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[经验感悟] 杜拉拉升职记:500强资深经理揭示外企生存法则

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发表于 2007-10-8 13:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
杜拉拉升职记:500强资深经理揭示外企生存法则
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作者:李可
& R1 O% W/ B: Z, }+ `( E出版时间:2007-09-01|' W( U9 }6 z  c
出版社:陕西师大出版社
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: Y0 N, h. R! W# z 500强资深经理揭示外企生存法则
' K, K/ p8 |  F  G# b: x  为白领阶层量身定做的职场必读指南* V6 N: e) ?( A/ Z: w
 中国白领必读的职场修炼小说。
$ X/ w' v9 [( Q! l: c, e( `她的故事比比尔·盖茨“白领丽人500强职场心得,揭示外企生存智慧”的更值得参考!
6 E+ B3 a9 O  w! B$ f2 D: g$ H大部分人是要谋生的,不单要谋生,而且希望谋得好。 - D6 A! B' O/ p1 o8 z
说到谋生,有人适合自己做老板,更多的人则靠打工。其实,自己做老板,也就是给自己打工。您可以消遣
) {+ F# P8 P6 T3 f' o. G8 p! t; w. F' |: z  |) X9 b- j, z+ |0 s- v
的来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。 . _; k* v/ O* R; h$ S* z4 U% o: P
小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表,她没有背景,受过较好的教育,走正规路子,靠个人奋斗获$ G5 M0 g; \% f3 f

- U9 d0 p9 j' |7 R取成功。对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考。 9 R3 {5 s% x" s6 e3 ^
可能你干了很多活上司却不待见你,没准你有个本事不大脾气不小的下属,也许你的平级争风吃醋不怀好意7 A# Z* b8 N, }9 a, b8 B- {

+ _' f7 }' b6 [,或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务,就要设法摆平他们。
, T) d  P1 T1 f+ y8 K" T3 f你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。小说的主人# V! I' V0 u7 Z$ \8 P' P

3 r8 `4 V# Z, L- k' ?% Z公杜朝阳是典型的中产阶级代表,她没有背景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企/ f+ N+ Q6 d% o  w% A
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的经历跨度八年,拉拉从一个朴实的销售助理,成长为一个专业干练的HR经理,见识了各种职场变迁,也历
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4 s, r4 @' K) l7 K" C经了各种职场磨练。
& ?$ `: ]4 I; ?" N" q& ~对于大部分人来说,她的故事比比尔·盖茨的更值得参考!
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摘录:% s3 f4 G& S' e7 |0 c
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大学毕业的第四年,历经民营企业和港台企业的洗礼后,拉拉终于如愿以偿地进了通讯行业的著名美资500强
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( e( G( N/ l3 _企业DB,任职华南大区销售助理,月薪四千。# ^6 T1 V% a" f! _7 h3 T

' v9 b! D* f, J) V  这个岗位有点像区域销售团队的管家婆,负责区域销售数据的管理,协助大区经理监控费用,协调销售. |4 {  U3 Q& u& K* u

: V2 D6 s: N- K, L4 {+ f2 W$ y团队日常行政事务如会议安排等。. e, {+ |8 j: _& D0 x$ ]1 R
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  工作内容琐碎,又需要良好的独立判断,哪些事情得报告,哪些事情不要去烦大区经理,遇事该和哪个
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部门的人沟通,都得门儿清。
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, u, v2 T: U5 r9 g" |$ R: e7 |- Y3 I  要干好这个职位,需要一个手脚麻利的勤快人,责任心得强,脑子要清楚,沟通技巧要好——总之呢,
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要求不算低,待遇不算高。岗位能提供的好处是稳定,所谓稳定,有两层解释:一层是变化不大的意思;另( I- s# P$ k. ]. z# M7 w
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一层,是没出息没前途的意思。
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# ], b; U7 z0 l6 u/ X" o  因为这个职位不但琐碎,从工作的内容上看,没有高附加值(valueadded)的部分,而且从职业发展7 s8 N7 I& M9 a$ X: V) t/ d* t- ^7 p

) J" j* B/ D1 U7 T阶梯来讲,几乎是没有继续上升的空间了,任职者天天面对的又是野心勃勃且收入不菲的销售类员工,如果$ j3 ?: C& q8 {$ P
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不是个胸无大志的人,在这个岗位上难免痛苦。
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  o! a, P  e0 e" L! [5 }  拉拉其时很吻合岗位要求,因为她不但聪明能干有责任心,而且,当时她只求在500强企业里谋个稳定的; N* x: F  E# Z8 u
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职位——大学毕业后头三年不如意的工作环境,让她有点心累了。
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  DB广州办的前台海伦,人们第一眼就能发现她是个出众的美女,也随即能感受到她与生俱来的广州式的
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亲切、乐观和不思上进。
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  海伦是工人的女儿,在巷子里长大,工人阶级的无私和乐观对她产生了根本的影响,乐于助人的评语伴! }* r- e' u7 k, s7 N. @! g3 c
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随了她整个学生时期,而她的易于满足和没有根据的乐观更是达到了出神入化的境界,为她赢得了一个当之
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0 r% `2 N6 V" |/ [4 F8 v无愧的绰号——“没心没肺”,简称“老没”。
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  a6 {! j% Y% `: L! n6 ]  H  海伦从小不爱读书,到二十岁胡乱混了个酒店管理的大专文凭,算是学了点英文,生得又漂亮,便进了: n: e# X* s8 L; U1 _; N8 T- _

