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3月16日,李嘉诚在长和系业绩记者会上公布,他将于5月10日长和股东周年大会后,正式辞去长和系主席职务。0 u; D; w+ o& ^# q) J
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% T& j) R5 r) n. O) y长子李泽钜接任长和董事会主席,包括长江实业、长江基建、和记黄埔等近10家公司,市值超过万亿港元。幼子李泽楷,李嘉诚表示已给予细仔厚雄足够资本做生意。6 V3 ]# Z7 e4 n" L5 ?: { s
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他称相当感恩,一生能有此福份,创立长江集团,为股东创造值,服务社会,是他最大的光荣。
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6 D3 b- B x# g. s9 M( X一直追随李嘉诚领导下的长实王国,忠实小股东的回报高达5000倍。# \; @( v B- B L' U7 B
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/ x5 ], ?) }3 T: Y4 \$ K“我已经履行了我的旅程”,李嘉诚在告别会上称。
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( ~4 s; }# a1 T$ L1 C+ f至此,李嘉诚时代宣告结束!; q# T0 Q- D A) Z" |
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李嘉诚1928年生于广东潮州一个书香家庭,爷爷是清朝最后一届秀才,父亲李云经是小学校长,母亲庄碧琴是大家闺秀。
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1940年,李嘉诚全家前往香港,寄居在舅舅的钟表行,12岁的他从学徒开始自谋生计。5 J# V: J$ j) N& W3 i
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1943年,父亲去世,当时母亲和弟弟妹妹已回家乡, 15岁的李嘉诚独自面对和处理了父亲的后事。他后来回忆说:“15岁的我,仿佛已经有20岁的心态。”
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5 C9 h, g' t! `5 y: }+ }1945年,李嘉诚进入一家塑料贸易公司工作,两年内被晋升为总经理。这也为他日后创业打下基础。
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" {" y, Q' u, J9 z0 }1950年1月1日,李嘉诚拿出所有积蓄,又找舅舅庄静庵借了些钱,用5万港元本金创立了“长江塑料厂”——一间100多平方米、生产塑胶花的小工厂。
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一个日后富可敌国的商业王朝,就此开启了大幕。. q" w: d4 D+ o6 k& g
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: q: p* t9 q8 K$ J w$ q: }1958年,李嘉诚涉足地产业,并于1971年成立长江地产,1972年将长江地产改名长江实业在香港上市。
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. E) X' }7 m& _9 [8 f6 C/ [3 d( A如今,在香港每7个私人住宅单位中,便有一个由长实建成。) Z. E$ R9 ]' D, M
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: s4 x- n, I g1980年,李嘉诚成功控股当时香港最大外资企业之一——和记黄埔超过40%的股份,成为香港华人入主外资集团的第一人。3 E% V3 Q1 v p2 V
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5 Y: S g* j/ _# ]紧接着,他又收购香港电灯集团跨入电力行业,赢得“李超人”的名号。0 R7 v9 O' P- ~) Q/ E
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* o& e- H4 _: f1 n7 y如今,和记黄埔已是全球最大的港口投资、发展与营运商,网络覆盖全球50多个港口,同时也是全球性的电讯和网络公司,以及世界性的零售业务集团。; A! ]5 W1 _7 y$ ?# S4 ]0 _6 b. S
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1983年 ,李嘉诚家族凭借长子李泽鉅加入加拿大国籍。
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1986年,李嘉诚还带领和记黄埔成功控股了以加拿大为基地的能源公司——Husky。这一交易被誉为“李嘉诚一生中最伟大的投资之一”6 A: \1 b5 M) i
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1988年,李嘉诚以3.2亿的价格买下了温哥华世博园的土地。将一片大规模的工业园地转变成一个富有生机活力的社区。从今天来看,这笔交易也许永远地改变了温哥华的发展方向--它让温哥华变成了全球最适宜居住的城市,同时也是最贵的城市之一。
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从20世纪80年代开始,伴随公司业务在全球范围的快速发展和利润滚滚,李嘉诚的财富和影响力也迅速倍增,成为亚洲最具实力和影响力的私营企业家,并长期保持华人首富、亚洲首富的地位多年无人动摇。
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2000年,李嘉诚成立长江生命科技,从事生物科技产品的研发、商品化、推广及销售业务。如今,该公司旗下已拥有一批在业内领先的企业和品牌。
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/ J8 q4 G/ L3 l* Q2 O4 c& M3 x& j2015年,李嘉诚旗下的公司已控制英国天然气近30%的市场、电力分销25%的市场和供水约5%的市场。同时,还大规模投资当地铁路、电讯等业务。并被评论为买下了英国的人。
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这两年,李嘉诚虽多次失去华人首富的地位,但若真正以公司创造的净利润计算,依然让超越他的后来人望尘莫及。) T+ [' y9 _3 ^
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活到老学到老
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我们甚至都没有留意,李嘉诚今年已经90高龄了。而据悉,他至今仍然保持着读书看报学习的习惯。从穷孩子到首富,他对知识改变命运的理解,尤为深刻。# [# x1 }$ ]) V$ F
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从学徒时代开始,李嘉诚就学习英文、订阅西方英文杂志,他每天工作10多个小时,却从未忘记或放松学习。
