北美职场华裔与印度裔咋竞争？

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作者：谈海

最近一段时间，来自中国的医生王立山涉嫌因职场结怨射杀印度裔前同事图尔一案在北美华人中引起极大反响，网友纷纷就此事发表看法，最终将此案由个人恩怨上升到关于华裔与印度裔移民职场竞争的高度。一些网友的见解也许有些偏激，但这个争论确实触及到了华人移民的痛处，移民的职场竞争该如何去打拼？如何适应、学习北美职场竞争文化？遇到歧视和排挤打压该如何去抗争？
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据报道，王立山已经在美国学习工作多年，2008年5月左右被纽约一家犹太医疗中心炒鱿鱼后，全家人生活就陷入绝境，饱受煎熬。当时王立山在上述医院做实习医生，还差六个月实习期满。未料就在这一关键时刻被医院开除了。王立山说，医院找借口开除他，主要是印度裔主管平日挑拨。这位主管一向对他不友善，甚至白人同事可请假，王立山却不能。

王立山的太太马兰说，她确信王立山受了很多的冤枉，他被压抑了很长一段时间，被逼到没法安身的地步，才会做出傻事。王立山长期没有工作，承受很大的心理压力。
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3 `; B: T" u; F2 f6 L# e王立山（图中）在警察押送下进入纽海文高等法院。
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4 p+ T& O' s; M) j  A８小时工作时间，大家只能当奴才


网友海外愤发帖说，中印两族在海外职场上的冲突，不能只指责一方，憎恶和躲避也不是解决问题的办法，两族的冲突恰恰是因为两方非常相象。为此他建议，部分华人需转变职业心态。

作为世界两个人口１０亿以上的民族，凡是有中国人的地方就有印度人，彼此躲不了的。按目前势头，再过２０年，大多伦多地区第一大种族是南亚裔（23%）、第二大种族是华裔（18%），注意啊，局部已经不是少数民族了。可以说中印两族能否和平相处，将决定未来加拿大城市的社会和谐性。
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9 i) C( F3 v# }  L$ g如果非要拿大陆华人和印度人相比的话，我看最不利的还不是英语，而是大陆华人不习惯资本主义的运作模式。大陆来的华人，在国内享受着社会主义国家主人翁的待遇，看西方经济发达、环境美好，以为到了民主自由的西方世界就更该当主人翁了？其实是大错特错，到国外大家最多当１６小时的主人翁，而在８小时工作时间，大家只能当奴才。
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而印度人就没有这个问题，印度到现在还是封建社会和现代社会的混合体，所以他们当奴才就没有任何心理负担，而且游刃有余。这些在咱们华人看特别的卑鄙的事情，实际上是我们自己不了解西方资本主义社会的实质。有了上述认识后，展现在大家面前的将是一幅全新的西方职业景象。
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东家永远是对的。不要把国内那种主人翁的作风带到西方社会，和自己利益相关的事情，据理力争一下就算了，你没有资格去跟老板经理吵架！有好的建议，可以多提，以显得你工作积极、爱动脑筋，但一定不要拂老板的意，如果老板想上吊，作为雇员，你的首要任务是保证绳子结实不会断，而不是和老板扭打去救他。
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8 [% w8 N1 i0 V; M! d. T# k也不要被人责骂了、陷害了，就特委屈、特人格受辱，你已经把自己的８小时和魔鬼做了交易，那就当自己生活在地狱里吧，只要发工资就行。资本主义主义的一切都是生意，没有道德标准之说，只要不触犯法律法规就行，所以西方的法律法规必须完善细致。但总有法律法规看不到的地方，这时老板就是法律法规了，雇员对雇主的忠诚度是西方职业场上最看重的潜规则。当前出事的王医生与其说是遭遇了种族歧视，还不如说是他自己太二、不懂规矩。道德是道德，生意是生意，如果工作中您认为不该做的事情，最多请老板或主管写一份书面的东西或电邮，免得将来给人当替罪羊就是了。

