埃德蒙顿华人社区-Edmonton China

 找回密码
 注册
查看: 2121|回复: 14

经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

[复制链接]
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-24 12:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
理袁律师事务所
鲜花(0) 鸡蛋(0)
 楼主| 发表于 2006-1-24 13:02 | 显示全部楼层
第二型助人型
1 ?2 c) P: F8 k- N+ I二号特性:帮助者
* J1 t1 `  E+ v6 s$ o" n7 l5 b$ D. [" f
基本恐惧:不被爱,不被需要
% U$ D4 L) |# T$ m
0 Y- w, b8 y5 t- T; @  R基本欲望:感受爱的存在
; z6 ~) x* P! y8 k9 s; }  X! h& j2 u2 Y, v& i" B
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。
9 [) r. T& Z  {# R2 @$ v( U2 m: H# i1 v3 I% Z
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 " d7 b+ e, P1 `1 x

9 L: L& t( T! s8 K: Y9 n: `5 |顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。
' h6 g  k2 h8 l5 Z9 k
0 Z& }. V  a2 e5 ^& V: R/ u( w4 k, Z逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。
7 `3 @% D# p( S0 N9 k9 x, X, A& a8 E0 Y
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。
2 M' W+ i0 K1 Z) P! V* R1 ~; u7 e: X* k) [2 [0 b1 K
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。
7 x. s' q' L9 P4 n1 d
& p  g; s' [8 E+ V; L3 x常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? ) p5 p% i6 `4 R8 ]
0 g* c+ w7 y/ x" ?1 d
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。
* J* q- ^% V7 I: H% ]. O6 A( O' C' @$ {2 f& L
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: ' `7 ^5 U( U% K% T7 d

4 J9 A3 e8 e8 a: @) Y& w骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 7 o, _# ?: c! [4 I# y) j2 ?

, @9 X9 d9 h' O6 A+ V4 L0 ?二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。
# Y4 i) D2 \& L( S5 F4 r; x! d
. G( D3 }  h, t! [3 B, E座右铭: 施比受更有福 " K1 F/ |4 \. r

# [9 {/ L6 N6 V& V典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 : I$ ]1 E! R' [  ?, C
1 A. [% i2 ^9 I
优点: 令人觉得特别 / 被欣赏
' D% }% }* F3 g3 l$ U
0 J, k% H8 b4 M7 ^! t缺点: 听话就有好日子过,否则不管你
# U! b4 j1 g% B* k; p
7 N* y% @; |+ W8 ]最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 , h: b! ?/ ]( q

% e2 \7 k2 y$ z6 x, ^' K; H不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 , q: p2 E- K( O9 Z

) e- i, n- u( e! O: d5 L, n5 i2 Q管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 ! W1 M2 Y' U" q+ d* ~5 a
4 I" v# u/ L# F) C0 U+ ]# Q
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人
" I: p  L. U: Y  k8 y0 g" G5 f$ A
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 / x& g) W4 [& o1 `

7 S, O& [) o1 V激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; $ h+ A; k! @: _% o

/ p+ V3 e+ X2 h9 E2 K! x时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上;
+ Y8 J+ |) p* K# [* T/ Z, v% O7 j& V2 h# M% X% u& M
达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶
8 A4 _1 |9 |0 u6 j% z+ y4 v4 E/ W& x* a; G/ [  o
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 ( A2 @( h8 o4 ~: D! t

  O+ p9 a5 `$ [, k. D解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;( r0 a' V0 d" c* _1 X
) y$ }8 v, X  X8 @. W
[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-24 15:43 | 显示全部楼层
第八型领袖型 2 B; |/ W* h* z& O* T2 \, E! E
八号特性:指导者   r2 h* Y! Q& I4 p7 ~
7 }0 c3 N) ~, W7 W
基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
4 Z9 ~. T9 e  U; a- k/ X6 R; s2 q# K( f0 D# N) T
基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者   n% K7 e2 s/ v6 O# H( H
& ?5 @" }" a. j0 H" c. I( X
对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。
* x! t; O8 H  ~+ T! u, k# ]- X- H$ _4 F
特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国
, p  e- z* g9 c# H/ ^0 |" x1 t+ ~  p. ?" P3 w& y" m% S' B/ W2 x. M! H5 A
顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。 6 g5 Z+ s# N0 Q7 B0 ]) w) n

: a) S" X% G% D; R! N2 f" W) `逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。 ) ?$ o2 ~( Y* E; f8 u8 X  m, |