4 D- A/ A0 d& P) j' N- pDB当前台。/ D. W* q. t: A+ `) J

! Q9 G, c% H, o( F# }  别的小姑娘当前台,只是为了有个进大公司的跳板,干上一两年,就要想办法在公司里另谋个助理之类
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$ V# u0 z- p; i" ~- @的职位了,就海伦,一干三年,没啥进一步的打算,白白浪费了聪明的脑子和勤快乐观的性情。
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  前途这类词语,对海伦来说太晦涩书面,她觉得在DB当前台就挺好,比到香格里拉大酒店当前台强,起9 Y8 b! |# T! W6 B6 c

1 R6 P* `& r; o: y  ~! c码上班不用站着,还不用倒班。* |- g/ j) x* {! U
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  海伦还有个本事,据说只要她愿意,有个陌生人从她面前过,15分钟后她连人家外婆家的门是朝南还是
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朝北都能搞明白。后来拉拉告诉她,这叫“有亲和力”,可以在年终总结中作为自己的优点写进去的。8 U6 v- Y( q! X, d& _

% Q# f% T  J: c! ^* F# r  拉拉上班的第一天,走进设计低调而牛B的接待处,一报姓名,海伦一面热情地说“欢迎、稍坐”,一面
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. r! W) g2 \& O# e2 H% S通知里面的人出来接拉拉,又忙着自我介绍,搞得拉拉心里暖洋洋的。
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  拉拉看到墙上挂着的一幅合影,一个美国总统派头的老外正和某位重要的中央领导握手微笑着。# l& ?, u; _  c9 ]  k) ]0 R

- u# R( z9 Q$ Y  海伦见拉拉在看照片,就主动介绍说:“那是我们的CEO,乔治·盖茨。”
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4 x/ S( c8 i' B" Y% v  w. d  拉拉心里对CEO的派头很满意,觉得自己也跟着体面起来。
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  海伦卖弄道:“乔治在一九××年来过中国,来的时候坐我们公司自己的飞机,飞行航线都是特别申请
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, r, g! f8 u; \8 V4 @* X0 ]的。DB有好几架飞机,都是大飞机哦,不是小飞机。CEO来中国,坐的车都是001号的。”4 e0 Z" i& W  Z( T2 A  j
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  拉拉觉得她在吹牛,001号都是当地政府的车,怎么能给一个公司的CEO坐呢?CEO又不是政府要员,代表5 n, \, e! b5 H1 x
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不了美国,只不过代表DB罢了。3 Z+ l3 W- Z% w7 I% R3 ~" Z9 M
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  海伦看出拉拉不信自己的话,便翻出一本精美的杂志递给拉拉:“这是DB中国的内部杂志:《CHALLENGE
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》(《挑战》),这期有CEO来华访问的实录。”5 g5 b. m( l2 x% r# O

5 W" A, I3 B! T. c  海伦被训练出来的前台接待式的身体语言,并不能掩饰她一刻不停的天性,拉拉觉得她的叽叽呱呱有点
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# N2 b' S) O; z/ J* ?2 N4 |2 I好玩儿,两人很快就混得N熟了。
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  拉拉在新员工入职培训(orientation)中,听到“我们是排名第二十X位的幸福500强跨国企业,是全球: `/ Y3 d9 J" p9 l8 q7 n0 T6 ?

