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加拿大74%小企业面临破产!未来10年难恢复!/ v; b9 ~4 F6 c5 v( |
n1 A1 S; x+ D" w安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境,她说:“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里,然后拍个照,因为现存的甜品* f, q' q* g" T# S
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已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量,但是这并没有实现。”
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在疫情开始的前几个月,老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个,负债累累,在原本应该繁忙的时期解雇了工人,提供了路边取货服务,但是存9 B& B7 @* Y7 H1 F1 r
# r0 P& Q8 Q* o货依然存在。她认为,自己的业务在接下来的十年里,都不会完全恢复。
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在加拿大114万家小企业中,大多数都因疫情而感到沮丧,对未来持有悲观预测。
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加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business,缩写CFIB)对其11万名成员进行的调查显示,只有26%的小企业报告其销量保; h$ c8 o; _* F$ K( o
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持正常,也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。
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% h' h9 a/ {7 D, `/ {, Z- s3 n那些能够在疫情中存活下来的小企业,也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计,也就是在疫情回弹之前,小企业将会承担$1170亿加币的债务,这可能需
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9 s9 D) T& r9 U% D要一年多的时间才能带来回报。
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' x) S3 E7 k# b( PCFIB的主席Dan Kelly表示:“他们中的大多数都说,他们每天一旦开门营业就是在亏钱,我猜他们最想知道的问题是,这种情况还要持续多久?” 6 Z' e0 ~' g( q( J
1 B% Y; `3 n/ B s许多小企业无法获得友好的保险,露台季将要结束,办公写字楼没有重开的迹象,安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生,他们将很难扭转趋 F6 a+ k V# S$ T( x
4 t) p5 R, Y% h/ W4 b势,实现销量的回升。 % s/ w& X! w# r. Z5 ~' L7 v
. p: G! Y: h( r# BCFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产,并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本,来帮助小企业们恢复过来。 ( i( w6 R2 g* [5 r: @
; T& S( }- H+ K7 x3 V2 S加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为,政府的资助能够在疫情反弹中起到作用,但是这并非能解决所有问题。 $ s5 y$ W. y8 z3 f6 g6 [4 {
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她说:“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情,这将需要一些时间。” c3 t# m& |* L
: T" N3 ^4 q1 q( |目前,世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley,能够再次站起来。 # q8 V- H4 u% m
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当疫情来袭时,他们暂时关闭了两家阿省的商店,解雇了一些工人,并搁置了在全国开快闪店的计划。
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8 S" {+ v) h' w2 ]* }Barber说:“所有的工厂都关闭了,所以我们没有能力获得产品,甚至连秋季系列都很难上架,因为那些关闭的制革厂和工厂,位于疫情更加糟糕的国家。” / h) J9 M" ]5 L3 j/ q
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虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商,但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情,消费者的需求转变了,鞋店卖不出去那么多高跟鞋5 f7 f# I8 ^; H& ^7 \
: a, }, {; g5 r; w! l0 G了,超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了,那鞋子的需求自然也减少了。
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N. H# j3 [# p$ g4 ]其实,像这些挣扎在疫情之中的小企业,还有更多。要么关店止损敖一熬,要么努力改变搏一搏,而这两条路都不容易。 0 n# e1 Z/ p9 c# `
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