4 A9 n, U8 R5 `3 K# u* |+ d+ F处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。
9 I) Z9 a2 l2 Q1 C2 S  Y6 J* J6 J9 \6 }, U) u
身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。
) O) ~$ `* M- `( O. |* _6 m% t* a9 x8 E$ V' D3 t5 |4 Y
常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走 & W1 P* x+ z8 w
2 d* n0 K6 p7 w# p; Y( ?
工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
6 i8 G. o! X1 _! p. ?. [& H# `' I
& y' d8 ]5 I. x% o. M不能处理逆境时出现的特征;反社会性格; % F/ l2 h8 o0 L& `8 O" e
* K- M$ N4 u# G( D! S" d& S
剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智; 2 T6 M5 S) H# c

: S1 [0 K' x! U3 v* ~: U' R+ N. O八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。   @3 @5 z/ r) D# o1 r

* T1 s3 M% p0 A  x座右铭:誓不低头
5 ~% P1 |* b6 c; J7 K6 V: i* Q8 g# J; M  y
典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕 1 I# }5 Z8 n) }$ X% w: \; b5 Z

7 m1 B) @$ y" k优点:贯彻、勇敢、真诚、公平 0 _# p: o, m# a' C$ O; Z) W
+ G  f' R3 w' z: P
缺点:干预性强,控制欲强
3 m, j' N1 W" J
/ R& ]/ T! w: Y  x, L- @. |5 Y最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会
! P: L8 a% |' T. Y* n  w
3 q8 c" l) Y& c8 ~不适宜工作环境:与人分享权力
; z. a. E* o& s: m: w
7 m' |  b. Y# I. C4 v, Y管理方式:极权,一言堂堂主
, [/ b; z  R: l- h0 U
) W& R  y& g8 c  Z# L1 q( a5 z令人舒服的地方:赏罚分明,受保护 5 \1 b$ z& J, O" V& D: E5 E8 x

1 L8 B5 P& ^( q令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂
2 V6 ]5 ?/ N/ l" H: O" B6 C* G% l+ L% {4 J4 P
沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人 4 a: v# x7 i4 u1 ^0 h% S
  e# K# n" X6 T( [& I
激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入 9 R$ B9 R, D* L: F& c8 M

, F8 w) }8 n9 }7 N9 d1 N3 T) @时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言
, x& X& l( |2 n2 K9 y9 l* M2 x) g5 a* H9 B3 `
达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面   ~) q; ?; u6 K4 I

