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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子
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作者: （美）耶格爾
' O: n) a3 v6 V譯者: 柯希璐 / 崔薑薇+ r7 Z1 }, g. y. m: N# u
ISBN: 9787801703477$ d8 r7 t3 d9 f- O: E
出版社: 當代中國出版社
2 s. U# J4 A) u. {" [, `' d又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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! F7 }2 S( q0 K6 R$ F) C內容提要( }3 g# U4 e7 V) h& {
& D0 a2 S2 Y t夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。 ?" e1 h* Y& d
基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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& s4 \; E9 j7 S- m3 @* j& S* k《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。
# L: {, J# @; M——聯想集團副總裁 喬健
) S0 R# c1 @* N. d0 l; m G人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
$ {% R+ h/ T0 C( M4 [——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興# r; E' P2 `5 K6 c
在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。& M, [5 b3 _# b8 ^4 j& J
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
% G. d" m7 c* ~. b, a+ C; v是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。- |0 I5 y" p. e8 d( X+ r
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1 Y( _. _# Z* Q作者簡介
* m& v( r \& l5 |2 H3 p6 X簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。
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目錄
5 Y1 y( A) y5 g' M第1章 誰坐了我的位子& {6 {# }$ k0 K# z0 R/ A; ~- Q
夥伴，朋友和敵人
* D8 c& U! p& h$ Z2 K1 A7 `第2章 工作關係的五大類型
# z/ r6 m7 O- J: w$ [1 [ M同事
2 M# q. B: O9 _$ k+ C! i x老闆3 x) \* C& s% r! x- ~
下屬/雇員% B# n2 C4 u: w# B H
客戶/顧客! [" _" d+ |. ]+ N
供應商
) c$ O: A# y! F5 G# B4 E' {第3章 如何建立並維繫夥伴關係
3 V/ s$ W% Y. l5 o7 m7 {9 S如何識別你的工作夥伴$ q0 @" V1 ~7 l% K' D
結交工作夥伴的益處+ T3 z4 W( p8 q. e
結交工作夥伴的條件
5 C$ o! v" `8 h. P: u. G贏得夥伴關係的10條法則7 |) R _: |7 A" b& T+ m! f9 K* V' L
如何應對不友好的同事
. s9 a1 f* J7 R" R; M別人對你不友好的原因
. j9 r6 g \0 t3 b, _, F扭轉消極局面的7種方法
7 a( [1 F- u8 w. }$ Z* T5 i在工作場所以外發展夥伴關係
+ r- h+ M. I) O充分利用會議和商展的機會
u8 R6 K3 W5 H% B3 P+ O D開會之前的準備
( M' }1 @" ~, R0 A. ^& x! }利用社交中的每一分鐘
4 @( p5 c! [7 t9 z) |. `( M; c% n" u5 Z提高核實出席會議人的名單
6 a# h/ d; ` n& K7 D' f會議開始前：千萬不要遲到
' s+ \! i0 X" `會議進行中……+ Y+ w; a( t7 j5 S) K4 y# j. r
會議結束後：給名片分類
: k2 A( w( i I9 r0 D把觸角伸向當地或全國的協會
2 c$ ?" Y/ x* j( G工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
7 V8 o9 O$ p* T4 ]0 ?! X8 E第4章 建設性工作夥伴的四種 % B. T. n# _! E& U5 I* y! U% f
指導者2 C# y( V/ H; k) U* ^
支持者
# }! w( a* _( J9 [! I6 I. k- I先驅者
( D+ O4 w0 J; ~7 |2 x研究者
/ A* q: k- I5 `第5章 從同事到好友
& L9 G+ q" R: y朋友的涵義
1 K7 ^7 R& a% {+ h( \, @友誼誓約
7 H& O5 n5 T& i, G( i友誼是怎樣形成的
; i" k5 J W& Z4 N1 Z! b共處環境下友誼的發展模式# h7 o! U, U( @ R ?1 ~" i0 i0 D
從同事到好友7 o9 C" Q+ r7 a- N$ x9 G& R
工作夥伴可能帶來的負面效應
4 R" o' h- j( r# _) N0 h4 E7 P5 G如何處理工作分歧與私人關係0 C `$ P: d% p1 f; Y
如何實現工作和友誼的雙豐收
+ f4 b! C( w: I: W, r和老闆交朋友的利與弊
/ w3 G" W& ?2 E. E$ y; u1 R6 z4 F和下屬交朋友的得與失
# w! D; o: M% @" `為朋友工作時, ]' d0 _ Z1 d1 T
和顧客或客戶交朋友
. }) Y1 l+ `$ S, r* \當朋友成了合夥人
1 G" W% \1 s# K3 E第6章 強熱夥伴關係與文化差異
% S- H |% d# {第7章 如何與異性同事交往 M' v" b% }, M) H& b
第8章 如何解同事間的矛盾衝突
: A. _ h6 Z( c$ s1 x$ k第9章 夥伴關係終結時# N5 [# ^8 o8 ~
第10章 辦公室裏的14種敵人
4 y1 Z& H1 ~8 P, W0 V第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
: \! O' i e! M5 S: {8 r! \3 y第12章 你適合氏得自在家工作嗎
8 \ U8 |" r4 Q1 K第13章 家庭——通向辦公室的起點3 ~; s+ ~! A; I/ H% }. E
第14章 學校——工作關係的訓練營+ d/ M: r6 }, \
第15章 辦公室裏的26種同事) P0 U1 o+ }. b' K
第16章 職場交際的30條法則
9 _$ ~ G4 j7 q* H5 K) J9 F1 D第17章 總結0 ~8 X# A) k2 x' |9 v
5 H( L9 }/ t+ B! O% v
3 J0 ^$ Y& C) }& g) C3 Q: b下載地址：http://bonds.hotlabel.cn/zwz.rar |
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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