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2 m1 j/ X" }1 k. y8 B: d# n李嘉诚的学习涉猎广泛。除了英文,他也喜欢中文古书,从《曾国藩家书》《论语》《老子》等传统中国古典里学习到很多为人处世的哲学。. z" n( ~5 M$ i+ u
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工作几年后,李嘉诚还给自己制定了阅读纪律:第一,不看对发展事业无用的书,即使内容再有趣味性。第二,有用的书,即使没有趣味,也要看,而且要看出趣味和学问来。“非专业书籍,我抓重点看,如果跟我公司的专业有关,就算再难看,我也会把它看完。”
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9 \& l; ]+ N* ?9 X20来岁开始,李嘉诚开始看上市公司的财报。他开始投资一些华尔街上市公司的股票。每次买入一个公司之前,他都会仔细研读他们的财报,研究他们的商业规则。华尔街上市公司的财报因此成为他的英文老师、商业教练,也是他的私人投资获利来源。; ]& K: {- {" P7 z2 T _
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7 C' R: x( r0 g; i3 _" ]$ _" o而且,他至今坚持阅读高科技产业趋势和动态的资讯及著作,坚持与创新创业前沿的年轻人沟通交流,并肩前进。2017年5月,89岁的李嘉诚还投资了29岁的王思聪闹腾得最欢的事——电竞,以超过5000万美元投资了游戏设备公司Razer(雷蛇)。$ Z' L1 I4 ~+ o6 y% z
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# K6 j4 j- s' l' h Q5 h: J+ L做事哲学16字9 S3 c) s1 j+ |# a
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李嘉诚曾用16字总结自己做事的哲学:好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治。3 K# Q. S* f5 Q- K5 a
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" l: l5 K4 p% @; q1 v6 ^“好谋而成”是凡事深思熟虑,谋定而后动;“分段治事”是洞悉事物的条理,按部就班地进行;“不疾而速”,是你早就有了谋划,早就洞悉了事物的调理,并且早就对各种问题胸有成竹了,因此,当机会来临便能迅速把握,一击即中;“无为而治”则要依靠好的制度、好的管治系统来管理。
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“对于我来说,一场最漂亮的仗,其实是一场事前清楚计算得失的仗。”
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! z' k" f# E5 H% O6 M“做事业一定要先想失败,世上并无常胜将军,一定要在风平浪静之时,好好计划,仔细研究可能出现的意外及解决办法。”' E; c C; V0 g( \# y& u- c9 Z, O
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( `0 W: G$ r4 V* p/ y“只有掌握了消息,机会来的时候,你才可以马上有动作。”
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6 V7 o+ u5 d l5 O+ w“我认为做人成功重要条件是让你的敌人都相信你。”
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- B0 I% k; B y. c0 g! r) C o有一个故事,阿里计划在香港上市时,马云曾经放言,阿里巴巴如果上市成功,市值比香港四大地产商加起来还要多,并被传为李嘉诚的时代已经过去了。& j, i5 a N! R% w
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媒体后来追着李嘉诚问感受,他说:“对民族来说,最重要是代代有杰出企业家,能够投资社会,推动社会进步。见到成功的中国企业家,我内心只会为他们鼓掌打气。”4 S! @( T" }% R$ ]4 d
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李嘉诚曾告诉自己的孙儿,做人如果可以做到“仁慈的狮子”,你就成功了!
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教子之道
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李嘉诚从来不娇惯儿子,他坚信,教孩子学会自立自强,学会做人处世,比给他金山银山要强百倍,所以,两个儿子从小就被要求克勤克俭,不求奢华。
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两个儿子李泽钜和李泽锴虽然出生在大富之家,却很少有机会享受奢华的生活。他们小的时候,李嘉诚很少让他们坐私家车,却常常带他们坐电车、巴士。
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- g! q F' }2 w; O+ e$ J* ~李嘉诚还很少给儿子们零花钱,常常鼓励他们勤工俭学,自己挣零用钱。所以李泽钜和李泽锴在很小的时候就开始做杂工、侍应生。
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儿子们一天天长大,李嘉诚决定送他们出国上学,让他们独立生活。这个决定对于15岁的李泽钜和13岁的李泽锴来说,未免过于严酷。为了解决一日三餐的问题,小哥俩开始跟电视上一个专门教做菜的节目学习烧菜。7 P: W! E! ~ n" u( k6 K
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后来,李泽钜和李泽锴都以优异的成绩从美国斯坦福大学毕业。然而当他们想进入父亲的公司施展才华时,父亲却对儿子们说:〝我的公司不需要你们!〞兄弟俩愣住了。
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兄弟俩再次离开了香港,来到加拿大,白手起家,一切从零做起。
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磕磕绊绊之后,终于有所成就,李泽钜成功经营了一家地产开发公司,李泽锴则成了多伦多投资银行最年轻的合伙人。在他们创业过程中,李嘉诚均不管不问,任凭兄弟俩人在商海里挣扎拼搏。
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- k) ?) i% ]9 D如今,李泽钜继承父亲的衣钵,而李泽锴则以90亿的身价成为世人瞩目的商界明星。
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5 K( U+ [/ |9 }$ w/ c& ~0 F1 H可想而知,李嘉诚今日宣布退休,他的时代虽然结束,但他所创下的商业帝国仍将继续。4 A, D# g0 h- j, v& P' I9 T' W8 A8 y
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