+ ?2 h9 A* H3 I8 e2 G常见问题:霸王,强势欺人
9 C9 _0 G, B" f. V/ C0 O% r" L9 t4 s; K' |1 `
解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相
4 @9 r/ ~! b+ m  S  O. A" b
0 r& W1 M- E: l. O* {1 G; ?! Y对待同事处处表现关怀及支持
  P/ Y9 s5 _3 o4 l/ n1 T) F7 Q; g( E* S2 l
与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象
+ ~  a9 |  b! D1 a! g
1 G& V7 @9 ~# Y9 ]( b& w8 c遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
2 ~# Z  F& S1 D, T% I$ s, f( N% S# h
有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事 3 p4 G9 U9 W: f8 i0 _
8 M8 Y2 T' Z# j+ A
可轻易洞悉别人的才干和潜能
) ?8 j8 K& m: r! N/ X
) ~/ r) a2 q. y" k必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡 : M6 a1 I! o$ \: f; R
, c: O& N# `( I
不擅于一个人做首领,会选择与人合作 ( u0 t5 [& Z( B, p# l2 H
: g( H. c! ?  y
不能够长时间独自工作,喜欢与人同处
& U& H3 i% F* o2 Q+ ]# d! h+ r/ k. Z
9 M) l9 j; J# l8 N4 N只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨
( Y% k! w" Y! u) H+ `+ h
- [! w4 W! c" }  w对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战
0 @7 }. o0 C& t# G) r3 l- _5 C6 o7 D1 {4 Q' \) y9 M
诚信及诚实是做人必具的元素
- X# ^- g: U$ B, p8 t( \$ \2 \; C- m
1 ~+ L2 E6 r5 D# b0 }2 \不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
( V/ I6 a9 n- ^+ R/ p* x
+ Z! l1 k7 H' k' @别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
  u! z9 H6 o% |
9 w' a- B! J$ c+ A: c8 N有现任感、承诺感,事事做得最好
: L6 w0 s2 P) l7 i; I8 p" u1 T3 t: z- N  i& D) h
期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事
0 S4 r: n1 p' x; l! a6 N7 O/ r9 G! b+ |
注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变
, r0 Z- C6 z$ Y; L6 F/ g9 U5 C+ v& o: Q$ s3 S  F- ^# J# S- [0 S; T! H
工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松
. f9 p1 j1 H" L4 a
, t2 \4 q7 H1 ~7 y9 @1 T可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判 8 i& }3 l- F, w
3 s% ]! Z; y+ P
重视成功,肯为成功付出最大的努力 # u, e; [( v. s4 z# d$ b9 w
2 G8 ?3 \( I: w" P& |- n
尽力避免失败、障碍
! ]: j/ _% f6 E3 k: i/ l0 n4 F3 D$ d' I6 s5 V! f$ z5 o: [
具有强烈的目标感
+ ~% z3 T& h& E9 a5 V& f/ Z4 c0 T7 P' Y% |. z, F1 c
一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
% U3 d9 Y( G. `2 w+ O6 L! H, D
# J" S* T/ h( {2 d不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动
6 ]+ x9 @+ h% y! t. T% n& t( N3 S5 V2 J
高于自信,欢迎竟争
9 w/ a0 J- A( \$ K3 m6 C( u9 ^; l! M
是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则 ! u5 N5 t* q# C2 s
8 q; _* C2 Q1 e% U( r. |3 T
将工作放在家庭前面
; U; z* Y; ]- v5 C1 Q
+ T8 V, Y, G8 L( c! V4 Q不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-24 16:51 | 显示全部楼层
老杨团队 追求完美
??
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-25 01:43 | 显示全部楼层
俺是第二型。
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-25 01:50 | 显示全部楼层
第八型领袖型 # I7 g9 w/ y$ I) _2 }" j. x9 m
八号特性:指导者
7 t7 K  H: j0 [  c5 U( g4 f. `- H3 X4 v  i! [! C# K
基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
: y3 {5 o4 a% V, c3 d  ?$ Z- u# Y* s6 D" g; f( w- Z
基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者
, v$ `" ], a9 g  ~. ]& Z; j% S  z7 L% r3 Y) e" A
对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。
4 y. j! |2 V7 Y- c6 L( I6 I
5 e/ l* v% d9 E. T* I: {特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国
/ }- z4 {3 r. k- @0 D) k. _% W
/ y& f% a8 C6 M$ x6 I' D顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。 , V# C5 E& J0 _7 G

. v' d6 a$ ^* h2 [* A逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。 & Q6 ~( z! G3 u+ B$ U7 Z3 w. i1 b

  F1 U/ I: F( W" X8 {4 l/ G处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。
, O8 {. V/ A8 i( e( k* y2 M# F, `$ D' t0 G2 }
身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。
( a( p- [2 D- r8 q
* [2 O1 i4 M) a常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走 9 e* ^. ~! N3 L# ^* o8 ~. U6 _2 V

8 U5 C1 I8 d- w  X5 L4 k8 |7 w) i工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛 2 `) u; \2 o% B) e# a9 X1 a* t0 ^
5 N; c0 Q8 z0 ?3 e3 A0 I
不能处理逆境时出现的特征;反社会性格; 8 v! y% ~, I" Q2 }

) H; M$ n4 V% j/ i! u( ~1 ]# s+ z剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智; 2 Y; V5 y: J& a/ `
& d* x5 N' r9 }) k0 T9 t
八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。
+ y" D8 e( b$ r+ \4 o$ {8 \) `- `1 R* q4 [
座右铭:誓不低头 0 S+ X3 _3 N; S* J9 q5 o
5 j( @% l3 f" ?7 A& A
典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕 9 S  M5 y" n" p; M* ]2 E

0 f8 F3 u7 G* S' N$ _优点:贯彻、勇敢、真诚、公平
" n+ p, S) D4 ]9 L9 E6 l( s! t
" L! o5 |6 M3 l, Y! c. v缺点:干预性强,控制欲强 2 u* W% H7 x  Y+ A. q9 y2 Q
4 K$ l! b! q9 n5 t* B
最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会
0 ~) m8 L. _7 b7 r( `! T2 M" Z) M5 J  V! o' P5 k
不适宜工作环境:与人分享权力 0 r  I' f  ?4 v' B6 @# Z1 k* H

4 O$ \) ~6 q6 J( ]0 `! v8 d: }3 k( g管理方式:极权,一言堂堂主 + t$ ]- Q: u0 e0 l
. C: m4 P& I$ c
令人舒服的地方:赏罚分明,受保护 . r% w0 R, M1 G7 }" a

