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 本帖最后由 summer_tina 于 2012-5-29 18:52 编辑  
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            上集 
5 Y7 V4 N4 n1 D& ?8 ]0 B$ m6 R主人公A,新来的职员1 g; W8 {5 H. L( z' I 
主人公B,来了半年的职员,是指派给A的师傅。9 \. V: ?: e( @ 
主人公C,资格最老的职员,是组长。 
3 o8 D" m8 [" h" H) R1 W$ T主人公D,新来的职员,指派给他的师傅是C。( @2 y7 W- _/ v! R 
有一天,C让A做一个活儿,原因是D的机器不能用。C给ABD同发了一个伊妹儿,交代A做这个活儿,讲明情况。( g2 c  U5 g1 K2 k! i 
A做完了,汇报给C。 
; i' H- _% ^5 W* R$ CC说谢谢。 
. B. V7 V3 S# s: T1 M/ Q& Q. {/ D4 jA说不用谢,如果有能帮上忙的,告诉一声就行了。 
+ J; `* A3 g" y: R2 d0 \于是C说,那我去问问B。4 [  Y3 T# G  m* T+ n+ E 
B质问A到,你手头没有活儿干吗?前几天给你的那个活儿,你做完了吗?, Z( B4 l" u$ G- Q, b1 d: f$ r 
A说,还没做完呀,这不是刚帮C做完那个吗? 
4 n/ m8 p% [" `8 \: F. r$ pB说,如果你没活儿干,只能从我这儿要活儿。 
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+ [8 G1 V7 j$ ~" M: S7 Z' ^             中集 
5 j+ e7 J6 L2 t: W7 m3 @3 L礼拜四,B告诉A,他明天休假,如果C给了A活儿,他可以接。 
. Z! w4 S  L2 i# s* P礼拜五,C给了A一个新活儿。 
. g) c- H' o. O5 e" i( F3 [2 x" _礼拜一,A在C的悉心帮助指导、耐心讲解+启发下,完成了那个活儿。5 X* P! T8 i& L) Q* h 
礼拜二,早晨8点不到,A就给C汇报,说昨天的活儿完结了,B还没来上班,C就把A叫去他的办公室,又给了他一个新活儿。A从C那里接手了新活儿,并且告诉B,他给A的活儿,A做出来了。B说很好。A说,C又给了一个活儿。B应允道,“去做吧,我手头暂时没活儿给你。” 
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补充内容 (2012-5-30 19:32):! T' E1 h" P7 N) X, q 
前面没有讲清楚。 
& I' Q4 z  c; N2 n一,A没有什么等级观念,说谁是官大的谁是次之的,这里是加拿大人人平等。A所在团队很平等。二,C给A的那个在D的机器上没法干的活儿,是个急活,否则也不会不等到D的机器好了的时候再  6 a7 l3 f7 I9 P1 b7 Y/ C 
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补充内容 (2012-5-30 22:09):3 N) `; S4 O3 n, ~ 
这家公司几乎不需要人际交往的技巧,不玩空的虚的,就是实实在在干技术。就是技术人员,就几个人的团队,大家每天都是接新活,产品出了问题,马上去调试好。哪里出了漏子,哪里补。活是无止境干不完的。 |   
 
鲜花鸡蛋JoyceAccSG  在2012-5-30 11:56   送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下  JoyceAccSG  在2012-5-30 11:56   送朵鲜花  并说:我非常同意你的观点,送朵鲜花鼓励一下   
 
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