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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子
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# l2 S% J7 h! d" U% \; n作者: （美）耶格爾1 e% ?* \% s) e# X& a) G
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇2 k* n5 c/ k8 [# R
ISBN: 9787801703477
4 j! r3 b9 w6 C1 s出版社: 當代中國出版社, s( s; s& ~& h
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?9 u4 O: F7 F* c1 `0 E( ^* D
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內容提要
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% R- g, z. k9 r7 H! h. }夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。* |4 L6 ~, s/ P) u0 g4 M
基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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4 E$ n6 ~) E. ~! N) y# q《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。
" k+ X3 N7 d- }% G- p* f7 w7 K——聯想集團副總裁 喬健
- z" q( a; w# N- D9 d! s4 Z人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。! G8 y p& |+ {: \$ E
——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
+ B1 e$ \7 M# E4 ^3 D |在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。" [- B0 D7 M+ F( ]: A
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉! i& |+ w' {2 ^ r3 I- p; A% |
是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。2 j( I+ z* l; m
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作者簡介$ s- o1 n8 ^- C0 z- |/ Z% X
簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。; `& `( X: G8 u" l' \! N7 S
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i1 ~1 t; r1 ]& H1 ]目錄) l: V' d3 B# q( X3 F; |9 x# o; J5 _
第1章 誰坐了我的位子
8 `# p: G/ N2 j0 j. A7 B$ p# j夥伴，朋友和敵人& _, k( ^1 L* R- W; f
第2章 工作關係的五大類型! I Y" {2 W3 l M
同事2 Y' u+ C4 B! v; ~1 U5 e
老闆+ O0 ~) M) E" X8 Y: }
下屬/雇員6 c9 Y3 O3 L" f2 b6 z3 r
客戶/顧客
3 I6 [6 m4 R6 F7 j0 k供應商
0 M4 q0 b* \7 O3 u第3章 如何建立並維繫夥伴關係
! W* h% V6 L: i如何識別你的工作夥伴8 N# Z4 [- {: ^
結交工作夥伴的益處& U \5 M7 Z% Z
結交工作夥伴的條件
9 b: p m8 a9 u, ]) Z3 e% ^$ l2 @贏得夥伴關係的10條法則
) N* o8 _ m: x4 J如何應對不友好的同事- x" B8 E0 T4 }5 M
別人對你不友好的原因( _ T7 g3 e) S9 K/ M
扭轉消極局面的7種方法
- ^ g4 k/ ~8 ^在工作場所以外發展夥伴關係9 s# T8 j3 Y/ x p4 g
充分利用會議和商展的機會! R5 o. a: |# D6 O
開會之前的準備: \! }9 y! l1 e! @: i
利用社交中的每一分鐘
/ o) o- u9 e* G. b提高核實出席會議人的名單, Z, h) b! q% Y
會議開始前：千萬不要遲到- H" e3 z( ]1 o' R- ]- Y
會議進行中……
7 v. d9 v2 o) B! {會議結束後：給名片分類
5 l& w( P$ F' z把觸角伸向當地或全國的協會
& Z/ _" i& } Q4 W9 F' Y! K) ^工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
% x# V* r {# r第4章 建設性工作夥伴的四種 * \! {, B. \' `4 l2 ^8 C, j. @
指導者
0 d' e. v$ i5 o$ _支持者$ i# n" r6 e' k9 F2 S9 Q/ q
先驅者
% I& c/ K' k4 Q. q) ^研究者; U% ]5 r7 ?' O% q+ l% g+ j
第5章 從同事到好友
/ q }& f, Z& i0 ~: B朋友的涵義
2 q& n% q9 {. q6 A友誼誓約! D1 }- f6 p, k8 M) X4 A2 w- Y
友誼是怎樣形成的1 Q4 s$ R% v. C6 `5 `' { k
共處環境下友誼的發展模式9 S% K" ?' ]. v+ w
從同事到好友
. p* g" g' o0 W+ c% W9 Y4 @工作夥伴可能帶來的負面效應
& b9 d& {. H" h. u' H. ~如何處理工作分歧與私人關係
! B7 S7 y: V* f6 k0 w+ J5 ^6 C' |如何實現工作和友誼的雙豐收
* U+ j, Y5 t1 B5 C0 D+ `和老闆交朋友的利與弊
) U/ k, a+ B K0 Q* U; l$ H t和下屬交朋友的得與失1 |6 W8 w7 Q, R' i& I! T
為朋友工作時, i, U- [/ X0 U3 S1 g3 k
和顧客或客戶交朋友
2 m1 o* {2 W- s+ w' g當朋友成了合夥人
) p) s" u* U6 P第6章 強熱夥伴關係與文化差異+ w% R g# D4 Q: x, E0 V4 O; A
第7章 如何與異性同事交往: E2 e1 ]5 M0 P4 r
第8章 如何解同事間的矛盾衝突$ r: N7 T" L* D2 _. M: g8 h
第9章 夥伴關係終結時
- U" a5 T! ^* n8 k6 v! A- m5 y第10章 辦公室裏的14種敵人
$ l" l( i, t) |: [0 R第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石$ y. Z$ J2 b6 `. ~
第12章 你適合氏得自在家工作嗎
2 n; o) n$ x! j" _/ M0 g第13章 家庭——通向辦公室的起點
5 J6 X6 U" a- e3 i8 E第14章 學校——工作關係的訓練營/ |! s* f: B3 h9 i" }* i* F/ \
第15章 辦公室裏的26種同事
]) L. X) T& @( X- K2 |0 F5 l第16章 職場交際的30條法則
3 y. S: @% j2 f; d0 g A. P第17章 總結6 P+ X4 ]& n3 ~- r5 {: w
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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