0 K! k$ i  q" i& n- s2 z# i0 B! D令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂
( g$ d  u5 A8 J! @0 o- h7 ^0 [. `, c: G7 ~7 F1 Y" N9 E+ u
沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人
9 C& |0 o5 A# E" N! m$ l$ x- h
6 B! O6 x4 P0 n! I7 U/ D& r激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入
% ~1 X3 W( a4 o2 A
' A( C2 f& C( t" Q; O: R& i; d8 s时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言
  \) Y: q2 n% e, ~* k! g4 A. [. y8 n3 }* m; |& {% |
达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面 6 y6 ~$ L" Y6 C
5 ~; U9 v% O" j5 S& E& [0 F6 ]
常见问题:霸王,强势欺人 & p( p( w3 a; ~% T6 n

# T/ l% K8 c5 L* s3 t解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相 ; m- E6 F; a2 V$ Z, ^% w3 y) q' Y- ~/ g

% F' J6 u7 O+ w- q1 [对待同事处处表现关怀及支持 8 d. ]- Q- L( B: C) \
9 E! }! y$ m" B1 ~
与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象 - [7 U7 t% h+ p3 j- ?: T! j
& k: m" ]' L" |0 f# X- T& R* U
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉 + b3 ]. A, K% v- I8 G. F/ j

& I+ j# C( J$ A6 e8 }+ T. K- {有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事 4 S( r& y! v! z' ~
8 [; l! D+ w. g& ?  F/ G9 `
可轻易洞悉别人的才干和潜能
* n* Y) w# i/ ?4 x0 D0 f7 D! G, S' I6 v% }3 H& k2 l
必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡 7 X$ I4 \) w# n- ~7 w/ A# x

( Z; [0 [3 T; r1 c不擅于一个人做首领,会选择与人合作 4 r* V/ n' E% t! }
! K$ [% R7 K6 [9 v) F! f
不能够长时间独自工作,喜欢与人同处
; z1 |/ F  F" Q8 B) R4 T5 t* A6 y, e& K/ B( J% m! j7 O
只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨
* s& d8 H: ^0 E: t' l4 r: R: ]/ a: j( I) s' a
对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战
; c. s$ m9 W# L1 P8 _+ U% M6 f4 q- v! \" Q
诚信及诚实是做人必具的元素 + Y# K, a, s5 E

" C. U7 @. s1 q* A% \! L* c不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人 0 {, l1 W, d. \. [" U+ s$ Q4 U" |1 |
4 r5 B! o( z% v) s8 e) N, n
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
* c4 E5 R- U0 K' X# O, h: \0 T4 m6 e/ C3 I: a4 I/ c
有现任感、承诺感,事事做得最好
% X, q% ~( u1 M+ i
0 V- N5 t1 s& n期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事 / m+ L) u& ^; Z2 f4 ]& ]
2 l/ c) m7 U4 h  `/ r
注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变
1 j, D" S  E6 x: N
* v9 K% ]  I+ e3 `工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松
. P4 S2 W+ A4 l0 \' S5 g( h" y
可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判
% a& v0 f! r$ h* j# v1 T: T4 a& n4 N# f+ [4 o
重视成功,肯为成功付出最大的努力 ( v; H8 [: E% u. @& ~: e
* C$ G# |1 q( q# M; C, m% @
尽力避免失败、障碍
# J. p6 T/ F* i4 Z3 B
  o: o. T5 _9 b具有强烈的目标感 ! Y2 c# \" g' D9 O4 _
5 b3 g% e2 ]7 a8 u$ q; ?7 m; F' Y! ?
一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
- L1 j  E! j1 F  x9 g
0 Y- E$ M7 O- I7 z不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动 6 N/ m* F' x( p# n! g' X

) Z1 l' B7 x) f4 S+ ?6 ~高于自信,欢迎竟争
+ D& p8 ?! y/ Y0 _7 U- d  X
' H( z( o2 r: b0 b' l! [是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则
# c# F' {/ p0 r5 o* N: m' i$ i# M- ^2 R% V7 s4 @" Z
将工作放在家庭前面 ) V% b! ~) i% W" d% z' E
5 x% o1 u" n6 H& T0 o+ T4 y# y# q
不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系
鲜花(5) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-25 17:15 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
我是第一个完美型
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-25 22:01 | 显示全部楼层
原来测过的时候是第二种,现在又去了一次变了.....
) `& I% P; M- q4 `& Q5 c, F+ A% ^1 J8 [第四型自我型 , K+ [- n) T3 I& Q3 e
四号特性:艺术家 ! d  U) q! K* u5 M4 U

