 鲜花( 100)  鸡蛋( 11)
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本帖最后由 urspace 于 2012-1-27 11:24 编辑
- B' v, o- _1 s, o; x* g张兆伟 发表于 2012-1-26 22:54 % @; j( a* t0 o8 p; q1 ]. @4 B
Supervisor 的经历是相当宝贵的,关键是看给多少钱,不高是多少?如果很低说明用一个头衔哄你干活,如果还可 ... ; L2 ]$ {, P- v, D# l0 b) N9 U
+ E! j4 a. z- p, z7 X- P- Y95%同意。。3 t4 b! M# _* A# k% s2 Z+ B
% {- o, } O; t8 z' M2 y' J就楼主的case来说,首先leadership重在communication,请问你那华人超市的communication用的是何种语言??对你的career有没有帮助??实际经验是做什么的,和你的专业相关不相关??说实话,如果我的上司连我做的东西都不会,我绝对不会服他/她,这还谈什么leadership,所以我建议楼主应该先学习专业知识拿专业经验。。我想楼主不想一辈子在超市做个小头儿,这一点需要慎重。- j& Y2 w3 g9 k
) z5 L% G7 w& z- c N# @9 ^( G其次,你是想往accounting发展,还是想往其他方向发展?这一点也很重要,意味着你是选择professional accountant还是选一家公司做到老。。两个方向各有好处,也各有弊端。。但是从risk的角度来说,压到一个公司不如走professional路线。6 t9 Z9 m, z1 l) c5 \4 {
+ Z9 k4 N7 i9 n2 C0 J8 |! F) s最后,学业最重要,如果你还年轻,没有孩子,建议你还是以学习为主,多吸取专业经验,pay不重要,你也可以选择做2年supervisor再转到其他地方,重要的是对你的专业有没有建设性。。。假设你换了一个其他类别的business,你还能不能当supervisor? |
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