网友richardwang 支持这一观点，“8小时内就是奴才”。明白此理就一通百通了。我们这一代，当主子当惯了，文革时骂老师，打校长。文革后工作顶上级，开会骂中央。到这里，老板是主子，英语好的是主子。别说吵架顶嘴，说个“不”都要悠着点！
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网友无忧了则持反对态度，认为这是“正宗中式文化熏出来的奴才八条”。奴才自然有奴才的求生哲学，奴才如果对自已可有可无的奴才生活相当满意的话，别人也无话可说。技不如人，你有选择夹起尾巴卑贱的自由。对强者来说，此八条反过来看更有道理。

知己知彼 取长补短
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" F. O7 @* J0 A  g. x+ j网友xuehan就自己与印度裔同事打交道的经历，说明学习和了解别人如何生存可以扩大自己的生存空间和防止被灭。他总结出印度裔同事职场竞争的一些法则。
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& T1 J: V6 o8 y9 `) L5 i1. 掌握公司的IT部门；2. 具有良好的内部通讯和交流系统，印度裔们的高层一般定期有聚会，印度裔一般都信印度裔教，具有自己的社交环境；3. 把握招人关，一般公司里， 老中遇到印度裔面试，十个有九个被刁难。而老中对印度裔一般都客观对待，有的反而对自己同胞下毒手。4. 如何抢功劳。如果印度裔内部有人发布产品改进或重大进步，其它团队的印度裔必定发贴祝贺该成果，说这个对他们多么多么重要。相比老中，自己人发布产品改进或重大进步，一不祝贺，二不去询问了解，可能还嫉妒呢。5. 如何打击对手。尽量不让对手掌握必要信息。印度裔跟老中交流时，可以装样子滔滔不绝，但要点都一笔带过，在文件中也是如此，看起来列了一大堆，关键信息没有。6. 如何提拔自己人。印度裔在外人面前很团结，先互相吹捧，把蛋糕抢下来再说。有的时候印度裔们会为专门培养一个内部明星以抢占某个重要位置，所有功劳都归他，显得他无所不能，不出半年，这个"明星"会被提拔，其他人的好日子也就开始了。7. 如何拍马屁。印度裔英语好，同时信息灵通，想领导之所想， 急领导之所急，自然无往而不利。8. 关于说谎。千万不要相信印度裔的话，印度裔说要等5~10分钟你得准备等半小时以上，印度裔说今天解决你得催着他才能兑现，印度裔说谁谁谁干了什么你一定要通过第三方调查，印度裔说他干了什么你不能光问另一个印度裔。其实印度裔并没有觉得他在撒谎，那是他们的文化。
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0 [: |2 ]- l! G( Z8 ]( V3 |+ ~网友从来就没救世主说，老中要和老印学习和老美斗的策略和手段。老印确实做到了有理， 有力，有节，不能不让人佩服。相比之下，老中容易愤怒，愤怒下办事，说话就容易落人把柄。老印很圆滑，但注重细节和事实，从事实入手，不漏情绪。很会和人辩论。我们老中要特别讲究策略，千万别觉着自己有理就如何，关键是怎么证明自己有理而且不让别人抓到把柄。在工作中，老中可以把工作做得滴水不漏，却不会夸大成果。而印度裔则相反。印度裔会做事，而老中即使想得到“事实胜于雄辩”，恐怕不知道从哪里下手去找事实。

YZSUNNY

WAMMAN

cocoa

他们很能说，也爱说。有时甚至把别人功劳说成自己的，我就见过。但这里的文化的确喜欢能说的，这点我们的文化是上班安静地干活，不太和本地人交际，其实很吃亏。曾经有个在我们这干活的中国人，干了一段时间，被我们老板客气地评价为太安静。其实很多办公室的人认为他听不懂，说不清英语或者不懂专业才安静。最后被提前挤走了，来了个印裔的人接替。我也没觉得新来的这个人表面上说多少，却发现下面他跟谁都聊，甚至不抽烟，也跟着抽烟的那帮一块出去，就是跟他们套近乎。

东北男人

非常有道理