. |8 u* L1 L) p基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义
+ W3 t& p3 G1 \/ G( ~% W6 \: a7 a. ?6 G$ J
基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同
9 A4 L+ N- n  D3 _* {; M' r
* h$ r! T6 b- L- n对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。
+ b3 d' J7 D1 q* b2 c$ H5 F% \9 D! P! m* s- Q
特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验;
) m9 r3 c! b6 p0 j
8 E: i; m- E( ?  M: b# I3 {顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。 " @9 z! R% I0 Y6 P+ t" ]
; W- O3 K4 ]" K  U; O  o
逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。 ) \% N. S! ~! K8 A
0 B% K- X3 T3 c/ B" G7 T
处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。 ! c7 L6 b4 P- w3 ~# N4 E% Q* }
- b9 R) I" d4 B& t6 g
身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。 / ^# L3 @& h2 I0 p) g0 S

' {, u% W7 ~! h5 `常用词汇:惯性保持静默
+ `3 T$ N% ?" P2 u) ~7 e
: D0 A. Q7 ]# M) C# H. a; ~工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。   Z, O, P" |( r. q2 k  A
; @& f0 h- r% D# h" U9 G( I& b
不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ; # C8 F) v4 A/ E
) G$ R& I, u: v
嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。 5 \5 _( Q! a- e7 ]; N! u

$ v; Z( R" _" J; a1 R5 F6 u) [0 W' P四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
& e* c4 L0 `  F/ K) m# s/ U2 ~- t' p! D, E2 R! _
座右铭:世事无常 9 R0 T$ p" P( L  A/ C3 A
) ]8 D7 G8 _; p' a+ N
典型冲突点:感觉被误解或不被重视
, |* R  g# x. w, w) ~! f
+ z9 P# P, G/ u. r优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭 / j" S- N2 R8 Z( \  K8 A2 W
3 ]& r1 B% h; S7 ^4 ^& a; J
缺点:在感情上过度需索 5 C+ j/ P* q' v. ?' _

# c0 H  \) S) Y2 ~' U) E% G& `, x最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格 / d8 q( v2 j0 U1 l% f6 F

0 a" o8 z- d3 T9 U. M不适宜工作环境:刻板枯燥的工作
* ]5 \6 k0 Y: \# l
- p# l1 V; F/ R4 `管理方式:独特,有品味,变化多
2 L* t; A7 }- T6 r2 F9 h) I# N2 A- o! A' _" Q+ }- j  ~
令人舒服的地方:重视个人感受
. x$ a7 T$ I. s  p# V: B7 ^# ]% X9 H
! Z8 X  M& A$ y7 U( D2 J0 o令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏
- |# `7 }/ z# V9 w
+ Y4 A: E0 {5 \- {. g沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。 6 K6 x  b) L4 e% A- @- c$ s

5 n+ `$ ?# l3 B# N2 g' l( ~+ Q激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用 9 h" }# m! L& Q. X3 {
) h9 z' Q& S7 _* @4 h" ^
时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校 ; L) v3 w: C+ G6 g: m  `

5 e; }: K4 a% S4 m! o达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号
  T# u: ]( V+ r+ V5 |
. s( u- o8 i- H6 ^7 G# l( z常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
. [- b* q8 b! D9 [# q4 k7 \( @
5 V8 D" N( ?2 L4 M1 w( S  ^' k$ p解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活  / e; l4 G9 P% }% j2 B# I$ @' p
. Q( {, y& Y) M
汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........9 n4 R% l' g! N( f/ S
不想我啊
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-25 23:28 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
第一型完美型
鲜花(5) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-27 05:08 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
楼上的,我和一样,也是第一型~~~~~~~~嘿嘿
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-30 02:32 | 显示全部楼层
第三型成就型
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-2-3 19:02 | 显示全部楼层
原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表* G: s0 w2 Y. G' o) H
第八型领袖型
' k2 T# u4 i2 ^% k& E& f: W$ ~八号特性:指导者 ' Z. H5 @* V# P# S2 u) ~+ D$ }
* d7 Z1 i) {- L3 h# \, V
基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯 9 k, Z' Y& P6 C, \) Z0 V

2 T+ f6 Y$ V9 D. z2 m. u/ f基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者
9 g7 o* o( W5 C. W$ |! h( A
2 v& b, ]4 E6 i! R3 c对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OK ...

