经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者
2 y# ]$ A0 D* c5 Y
基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
9 {1 J9 l# I1 o  m# _
4 K/ w% ]0 u* h$ m* N  j' l' q特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
. |) T$ U; X+ [2 R: n# a
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

! _7 a2 _- A* Y. B0 s7 n逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
1 n4 `' @4 P- K' \/ u
3 R' T! J+ x3 P! h( h& O' }处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
6 `. N7 ]% p3 V5 ?, x! ^( e6 k, s
. Q1 ~" d) Y0 k4 \* ]身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

! Q) Q% `4 @! _1 q5 |, {0 O常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
. y' Q( O. n- z# \0 T6 C
3 M! P! d" S! J, h# p6 \. y工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

0 V  O! Y* y; n& g- D" f不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
0 D  d8 H4 X  P% j; Q
/ y' }; s- G, s  `/ t( O/ o二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福
" n; C2 Q0 s; x* i8 P
* d4 G3 f, _: p; W* D: E  C+ ?典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
3 L" W3 W4 C+ v* i0 B8 R
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
7 E# R$ L8 u% P! K3 {) `# @7 b
* Q( N* t$ H( b5 M0 L+ s缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
6 N; B! n6 u" X+ {  J1 W5 `8 q3 w
+ N1 c! e2 e3 m. {8 K最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
+ H! Z2 D3 Y: y6 W) z$ z! ]; l# G
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

* Q. U3 ]8 j, g令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

! S% y+ @0 T% z% c沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
- O% b* p8 t8 c8 B
8 \* A' ]% s3 G激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
* D- l/ Q+ ^- u4 c, F7 |- D
5 s' _3 E" R) a: I# W: l% z) g时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
4 @+ l8 O: q0 E( x6 Q" k. k0 Z" a
  _8 o8 _2 B& M2 D* u+ p3 B常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

' u& B! N, ]# h2 F! I4 X解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
7 h$ d" w' a: l0 o
" f3 O" W7 ?: v( `对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
5 M, ~: O, h$ ]8 J4 a
, B! n+ Q1 a. j逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
  b2 j6 U% S) O9 ~
5 ?+ G) E. R# M9 d2 r4 t处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
: D: P  w8 D! N3 l! @2 O: m9 {) e0 n) {
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
1 Q; ]4 G3 B) c) L/ p
6 c3 y) |5 i0 p9 ^) v& e/ z工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
& `* ~! ?1 x* Y2 u) ]: [- H
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
/ _6 n) L, c8 {8 W: {+ h
  B' i# u4 {  Q; @( _; m& U八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
! b6 P1 ~" C5 z2 v' j- d
% n  P# D! X8 Y9 M9 {座右铭：誓不低头
$ \  d! C5 g1 s; T
, W7 D3 m4 I7 ?" q9 ?2 k; ?典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
: t" k5 k: X& I* o; e5 e7 i- z
, Y, z$ {7 E" F' s" e) |+ O优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
0 N' l3 R8 l5 t9 ]* _
9 M; m* D# y1 Q) ?' t( f( H缺点：干预性强，控制欲强
# K% u- Q, f  s
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
* {3 x! [+ N5 Y8 }2 T; j
! B! H# }9 ~1 o+ A8 S不适宜工作环境：与人分享权力
! p" X* q+ B  W) ^
管理方式：极权，一言堂堂主
& x8 q  o# |- A$ E
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
; [, @" {  v( i# `5 K" a# B
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
! d3 c5 r0 w! k( D( e- L, P1 j& W
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

% {& ]7 E8 Z7 N& v; ]7 S常见问题：霸王，强势欺人
5 ^# w$ j' f! R6 G6 x' D
  H) H7 v0 }# Q# }5 E1 [3 p; r; l解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
# Y! T" ~( Z5 n' Y+ c
对待同事处处表现关怀及支持

4 `' w" I0 V9 l# W/ }与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
6 t2 O+ M4 K, Q! z" f  Q
  M7 k5 u+ K9 {) Y- `) y可轻易洞悉别人的才干和潜能
1 A* W3 T0 s4 ^
5 E( X7 Q# _4 l; B必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
9 m  q+ |( t1 o# e" ^: o9 U
6 h2 Q# R0 n" Z9 k不擅于一个人做首领，会选择与人合作
: p8 y0 G" z% C, ~0 u; X
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
( m2 f" v2 O8 }4 R7 A1 j$ Z# r- N# a
% H+ W2 G- a( U" H只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

