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一名对冲基金经理的熊市日记

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鲜花(1394) 鸡蛋(16)
发表于 2008-11-13 11:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
来源:  来源:中国证券网  6 D" f& q  l  k

' z7 o! I* g2 ^/ f( }# U0 Z  “天下无不散的宴席,只是它来得太突然了。”10月10日,Charles River对冲基金合伙人George Zachary送别了几位同行,后者旗下的几只对冲基金前些天完成清盘,他们准备去海外旅游散散心。 - L" v5 ^% J. o! A+ |' p
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  “还留在华尔街的人,未必是幸运的。远离它的人可以呼吸南美雨林的新鲜空气,留在华尔街的人只能每天幻想着救世主降临,但总是失望地熬过那一天。”他在日记里写道。
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  从9月20日起,Zachary坚持每天写日记,他要把这场百年不遇的华尔
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. H+ W* j7 I0 h; b' I( Z; n- e) W  街金融危机记录下来,这是他人生最沮丧的一段时光,他发自内心地渴望从中感悟到一些真知。
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  这既是一个教训,也是包括他在内的投资者今后不再重蹈覆辙的宝贵经验。 3 r3 W' b7 g! _
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  9月25日 周四 阴有雨 14。C~18。C ' ~! h& k, }" e: G+ C

9 |) W) o  E" ?& R4 N4 D8 o" \  活着,就有希望
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  9月,当Zachary遇到越来越多对冲基金经理要从自己股票池借入头寸时,他感觉问题不妙——当对冲基金非理性地进行融资融资时,本身说明它们的经营面临了一个危机。 . H9 C( s/ G, I0 X7 t
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  “这就是金融危机集体爆发的前兆。市场没有钱、股票没有流动性、投资者的信心却缺乏……当大家只考虑套现时,恐慌情绪已经在9月初迅速蔓延。”他透露说。 ; I2 Q" z# Q9 Q1 r. \: q
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  “今年我管理的3只对冲基金平均跌去24.7%,离30%本金亏损清盘线已经蛮近了。”他最多曾管理过2.5亿美元的对冲基金,但现在缩水近一半。他也很想去海外旅游,但由于基金尚未清盘,他只能每天坐在一个空荡荡的办公室里,看着“自由落体”的指数走势图。
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  不过,Zachary已经够幸运了。“活着,就有希望。”这是他9月25日日记的最后一句。 . W: n7 ^" O. A- s3 F. v2 M

1 I0 ~; Y. K. s. O  “有时自己很想再做空一回,赢了就一举成名,输了也只是打电话约那些同行一起旅游。”他自己也知道,这种情绪并不理性。
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# }2 [+ s% q# [# G  9月29日 周日 晴 15。C~22。C
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4 l& ]5 L& r7 l- R3 k7 T  客户都绝望了& y- c1 _* Y, m$ q

( w' ?0 u. J) o% V) X  从9月27日起,Zachary的心情就经历一番神奇的“过山车”。
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" ~; e4 ~. \! @! Z* m  9月29日,美国众议院第一次否决了7000亿美元救市法案,道琼斯指数当天一度大跌20%。 5 N1 o1 H0 B2 U9 Q( g& N' n3 Q; y
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  “那时我的手机几乎都快被打爆了,投资者问我能不能提前清盘,我知道他们都快绝望了。”Zachary说。
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7 ~$ C: g1 ]8 a8 G# ]/ D6 A3 s  这原本就是一个两难的选择,要么认输出局,要么扛住“绝望”等待转机。对于Zachary和他客户而言,都是如此。 & L1 Y" L( I/ r& ^

. I$ Z2 C, X7 R9 j/ F! j. v  “后来大家坐在一家咖啡馆里,谈了5个小时,决定再看看美联储的救市效果。”Zachary的心第一次坐了回山车。 0 M/ v3 q5 d: T- P) ~' z0 |8 U! o

4 U6 M, L8 f3 i* ~) T  10月3日 周四 晴到多云 9。C~18。C0 Y6 m! x1 P* g8 \/ y

, v7 ^( O( e; _. L9 I. d0 Y  抛售所有股票
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  10月3日,美国众议院终于如愿通过了7000亿美元救市法案,付出的代价是,前后5天道琼斯指数创下了数十年周最大跌幅27.8%。他的基金净值损失了5.6%,这主要归功于他把仓位果敢地降低到26.7%,外加买进一只看跌道琼斯指数的指数基金,获得一些短期浮盈。 . r+ y$ v9 N9 q: O! c4 [