8 m$ F. _$ {# s+ s( y# A: x6 Y; v8 F
0 O0 r- O5 L' E1 s# ^# o$ e
6 _8 m, V$ t# T9 J. h0 T( w/ k7 R: s, q9 f- }
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-2-12 15:55 | 显示全部楼层
同言同羽 置业良晨
二号特性:帮助者
3 |! [" a+ E7 Q( x# p, r& a. ^! u( Y9 R" _$ Y
基本恐惧:不被爱,不被需要 , K: @: t. x+ V
8 c3 A, H. L3 {, @0 M8 [, ^6 D+ w. W
基本欲望:感受爱的存在 + D: L# M9 C( N5 h" m0 u

! r1 B/ z& \7 u5 ]6 U对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 + b" Z( {4 S3 R. V7 ?

" t0 `, G# _3 n5 h3 Y' l特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。
, I, J2 \7 p$ W( Y# E: T
1 s: {( s5 S( r3 }; s顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。
% Q; C3 `1 L# k# V4 [' v: y, \! t0 ], t: L9 U
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。
) G3 o) u- L0 W" Z+ V) g  J, f4 {
$ k8 B; ]2 r. T处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。
% T+ O0 G+ {2 b8 ^+ `$ ?2 w. \5 c" Z3 X: c" j7 T# n" |
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 % V2 t) O& a3 m: X, R8 z
+ z6 \: A" L# f
常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ? ' H) D% M0 K5 e& O

+ Y  B9 G; T3 F) b, w* [工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。 . t/ T$ @5 ^; ~5 S0 @
3 Y; u2 c' i8 b+ h! i3 U3 p
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: 0 s! B1 Q/ n3 B9 \  w5 }
# F+ P- z( e3 G( o& }! o, N
骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。 - n5 |* c( ~* a% K) D+ Q! @

: z1 \! Q- s) J. _二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。 : J8 X9 s% P5 o9 a3 U
' y3 j& V& U  j
座右铭: 施比受更有福 ! P# _  G; \) h6 f

. o+ P6 N1 Q0 T( e1 U- Z典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子
# ~" t( `0 S7 D+ q5 p3 S
* u# q3 t0 b2 M9 S# x优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 8 C4 G3 A) j8 b. j1 o

6 l% H- F; Y* ~- _* ?缺点: 听话就有好日子过,否则不管你
8 G7 K7 v: a, M1 a* c& f* H: `' q1 j1 p2 V
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴
, |7 [. D2 I  v
9 [& Y3 }% [8 C$ {不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 3 @0 g2 }4 z& Y5 e8 _

$ {6 d! N( v  P管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛
! X$ n8 N) I: y/ x* U- D* J$ T, a5 |) X
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 / g& ~: z+ ~& M2 E9 Y' k
3 W# E# Z7 n, D) @9 Y; X( }- Q
沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 1 Z% a! N5 X8 l. f5 b  g

% Y% b  G2 }' q$ J( ~5 _激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感;
9 {; `0 h6 x0 Q' m- f/ Z/ b
4 Z! G6 q7 P8 g! v时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上;
5 T0 V6 u  I8 G- b: {; Z7 i7 x
3 O: g) q" o1 {0 y% Z- V; i5 d* F达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 6 Q' s4 M; z9 N- ^' ~3 o( _. A

3 U3 v2 i8 A: g常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 7 p+ t& P" ~  ^1 p
' S8 K. Z3 K/ |0 w  W9 M
解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚; + L" Q0 ?% K# \7 y+ R7 R

) O: b# u- Y' r0 L1 Z' L
2 ~4 o& O* I4 R2 Z( [4 H3 E4 G
4 x8 M" D7 ~6 c* K) v有点象
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-2-12 23:15 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
Moonchild, 我竟然和你是一型,简直不可思议!!!!!
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-2-17 14:36 | 显示全部楼层
原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表2 r) i' {1 {( U  ^+ Q
Moonchild, 我竟然和你是一型,简直不可思议!!!!!
; Q8 @; l9 X6 Y0 ]
我原来是第二种的,上次有去测了一次(因为第一次没贴上来结果)结果差异这么大!!!汗了.........
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|小黑屋|手机版|Archiver|埃德蒙顿中文网

GMT-7, 2026-10-8 07:34 , Processed in 0.652754 second(s), 33 queries , Gzip On, APC On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表