. b' }, l" p* n9 {对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素
. T& p9 [0 U) ^. Y( A
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

  S4 ^1 o, Y: ?( q别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
. V+ J5 h5 D4 c" Q
有现任感、承诺感，事事做得最好
' F, F% @! n  k7 `  r8 p9 S
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

7 ~* x# ~2 Y' g$ ~注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
9 N/ z# O) A! l1 A
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
/ c  ]( k3 @5 }: b; [
( J$ ^; S3 F8 A$ ~# k( ^可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
. z; J' [2 B7 w
  C; u( N; ~7 Z重视成功，肯为成功付出最大的努力
0 o, l+ d! v( T+ S& @# Y9 Z0 c
尽力避免失败、障碍
* B! L5 _9 z! y8 @
1 J0 B5 P1 E1 n) {3 E具有强烈的目标感
% Q2 \2 J4 O! B8 o
2 R/ M& X+ [2 ]# K一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
9 Z) T# D# w/ G* ~
+ [, @" J: s1 @将工作放在家庭前面
  B* r7 B, B5 X: a7 }
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
  Z) w2 h1 V. }5 Y' ^# U5 {# ^$ _: r八号特性：指导者

, a: i( g1 w9 h% {% Z4 P" f1 L- T基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
! S% ~3 q# c' B5 v3 ]+ f5 G' ^$ T
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

6 m6 Z6 ?' u. r, T对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
- o7 y4 T: w9 D
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
; ^) p; P  w; w. V, V5 z* D
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
" ], S. @0 R5 ^* n
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
) c" ]  e/ A, I' `4 N
$ a: b3 Y7 l4 J* E  s常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

! U0 x" |3 Y, r工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

  f" l' c, K+ Q; A3 U$ f0 {4 @不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

4 S' S" \& s+ Y# y; M* R: I剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
2 r+ J- C: `3 C; o6 j5 Y; n1 m
! }  N4 @& _  B  D座右铭：誓不低头
# `) J/ U  z' j
1 i. k5 h& D1 b  i典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
7 {0 z  y  L8 P/ [2 Y
9 }# {& H9 C% h. s% F! @% d4 v优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强

1 ]0 K% m4 i0 t+ T* y# Y最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
- J: s. ~) r- u& B" f
4 e6 {+ T" o1 z0 `: z5 \$ O不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主

8 g1 _( o4 b6 L* i2 |令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
2 \5 g0 H3 N, i% i8 t! x3 }
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

* c- P- O; O( F. S" s1 F沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
+ x- z2 V) e9 ^, K
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
9 C$ Q$ S! N& V! x0 e( n. M: j/ {
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
' U( h) V1 M% Z5 I
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
3 z7 O9 k% s7 Q
( j+ P, x8 ?0 K7 u( X常见问题：霸王，强势欺人
+ @8 l" @$ H- Y+ k* w+ j8 e. K
/ u' _: H0 e: j解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

4 e% k: l& h; a! ]( i( Q对待同事处处表现关怀及支持
& @% l( Y  Y5 o0 O* [
6 D7 E0 E$ m2 m* M7 N4 ^与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
. ], f6 J. v: A( d# n- J& s0 S
0 I. x+ I1 e6 ~+ O  I- j  L) K遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
8 t6 ?. l! X7 v1 S1 u
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
+ ]0 r/ z! z2 Y# s% S. y
- y6 c5 J* `, X9 K% b可轻易洞悉别人的才干和潜能
: O& }  A+ ]/ w
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
3 n! ]' P  V  m# E4 [  u, I
不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
0 L- ]2 ~' ~- {& ~; t
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
7 z9 \$ e$ P+ _7 [* W& H
6 B4 P, W; c* y7 S% H对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
1 E/ Y. O& h) f* I
诚信及诚实是做人必具的元素
; \# E0 P4 P9 T, D3 f0 H6 i9 _# d
& C7 [' Z/ a" F; f. l4 B# c* G) u) C不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
: o8 @6 p6 b2 F, I
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
! `1 @* r" W1 F1 t( ~: y
有现任感、承诺感，事事做得最好
5 U7 C0 [. u. J& Z+ E; i, j
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
. D* ?* d1 T, P* [3 C: [2 p9 Z
/ g) {7 T. v/ C; o) C* \+ ]- {5 z' G7 G0 s注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
3 r0 o# w$ g  y! E
/ @. s: W# v( o* T重视成功，肯为成功付出最大的努力

