 鲜花( 70)  鸡蛋( 0)
|
不能说是未尽的事业,至少也是未尽的生意。0 _5 c( T0 ?* @8 H
* s3 A( y! w2 c5 j# X5 y; V 花旗(C)首席执行官潘伟迪(Vikram Pandit)周二突然辞职,宣告了这家曾经的世界最大金融服务公司五年混乱时代的结束。潘伟迪留下的,是一个比他接手之初健康得多的机构,但是同时也是一家没有了任何明确个性的公司。
i4 v# v* o5 g: D) I. ?+ \
* E; [, b7 T2 `& m& y! ^5 p5 d 对于这一切,我们有着太多的疑问,但是其中有两个,显然会是大家最为重视的:潘伟迪到底做到了什么?这家银行会向何处去?/ k% O; @, t+ L: m' R
4 T3 K) E7 x4 \! I/ f 潘伟迪接手时,花旗已经是步履蹒跚,而现在,该行的情况明显要好得多。规模变小了,运营风险也降低了。 [. n( O+ }$ V6 }
% J8 N( X/ ]" C, X' N+ c 可是,潘伟迪从来没有因为这些变化而得到充分的赞誉,当然,事实上他也没有权利去要求这赞誉。他的任内获得了450亿美元的纳税人救援资金,以及超过2000亿美元的联邦担保,这些都是他们的储户们所难以想象的奢侈品。更加不必说,包括他的对冲基金出售所得在内,潘伟迪自己的腰包里还塞进了总计2亿6100万美元。
8 C3 P2 y. S0 R4 R0 V- a1 Y7 S- {- i& z5 e& f4 o
潘伟迪曾经为摩根士丹利(MS)效力二十年,后来创建了自己的对冲基金,在金融危机爆发之前那个夏天,他来到了花旗。潘伟迪的基金Old Lane由他在花旗的前任普林斯(Charles Prince)拍板收购。短短六个月后,花旗就遭到了严重的打击。普林斯被放逐,花旗在鲁宾(Robert Rubin)带领下开始了戏剧性十足的“寻枪”行动。; c3 O, v5 c2 C* g6 o0 ~
! e6 [$ t* e3 v% U8 f0 O
在接近2007年年底时,他们没有大张旗鼓,就定下了潘伟迪这个人选。当时,人们认为,花旗是在得不到赛恩(John Thain)的情况下才不得不退而求其次的。3 ?# X* `$ _& y: W
! I0 K. |$ X6 o. p9 ` M 赛恩出身高盛,当时正在担任纽约证券交易所(微博)(NYX)的首席执行官。在他掌控之下,曾经麻烦不断的交易所实现了现代化,公开上市,迎来了复兴。赛恩被公认为华尔街的修补专家,而潘伟迪却被视为一个不起眼的小角色。
" ^7 ]' m K' ?
% `% C% ^( c% w5 o* P3 F1 z 不过,后来的进行证明,潘伟迪很可能就是出现在合适时机的合适人选。他的信贷背景,以及他的聪敏都非常适合资产负债表去杠杆化的任务。他迅速开始确定,花旗应该保留哪些资产,出售哪些资产——哪怕是廉价出售。* b# c: }& m6 C4 J8 s( v M: v
, z! |) F2 t2 [5 G/ u2 _ 他做出决定,将麻烦最大的资产隔离开来,创建了所谓好银行(花旗)和坏银行(花旗控股),这种做法得到了外界的一致好评,被认为是保护核心机构和划分不良遗产的好方法。2 M9 q) a3 g2 Y% B: J6 x. W
( Q, g7 ?% ]# M5 A0 O 这确实是个重要的步骤,但要完成这任务,前提是必须得到政府的帮助。现在花旗还远远说不上完成了任务。今年早些时候,当同行们纷纷开始再度派发股息时(在金融危机期间,这是禁止的),花旗却是个明显的例外。在潘伟迪任期的大多数时间当中,他们的股票的表现都不及竞争对手们。6 x' n4 O$ x0 [* l2 K
9 x- p9 L, J: S0 `7 g: }( h 哪怕是花旗最近的这份财报,尽管并没有受到观察家的批评,但还是明显提供了麻烦的线索。他们宣布,花旗控股还有1710亿美元资产,相当于总资产负债表的大约9%。目前,花旗的股价仍然只是潘伟迪履新时的十分之一左右。$ V# s0 }- @/ j' k+ ^2 l3 b
5 A5 {3 v5 x$ [ H& o8 @8 w! H4 x 说到花旗未来的走向,目前已经有迹象显示,潘伟迪在突然去职之前,曾经就银行复兴的速度问题与董事会发生过冲突。似乎,董事会是对最近的一些磕磕绊绊难以放心。 r/ J$ h* P- X% Y% \1 \4 i8 L
I" c( W( g$ L4 }& s
比如说,就他们正出售给摩根士丹利的美邦券商业务部门的价值,花旗先是进行了高估,后来又不得不减记。还有派发股息未果,以及股东们在银行年会上就薪酬问题施加了压力等等。5 { Z$ L7 _- s( G
/ I0 l" A3 [" s4 f& t9 \- `% V% E6 H
如果真是如此,则董事会对新首席执行官考伯特(Michael Corbat)寄予了哪些期望也就不难判断了。
" v3 D3 B! {* H* A0 D: M) ?8 g- L) d4 z2 o& D
潘伟迪被迫离去,意味着董事会对股价和利润增长情况感到不满。不过,这同样意味着花旗依然没有找到自己独特的色彩。长期以来,业内人士就揶揄说,花旗只不过是威尔(Sandy Weill)搜罗到一起的一堆企业的大杂烩。花旗内部从来就没有过统一的企业文化,也没有过真正的融合。无论是潘伟迪还是考伯特都没有立即对这样的说法做出评论。
" d& u& j9 M4 i) k
2 ]4 Q8 S1 @4 J& s 过去一年,潘伟迪试图让花旗重新回到原点:一家保守的,但是业务多样的,强大的机构。这样的做法是否有效难以断言,他自己是否有推行计划必需的领导力一样难以断言。4 c6 S# v; T+ ^. ^; Z r
1 S t6 y7 K4 T7 S2 w3 m+ V
花旗作为曾经的世界第一金融服务公司,近十三年的时间当中一直试图将事情理顺。他们的目标一直都是建立一家能够提供所有服务的全球银行。威尔未能达到这一目标,普林斯也没有,现在潘伟迪也可以加入壮志未酬的名单了。
" @$ G/ q0 i6 m4 t, R) q
- J# o* E0 e& b3 L- u: g$ r& Z 现在,大家又该指望考伯特了。(子衿)
$ ~) `! s7 s1 L d1 r s
4 L3 A- U9 Q. K3 }4 u& Y2 C+ } |
|