 鲜花( 327)  鸡蛋( 0)
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本帖最后由 PTL 于 2012-5-1 21:42 编辑
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首先游戏规则的形成决定于:8 @! O- V% R4 J4 C. H
行业的性质; Y0 l6 |$ e8 ~2 R* V0 H; q5 k* i
行业的风气
: f. }0 {1 f% x0 ]5 [0 ~9 M& @公司的文化" [, P+ f8 l* p# Q! z
团队的文化
% y1 _, k8 q6 t9 q% {9 ^团队的特性6 Q/ j8 S' u- X/ q7 N0 i1 ~; l) c
领导的个人性格和行事风格0 l C8 W: C# v D! Y
领导的操守和品行
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' E% Z {6 ? L2 F分析一下自己目前所处的境地,评估一下以上综合因素决定的所谓游戏规则,游戏规则其实很大一部分还是取决与你的上司。如果碰到一个正经人,无非就是四平八稳地托着他,学着他,跟着他,尽可能地把他变成你的MENTOR,学会了也就差不多可以高升了。, Z' s4 Z5 r! r% @9 T: P7 o
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碰到一般的的,尽量学他的长处;实在不好的,对不起,不跟你玩。走人就是了,不就是一个工作嘛,没有必要那么认真,又不是嫁人。6 M: d! Q( a' s2 ] }. U' X- b& D2 R
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冰山说的没错,it is just a game. 其实正常的游戏规则,无非就是让你出活儿,别桶漏子,这种简单的工作环境中你既要努力工作又要学会MANAGE你老板的EXPECTATION。要清楚地明白什么时候可以偷懒,什么时候必须干活儿。TIME SENSITIVE的东西,直接影响到团队的 credibility的东西,别动偷懒的念头。说穿了,我们就是工具,用着顺手就是最大的游戏规则。 |
鲜花鸡蛋npt2008 在2012-5-3 21:29 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-5-1 20:40 送朵鲜花 并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下
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