 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
本帖最后由 宋兵乙 于 2010-12-15 11:57 编辑
@: e, C& b- }% H" i* }* E: X. l K
. \' j4 ?9 y' j1 X3 @北京时间12月10日晚间消息,戴尔CEO迈克尔?戴尔(Michael Dell)周四表示,戴尔正在向多元化方向发展,已不再是单纯的PC公司。而且,戴尔当前的大部分利润也并不来自PC。3 U t9 E$ w1 Y2 U' ?/ W. \+ s
1 O3 X/ B4 W$ E
迈克尔称,戴尔正向多元化方向发展。无论是在数据中心设备市场,还是快速发展的移动市场,戴尔都希望成为主要的竞争对手。* G! R3 ?/ T) ~6 h& g5 I6 H
! I& J) l+ P/ P' ^+ F! b
迈克尔说:“5年或10年前,人们会说戴尔是一家PC公司。而如今,我们的大部分利润并非来自PC,相信许多人都不知道这一点。但将来,这一趋势会越来越明显。”至于未来的戴尔将变成什么样子,迈克尔说,并不是个人消费者产品公司,而是一个全面的IT公司。/ ~, N: N" W! B9 C
) i+ V- P; W' [+ f* {
约四年前,在打造一站式IT服务公司的过程中,戴尔发现自己已经输给竞争对手惠普和IBM。随后,迈克尔?戴尔重掌CEO帅印。为拓展云计算业务,,戴尔周四宣布,正在竞购专业存储厂商Compellent Technologies,交易规模约为10亿美元。
8 ]6 }" R# M+ _+ k9 U; S
( M) v$ [0 w$ V& H- ^: s 戴尔曾经是全球最大PC厂商,而如今却与宏?争夺第二的位置。当前,低利润的PC- y1 _1 R0 V( R6 `" b5 _, X
9 F3 n; ?' ~( T: i7 h 仍是戴尔的主要业务,但迈克尔表示,公司正在拓展更有利可图的业务领域,如软件、服务和存储。4 i; j e" M$ A2 x( v5 M" C
; t$ ]' i" O/ r! b
迈克尔承认,在许多方面,戴尔仍落后于IBM、惠普和苹果等竞争对手。他说:“这需要时间,但可以肯定的是,戴尔正在改变。”2004年,迈克尔辞去CEO职位,而2007年又二次上任。上个月,戴尔调高了年度利润预期,但投资者认为,戴尔还需要进一步证明自己。
4 K r- P9 d: Q8 h! c7 [- ?2 a ! p$ H' v A9 {8 Q. e% L$ M
为刺激营收增长,戴尔开始进军移动市场,产品包括智能手机和平板电脑。迈克尔说:“目前仍处在初级阶段,明年还将推出更多产品。”另外,戴尔越来越重视并购,当前平均每年收购约8家公司。而10年前,戴尔基本不进行并购。
* j6 [$ v8 e) A4 ^ 4 G4 D& q- q7 _" Z
2008年,戴尔收购了存储厂商EqualLogic,去年又宣布收购服务公司Perot Systems。今年,戴尔曾与惠普竞购存储公司3Par,但后来退出。目前,戴尔拥有140亿美元现金和投资,但迈克尔表示,当前一些科技公司的估值虚高,戴尔不会花冤枉钱进行并购。(李明)
' j: b, A5 m) W8 y( \; _ > 戴尔计划以8.76亿美元收购存储厂商Compellent飞利浦CEO柯慈雷出任戴尔董事戴尔CFO称平板电脑将替代笔记本. |
|