$ a5 B0 X* H  K2 B* h  不过,Zachary再度经历从大喜到大悲的“头脑风暴”——原本认为7000亿美元救市法案能带来一些积极反映,但它只维持3分钟。当天道琼斯指数开盘大涨300点,但3分钟后便迅速回落,甚至一度重回跌势。夜间,Zachary听闻美联储要联合欧洲各大央行集体降息时,他不再把它看成是利好。美联储及欧洲各大央行的潜台词,应该是金融环境已经比预想更加恶化了。 7 w( G8 R. O2 {6 U7 Y" k& U+ G
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  随后的几天,Zachary发现自己得到的坏消息远远多于好消息——富通集团破产、英国几家银行被国有化、俄罗斯股市被迫休市,连大平洋彼岸的日本一家保险公司(日本大和生命保险社)也破产。 2 N; r8 y. M! R

8 _; c4 v: J( ?2 a  “就感觉全球金融体系开始被次贷危机捅了一个大窟隆。”他表示。眼睁睁地看着全球股市迎来了最黑暗的一周,他能做的也只有“推波助澜”。
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  随着全球股市均大跌至少20%,他彻底抛售所有股票,只留下一些信用级别偏高的债券。作为避险投资策略,至少给客户没有决定清盘做出了一个交代——留住仅存的一些本金,就能有机会打翻身仗。3 `5 s0 t; b! c- o. o
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  10月11日 周五 晴 12。C~21。C
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  去钓鱼; X  _$ x) H- f' O. a
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  10月11日,Zachary意外地决定外出钓鱼。往常的周末,他总是坐在电脑前分析推算数字投资模型,或收集最新财经信息。“我已经不看财经电视新闻了,尽管周末有G7会议与20国财长会议讨论如何救市,但我对此提不起精神。”前一天刚送别了同行,他第一次感到了孤独,还有失落。
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  “不过我还是带着手机,要是市场真发生一些逆转信号,助手会马上通知我。”尽管他心里仍留着一丝幻想,但他的日记里不只一次地写过,“我看到的是一个比1929年更严重、更广泛的金融危机。” * v6 G, e8 G% s5 M

2 A* d1 q5 D* V2 }2 n  Y/ b. y  10月12日 周六 多云 11。C~20。C - B. X' Q* X: R/ D0 L3 d1 g

5 K* L" l+ W* U" o- j: h  上帝才知道7 T  h1 _8 L# X: O6 u2 K" G' d1 f
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  10月12日, Zachary似乎格外轻松,他坐在自己的房间里闭目养神。
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  “其实我没有心思睡觉,尽管我很想冬眠,醒来时一切都变得很美好。”他感慨道。
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( O0 S5 F2 N: P' T2 j7 G8 e  说起这场信贷危机有多可怕,他给了几个数据。据世界银行分析,次贷危机将损失近3万亿美元,美联储7000亿美元救市法案能弥补近1/4,金融市场需要企稳的资金缺口仍非常高。
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  “各国政府向市场注入资金,只能缓解这场危机,但不能根本解决它。这也是为何我们看到各国政府都来救市,但几乎所有金融产品仍在大幅下跌的原因——经济规律是不会受人为因素逆转的。”Zachary说,“我也不知道谷底在哪,信贷危机就像一个黑洞,把所有救市资金都吸进去,再也吐不出来。” ' B1 D0 v+ c! [, j  y4 G
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  下周他还得继续呆在华尔街上班,只是办公室可能会更加空荡荡。他风趣地说,自己前几天还骑着自行车去上班,担心自己哪天也失业了,没钱供汽油费。 % S, {! I( t( e
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  “我敢抄底,但我不知道何时抄底。也许只有上帝知道答案。”他忽然开怀大笑起来,说这是最近几天第一次这么轻松地大笑。每次送别对冲基金的同行,他总是笑得很苦涩。有一次他和一个好朋友聊起信贷危机,那位朋友抓起一杯调味酒,大声给这杯酒命名为“大萧条威士忌”,当时他真不知该笑还是哭。(基金观察)
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