+ N' N8 h8 W/ v# c/ p4 I 第三,金融服务不应该再有免于增值税的待遇。增值税是一种应用于生产的各个环节的消费税。企业在向其他公司销售产品时必须缴纳增值税,但是他们自己采购时又可以得到相应的税务优惠。这就意味着,归根结底,缴纳这税项的其实是终端消费者。不过,在欧盟和其他的地方,银行是免于这一税项的。他们提供给消费者的服务不适用增值税,他们自己的采购项目也没有相应的优惠。# x0 k9 C' ?. q* e. m1 V- M
% N% _- Y3 T& ^& m 这一特殊性造成了若干的扭曲结果。金融服务的终端消费者缴纳费用不足,意味着他们是过多消费了。相应地,企业客户则承担了过重的负担,因为他们付给银行的钱是没处找增值税优惠的。$ _3 e, M6 p4 n) R9 {2 p9 V) H) y
2 \* i$ s/ o( C1 K 增值税豁免或许还在让政府收入付出代价。在这方面,没有确切的数据,但是英国财政研究所发行Mirrlees Review去年曾经进行过试探性的评估,结果发现,联合王国因此每年损失的收入为100亿英镑,约合158亿7000万美元。 + R! a3 W4 k4 C) ?4 ^ ) V% D: S7 c$ h# B$ x- n 考虑到上述的问题,让金融服务业继续享受增值税豁免,似乎是太不合乎情理,不过,在这方面其实也有相应的解释。银行业的大多数服务是不搜非的,相反,他们的收入主要是来自存贷利率差。要在各种不同的客户当中对这一价差予以分割,以确保增值税的施行,确实也太过麻烦和复杂。 ; w! S+ ^0 o, k% N( _0 F! p* y; x0 g! F% D
大致而言,可行的解决方案是有两种。第一种是通过复杂的技术手段,而第二种是所谓的“金融活动税”,这种税项是针对银行的利润,以及他们发放给员工的薪酬,理论上说来,这两者提供了另外一种估量增值的方法。 ; n0 [) \6 [ f! m. v# @- h/ w4 z! S) z
金融活动税体现了一种潜在的平民主义诉求,这可不仅仅只是因为名字的缘故。归根结底,在当前的环境当中,谁会反对向银行家的收入和银行的利润课税呢?不过,还是有一个障碍需要克服,即授予企业客户金融活动税优惠。) J' w) d3 q, `6 M3 e; S. E+ |