+ T( y9 r) Y/ R通讯行业的领头企业”介绍的时候,一股自豪感涌上她的心头,她不由得把背脊挺得更直了一点——忠诚教5 [. g: m9 p5 N

9 w# e! j6 |! r8 h/ k育的第一步十分成功,这不仅源于洗脑者的需要,也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样,人们越% h# U- T7 W' L6 l
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满意自己的配偶,越为自己的配偶骄傲和自豪,就越愿意忠诚自己的配偶。6 C( {; {& r) n: K
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目录
9 P0 i9 x6 g, a* w引子:三个月的民企生涯 3 G6 {" _1 b$ o: Y+ ~. Z6 m* g6 v- }/ k
DB人物表  
* {* |* @- d! _; U* w01. 忠诚源于满足  
4 |9 ^& z9 H0 S7 n02. 单相思与性骚扰的区别  6 X8 o. a& n8 Q; B, a% p0 d/ r
03. 老板心中谁更重要  
7 h+ \  O; Q* N2 c' G8 f$ x04. 和上司要保持一致  
8 u% ]# b/ y/ M& v06.“预算与排期”
% ^3 Y$ |4 U+ g1 ]/ Z2 T0 ~% D07. 管理层关心细节吗?  . h. j0 {/ T0 P
08. 专业质疑与先兆流产  
4 o4 Z/ W9 r9 s$ X# n8 B9 n% M09. 5%就够了  
4 ~  V; K# M- L( T; Q: u10. 别搞不清楚谁是老大  
. T9 ?) b0 Z5 @* o" b11. 老板们的不同特点  
+ X+ n: Q/ |7 S12. 话不投机  ; A! O) V# m# q& Y. h
13. 受累又受气该怎么办  
( u; M" i' f; p* M# |; W/ g0 Y14. 猜猜为啥请晚餐  4 ^. p) v6 L0 U. E' b
15. 1001个笑话  
* A. e) V2 n* c% F16. 最后的玫瑰  % y7 z; }/ D' p( E$ a, F
17. 招人难,求职也难  ( |3 P: s# E8 x9 K9 [
18. 职场天条:慎用MAIL  
( n' ?) ~' z; B0 z- _. E  H; e9 @19.“自下而上”还是“自上而下”  
4 ^! |8 D  \% V% Q& ^4 p# j20. 两位同僚  # J  y$ h% b$ \0 i
21. 要当经理就别想轻松:学习与承压  
2 \+ N, a6 }+ q, I5 E: h0 x22. 认可须及时  $ G( V# }8 h( R, p" }6 r. {
23.“YOU DESERVE IT”的两种中文解释  5 x+ k, u1 P# d& L' T" }3 ^
24. 教会徒弟饿死师傅  
$ D; ^" B* b# Y* I* k! N25. 老板你应该清楚我为啥要走  9 p  Y* p0 _+ p' P
26. 上下级之间的匹配  2 H) N. w6 U6 [5 L1 m
27. 在狮子和老虎之间游走  3 P# l) T' F* ?. _  M8 o
28. 空手套白狼  
" |% |; v+ B) A& g8 s' j# l29. 又笨脾气又大的下属  
2 M6 Y# J/ h% ?! {30. 我保证以后一直对你好  
( S, D3 P: ~. ]7 f( A31. 官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权  % [" O9 U9 T/ n
32. 杀机  4 L- U0 V0 J% y, G2 f
33. 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算――“360度评估”
; c, Q: R9 z, z, x34.设定工作目标要符合“SMART原则”
3 g  h' W+ J! B  s- O35. 员工最重视的事情:晋升和加薪  . A; J# d9 q# ^& O" T" T
36. 功高压主 + [5 f& M5 t9 R" {  e  _: h; Q2 P: o. _
37.整个我的人整颗我的心交给你的时候  
+ m; Y( X, l/ v* k) M" y38. 个人权力太大会妨碍组织的安全  
4 f; m* z' r$ R. D1 a" Q39. 充满变数的时期  1 K: o, ]0 w3 |4 u  c  d
40. “有过”和“同步”   , K3 @2 d3 n/ n: u3 g( H
41. SOP的多种功能   
' `# b  y! c  s5 a42. 专业的秘书   
! E# Y2 J( u- `, L6 b  P43. 偷听者  * j; w7 r  Z, I6 M3 w6 b
44. 惊变  7 O& ?  [  U0 I2 t. f
45. 我只要发现你骗我一次,你就是个不值得信任的人  
$ q4 x' C) y6 E, _2 O  o* C46. 要为下属的成长付出心血   
. N& q+ v# B1 T* w: {% ]5 q+ d47.ASSESSMENT CENTER(评估中心)   
' v% x+ \1 l$ i2 K* h9 t48. 什么叫“不道德”   
- P+ ?1 }% i+ ~49.埋伏   ) w" S5 A6 @9 T( r& K7 f1 t, H. x
50.筹码  5 {# j1 B* g, c1 p
51. 高参  
8 o5 ^! U. V# L) A+ [52.. 如何处置这样的“三期”员工  
( v* I9 s5 i9 K2 K. x( i' R, x53. 自由自在的活  6 y* n4 J$ x" ~+ b0 n; P
54. 执子之手,与子成说  
' x& Y! P5 p3 b7 e8 Y* H* e: {% Y/ y2 @

1 K$ \* ~( T3 [; @( `【下载位置】:http://bonds.hotlabel.cn/lala.rar
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发表于 2007-10-9 15:47 | 显示全部楼层
下呢,感谢!~
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发表于 2007-10-10 10:02 | 显示全部楼层
非常谢谢!
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