加拿大老板选择雇员的重要因素

雷锋

根据欧美一项跨国调查报告，加拿大是世界国民投资创业比率最高的国家之一，平均每12个加拿大人中，就有一人开公司当若板。在加拿大数百万个企业中，百十人左右的中小企业占企业总数90% 以上。这些中小企业是加拿大就业市场的主力军，同时也是推动加拿大经济发展、增强加拿大国际竞争力的一支重要力量。
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在加拿大，25至44岁的人群自行创业比率最高：八成以上的人认为，创业是一种值得推崇的精神。调查研究还显示。对高等教育投资较多的国家国民创业精神较强，创业人数也相对较多。

加拿大企业家们面临多方面的挑战，但他们的大部分精力还是放在企业内部管理上。现在全加有63%的老板每天都要上网处理与公务有关的事情，每次上网时间约40分钟。其中，男性上网比率为72%，女性为54%。

加拿大老板如何选择雇员呢？1999年排在前10位的重要因素是：
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. X- T) {7 n# |1 n& u' h7 D8 Q2 u良好的沟通技巧。所有企业的老板都认为，具备沟通能力的人不光要有听、说、读、写的能力，良好的心理素质、更重要助是要有人际关系和团队精神；
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良好的职业道德；

较强的适应能力，特别强调处理问题的灵活性；
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4 j0 `: f. o1 J  P1 ~: Z. F5 }分析和解决问题的能力；

3 l- [( T: }- i3 Y9 b  l; B$ p* J! o工作主动性强，能对同事支持并提出建设性的意见；

工作责任心强；

) A) ]) n  ]' y) D有一定的科技知识，会使用电脑； 有一定的领导和管理能力；

诚实可靠，对企业忠诚，可以信赖；

有学习热情，具有不断进取的求知精神。
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: s3 N& P' o0 ?0 i( l  }
0 \4 q8 y) ]! t" b, r而老板不喜欢的人是：

陷入工作场所的纠纷；

! G( N6 b5 [. [涉及桃色事件；
( T/ |! K) u; t; F, Q0 A4 Z2 M
4 R* ^3 c2 F( {& A有说谎和盗窃行为；
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+ x  h( |- x3 t1 t在该出席的场合无故缺勤；

对其他人不够尊重；

% q7 s" _6 N, Q8 T2 j1 }; d对自己的行为不负责任；
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6 Y8 v5 ^' p# a4 r% L- [$ b0 Z缺少敬业精神；

+ D# I5 ?# K0 u; @1 i& w说话太多。

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