8 @; i5 c6 n7 u( F4 Z0 p+ H" _尽力避免失败、障碍
0 L0 P: l8 r5 w, i" O; l2 n- O  c
1 z/ q/ [4 ?/ k$ R: `" J具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

0 B8 q9 G# j  |* B: A% [+ F$ }高于自信，欢迎竟争
. q% n# h/ [' `  c4 E: ~$ j
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面

& r  A! Z6 @) J% {! K不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
+ Q8 ^6 C6 ]! K( A6 W; R/ A四号特性：艺术家
( h$ R  q9 |, v; O* V
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
/ H8 u# i& u) a7 k7 P9 Z$ S2 |7 U/ h
" x* x$ [5 |" A& W1 y/ C基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
, R0 V. q5 X4 c) G; M% I# S* X
6 m$ y2 C5 M& {) f' h* t对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
$ \+ F+ ^) }$ c
$ G) d, F* K/ A8 D$ P+ O1 U( e特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
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顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
: \. B( y1 u7 J& B4 _9 o
" [, M" u, P$ f. j* Z& p逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
# e$ s# c  ^6 k4 {6 B- F
9 Y; x# k" J9 F4 Z6 l/ L处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
: @9 S  l7 l, b: U+ f1 t
8 h) h" c* [% z$ w; n身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

% A! i$ E1 C' T) T常用词汇：惯性保持静默
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工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

' F3 V4 R. H2 A7 |不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
0 K6 x: ]% i0 I  L
$ i3 u/ s- s) [# H& ?; ?9 \4 {四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

座右铭：世事无常
) e: p  E# P; ?4 Y' K8 |6 J- f6 x- s
& `6 f$ c- q; K+ |, \* U典型冲突点：感觉被误解或不被重视

优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
, @% M: u% l" D
缺点：在感情上过度需索

5 X* K# P& l+ I" A& r最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
% h7 @0 e# C2 v/ [
! i  Q( s- h# D& |不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

管理方式：独特，有品味，变化多

令人舒服的地方：重视个人感受
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
( ]6 q+ L4 _1 H# W0 `  @7 l: L
沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

7 n, F  T$ F1 `! h$ ~激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

/ H6 M# r+ H0 b5 a时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
/ g6 Q( D4 i3 j) U+ ]1 ]
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
7 }  ]% u* ?7 k2 `
" ]  D: B4 N- ~& f! w汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
$ P$ S  w% o- ?( b6 n. u! C, R3 m1 ~不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
3 c8 \" d+ d3 t/ v& N八号特性：指导者
; Z) W4 h, T& S( U
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
4 e6 q6 B) x& C: g
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
3 F; x1 s1 Q( T' ]2 F4 c
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

$ R6 r6 g5 J  a# @! D% m$ |

lalala

二号特性：帮助者

. g8 B/ {) t1 D9 I. _; L基本恐惧：不被爱，不被需要
9 Y: S. W  T0 J6 f4 B  F& ^7 j
基本欲望：感受爱的存在

1 k! @- H" w  F4 J. i对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
; @$ C+ q/ I7 f" e" ]) u
1 V5 r- A) K/ G特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
: \! t6 ?; v3 \% V% }
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
% t6 k% Q3 Y' s2 T
! O8 B9 V  p+ x6 \* {2 Q( n逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
& D8 i1 b( A% b5 g8 I  X8 ?+ r
$ G! u8 F. x! ?8 \; z* Z处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
4 y! r2 B3 I5 j/ R- i- P
0 V+ _, B$ \+ Q* B3 y身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
/ t* V2 n  V- y2 G) C$ l
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
, Z- y" \& D  h* I
' w7 @+ e6 f+ \9 n不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

7 o' s+ [& a' o( K, G0 d) c座右铭： 施比受更有福

- T% E& `) C3 K  ^  k: \" h典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

( r  X# E) |& X* b. Z' s. z/ o4 M优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
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管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
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0 ~& j, v' q( N9 ~2 W9 q7 L沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

' H( L1 M0 v' A/ X8 V' F( f  ]激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

; Q3 D" c% q  j! `' [+ m: }达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

9 o7 \2 u6 [- o+ l' ?0 V常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；


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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
+ c3 J5 _% |+ }6 \! P" o' z; g- \" dMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

* |; r  W0 L% {( j我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........