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誰動了我的乳酪續:誰坐了我的位子
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7 z# o+ f/ W6 y: e6 f; q3 h2 Y* P作者: (美)耶格爾
. W' Q% |; p' V" F c5 J* B' O譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
5 F, W$ i; s" B# s) jISBN: 9787801703477% _; `9 Q' }* |$ R3 N$ Q+ L
出版社: 當代中國出版社9 }9 c0 i* a# u; m5 w' `
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe? G9 w. y# Z* {- l: z
. o$ R+ v ^& _+ b) z" o內容提要- I/ c0 J& x/ j6 V1 I8 _
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,正如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
; \1 {" t" A0 Z# S基於400余次調查,作者總結了工作關係的五大類型,並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍,對號入座,你將分辨出哪些是建設性工作夥伴,哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷,你還將體會出如何與同事發展成好友,以及化解衝突、維繫友誼的訣竅,並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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. k% w! ~7 U% H1 o0 D3 W6 W《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶,作者為我們提供了一系列可操作的原則。4 F5 _3 _1 [9 q, V/ x: R
——聯想集團副總裁 喬健+ K; T5 u' {& h( c
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用,而忽略了工作夥伴關係的重要地位,本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴,及如何利用或防範。不容置疑,《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。" {0 `) S7 p3 C2 x: n$ R7 N
——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
; l8 w7 V; i( L8 W( Z2 x% D- G在《誰坐了我的位子》是,作者提供了很多極具參考價值的案例,對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾,建立良好的合作關係裨益良多。0 d: Y2 b& }. v& K% a' G8 [
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
6 W, [0 o& i+ T, w8 ~是“誰坐了我的位子”?是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡,你的言行舉止和職場交際能力,會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,比如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。# s- d1 W* G& g) o3 q+ a V8 b6 J
1 c8 U$ \& {( l$ Q9 M7 Y$ q5 U$ e$ F3 |2 L* Y8 T
作者簡介
) h* p& K! R6 p" D2 e簡•耶格爾(Jan Yager),管理顧問和演說家,多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書,每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。# @ k! x* h; e( S' i/ q$ S, x
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目錄) k. b% a* k/ p7 c% f
第1章 誰坐了我的位子
) \# U; u' n5 R5 q \% P3 }- v夥伴,朋友和敵人: e" r; V1 s, i( D
第2章 工作關係的五大類型
8 y# j" B5 z8 c/ x同事1 }7 ]1 m1 F! |& ^
老闆7 [* M* u5 p/ u( F( }' j
下屬/雇員
) Q/ X6 B2 X+ q5 H客戶/顧客
+ M. j% x4 R- q M# b供應商' q ~8 m, S2 I% a
第3章 如何建立並維繫夥伴關係% G9 l9 B8 ?. L4 ~ E- N
如何識別你的工作夥伴3 ~6 K, { H: C+ S9 w+ F
結交工作夥伴的益處) U' u; H$ L* y* ?% Z+ Z# \4 k$ l- N
結交工作夥伴的條件4 Z: v. K$ w% |8 ]
贏得夥伴關係的10條法則
/ \+ \ r: M% q' g A% g如何應對不友好的同事, G/ ]2 K0 d( I- g( d0 ^
別人對你不友好的原因
& q! q9 j# a9 |4 Q扭轉消極局面的7種方法
" w3 O8 Y6 [% h: t2 V$ m在工作場所以外發展夥伴關係" T# o% b' y5 o9 T! G( H" \; A2 d
充分利用會議和商展的機會6 @. u8 s+ y2 K: l4 V ~, n
開會之前的準備
: @* j( C5 I* }& O0 j* s# i利用社交中的每一分鐘4 n% i6 m4 U$ c- Y
提高核實出席會議人的名單* _4 s. Z% G$ `/ z M5 ~
會議開始前:千萬不要遲到
, g, ]# x1 u" Q9 o會議進行中……( e' Y8 m0 j+ W" Y
會議結束後:給名片分類- \9 D2 K4 O$ _0 n
把觸角伸向當地或全國的協會
$ Y# N! B0 O( u$ R工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎/ ]5 K, P% u$ _
第4章 建設性工作夥伴的四種
+ ]- A7 H' m( L- c' k }8 N8 v2 Y, j指導者6 K/ t4 Q2 E. ]4 j& j
支持者
4 O. U" \3 W- n( }先驅者
, j5 b, A) n# m$ U; G研究者3 Y" f% _7 V5 ^; Y( h+ m2 k
第5章 從同事到好友
4 |- a C8 C$ u1 [朋友的涵義+ C- }2 _ [' i9 l$ L! l
友誼誓約! j8 z: k# d, E+ \1 k: V. s: k% s7 L
友誼是怎樣形成的
3 a7 W2 U& Y5 N2 \! d共處環境下友誼的發展模式
, Q6 A0 y' V, X s* }0 A/ U% H從同事到好友
+ N' H, V% U% G) }- g* x工作夥伴可能帶來的負面效應
8 ], ?% C: ^6 Z1 l5 e. O P如何處理工作分歧與私人關係( u6 a3 N6 }/ g- }1 L% a7 S: x+ \0 i
如何實現工作和友誼的雙豐收
6 g' F1 T$ {9 P9 B" }0 P2 K+ m+ W和老闆交朋友的利與弊
5 u T; K( W# Q3 ^1 ~2 Y- |和下屬交朋友的得與失& S( _4 y$ @# I" ^: v( z
為朋友工作時
) V! e9 O- Z: |和顧客或客戶交朋友
. s0 l8 m5 S' A當朋友成了合夥人
' G, o, o: }. f/ u3 \; M. r第6章 強熱夥伴關係與文化差異9 t# S' w6 z. @7 I: ~
第7章 如何與異性同事交往' w" ~; a- U7 b/ _) `0 c/ `, f
第8章 如何解同事間的矛盾衝突
S8 B* ?; }0 M, W9 |7 }3 V+ [第9章 夥伴關係終結時
& n4 p3 \3 x5 @# y& V第10章 辦公室裏的14種敵人: P5 s1 z+ u" j) V$ ?
第11章 夥伴關係:事業的推動力,還是拌腳石
6 _$ R4 @" n7 P" J& `" u' v' y8 I第12章 你適合氏得自在家工作嗎
) u! t; }( l E1 O& e3 T" p9 ]第13章 家庭——通向辦公室的起點! [' `3 ^+ [5 Y* R( z6 D- [
第14章 學校——工作關係的訓練營
. v6 V" t9 d/ C2 T9 `5 T' }3 [第15章 辦公室裏的26種同事
) o8 \- o. N* c& ]/ D( q3 w6 Z第16章 職場交際的30條法則
1 V, l# g! \4 ~1 k a* s$ L第17章 總結5 ^. H- |( i# G0 T) R# X- A
) k' [% T7 h- `. e9 e; ^& V" ~8 [! b* [! G
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