- B' i2 w& v9 X- e/ U& ~8 Q6 Q过去十几年中,长春长生至少卷入12起受(行)贿案,案情多为该公司销售人员或者地方经销商向当地负责疫苗采购的相关人员提供好处费、推广费、回扣款,以获得疫苗的优先采购或更大的采购分额。 _7 }$ `5 j& [$ D; v1 i
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事件引爆后,高俊芳如何通过资本运作手段,将一家由长春高新(长春高新技术产业(集团)股份有限公司)和长生所(长春生物制品研究所)联合发起成立的国企变成家族企业,使其家族资产积累达51亿元人民币的经历,不断被人提起。3 P* P) Z. b) X+ k
, M8 U( p8 E2 {$ N) q( }/ v今年64岁的高俊芳,曾为长春生物制品研究所财务处处长,1992年长春长生成立,高俊芳即出任该公司副总经理,次年出任董事长,并兼任总经理。 1996年,母公司长春高新上市,高俊芳又晋级为长春高新副董事长。 / P- M) W4 T/ O8 ~! K% c3 e- Y" ^7 i4 T7 t& u1 N" N" v
在2003年长春高新董事会决议将全部转让公司持有的长春长生股权时,在有包括云大科技、福尔生物等多家第三方报价每股3元的价格下,高俊芳以每股2.7元的低价受让得到34.6%的公司股权,转让金额4161.6万元。5 g8 [ h+ Z% ?" \0 E
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大公报指出,长春长生从国企到民营,经历了十多年时间。 2015年长春长生借壳黄海机械上市后,高俊芳与其配偶张永奎、其子张洺豪一共持有长生生物33.7%的股分,成为实际控制人。 2017年胡润中国富豪排行榜中,高俊芳家族以51亿资产位列820位。