T6 i解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
5 B1 A+ _. a+ m7 Z
+ K* e( x! h0 l" C汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
! t" ]5 y  r; `& @不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
+ m3 i! M4 O7 N6 r' F. [, a八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
+ z! p8 S( Q* j& @: J
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
+ b5 l  O0 M9 E* V! _* O- C
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

- ?, Y# i: `3 g7 v0 Q$ T/ m

( f/ K, j; g* k% w5 v$ x2 o
4 Y% f. ~& v$ B9 S6 c8 O

lalala

二号特性：帮助者
4 ?2 ~& d% f# c1 f( O
基本恐惧：不被爱，不被需要
0 @9 F$ D; j) `* _" L6 W
& u0 ]9 ]' o& T/ |基本欲望：感受爱的存在
* y' K' _9 c* n, v6 P0 i: a& B9 o7 p
' o( m+ L1 Q  ^) s  _) ]4 d对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
% T( |& u  e0 W: w3 c9 P
: _+ i! Q- K; J4 L+ k5 F* d特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

( X0 @+ X* a- l8 f$ R2 [0 e" U顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

) a% o+ c5 j) ]) m6 X7 x( v. s逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

& K% M- U  v) o; C身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

, P/ B9 c: H$ p, j常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
4 p* x6 _, P  D. i& k3 x
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
# B' S/ e6 |  C# X3 |
2 o( d3 Q% J: I+ \0 w不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
4 J2 c4 R/ C$ `1 b- i9 c& [
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

+ i% h/ @/ Q) A- _4 J0 h) w二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
- n& v4 W$ A* \# \$ W8 b
6 C  f- b8 n. U& z优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
7 K, ]0 H' F2 H( C2 J1 V
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
! N  f7 A. K4 G  G+ g' Y0 @5 K! a
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
- i: K% ?: K+ s$ [5 x7 J
1 h8 I! X( s9 M, I$ z不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

% Z# w$ l+ E9 U6 R% G0 O$ C管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
" `  s$ i3 f& A0 J
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
7 i3 A% ]8 r7 s
4 j+ y8 y. z( k- W5 s/ [: x- Z- X沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

  O# V' U" i' ^! e4 _" l! W激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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1 S; T; L4 o" L' U, X! u达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

8 C7 g! Q# c3 J8 H/ R. _' {常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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3 n0 k3 Y+ q% a9 C. ?: K/ j  j有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
3 n3 b4 b7 b; WMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

8 S( o  q' Z; [: n$ M9 @# `我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........