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内衣企业自创品牌 网上年售3000万-互联网新闻

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发表于 2010-5-27 22:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
  “贴牌生产”被看作是为别人生“孩子”。全球经济危机下,国内企业纷纷趁机把帮别人生的“孩子”抱回来自己养。在珠三角做内衣生产的菲儿服饰就是其中一家。受到金融危机的影响,珠三角地区不少为国际品牌做代工的工厂,出口业务受挫,但这家内衣公司并没有因此而退缩,而是创立了自主品牌,利用网络营销成功转型打入内销市场。如今,这家两年前默默无闻的内衣公司,仅网店零售额,每月收入就达到了两三百万元。  ~9 D$ E- l, s# g  P
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  初见张翔的人都不太相信,这个长着一张娃娃脸的大男孩竟然是一个拥有2000多名员工的工厂老板。他不太像个商人,永远都是一身休闲的打扮,你无法把他和那些在巨型大办公室里,坐在大班椅上的威严老板联系在一起。
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  外销受挫转做网店  t7 D2 g; ]' M; L! C6 q  a: L
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  18岁进某国际知名内衣企业,有3年内衣采购销售经验的张翔在2001年选择了创业,花费50万元在中山南头办了一个厂,做的仍是内衣这个老本行。0 u$ @# J. |: P: E6 Z  y
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  2003年,凭借努力搭线以及良好的产品质量,张翔的菲儿服饰开始走上代工之路,它的客户名单上不乏一些国外服饰流行市场上的大牌。多年后,公司从最初2个人到后来18个人的小团队,由家庭式的作坊到现在2000人的工厂,多年的外贸代加工为他带来了丰厚的回报。但张翔不甘于自己精心设计的时尚内衣贴上别人的标签,变成昂贵的消费品,甚至将国内生产和加工的东西,加价后再返销国内。
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  和其它代工企业一样,华尔街一个“喷嚏”,让国内的外贸型代工企业全体“感冒”。从2007年年末开始,菲儿净利润就持续下滑,“利润忽然断掉了,从20%降低到6%,根本无法接受。”
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5 [* y  T0 u# v: x  张翔决定转型:将内衣销售从出口转为内销。张翔在淘宝开了自己的内衣店,专门注册了一个品牌,刚开始每天只能卖出20多件,日营业额才几百元。
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0 u7 C8 H5 j: j/ I. w  网上销售额日过10万元$ @7 I- C5 J0 U) e

* x* G! _. R. W6 C8 _; ~  经过一年多经营,后来每天能卖出1000件左右,销售额10万元。张翔说,“现在一天销售额达到30多万元。”其注册的内衣品牌已经成为淘宝内衣第一品牌,在内衣销售的地位暂时无人可撼动。4 Z9 G! A) |/ G/ `! j4 t

' g( J0 F, D  J) t  自主品牌最大的难题在于如何推广。张翔说,对于一家小型内衣加工厂,他们没有实力像大品牌内衣那样的国际大牌重金打造品牌广告,只能利用成本低,见效快,速度高的网络传播渠道。4 d' ]* o/ o7 e! e% ]0 A
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  2008年4月,张翔开始以电子商务(电商频道)的方式开展品牌宣传和市场营销。那段时间,张翔忙得不亦乐乎———建电子商务营销中心,下设品牌策划部、客服部、物流包装部、售后服务部。/ }' w: }) r# @3 u5 n8 C

3 \* ?5 z" H% o! S9 I8 h$ O5 p" |3 Y  其中,品牌策划部负责产品图片的处理,上传,促销活动的策划。张翔认为,顾客在网店上买服装,最直观的是看款式,内衣和其他服饰一样,也需要通过上传精美的图片,给顾客一个直观的感受。网店内大量精美的商业摄影图片,对吸引人气起到了关键作用。3 e- `3 r, }- J6 `. X& V, Y' i

, j0 g! H: s: v4 v4 z0 u  网店开张仅短短2周销售出千余套内衣,这样的业绩,让张翔更坚定当初选对了渠道。张翔说,在没有任何推广的情况下,网店经营始终还是要靠质量和信誉,从产品、款式、结构等方面,根据市场需求去调整。
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  优势
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  网货品牌成本更低' E# _. M% T& g' |7 y
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  尽管眼下出口利润微薄,但以出口来增加企业的生产规模,使得整体生产成本降低,也让内销产品价位比同类型的商品低1/4至1/3,加之网络内销模式,节约了打通超市和商场等渠道的费用。) O/ N+ U7 {8 F1 o) u( A, s% h
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  “好像一些国际品牌,在淘宝上设立的只是直销店,价钱不能比线下的便宜,他们自身还有其他销售渠道,重点不在网店上。此外,成本高是小工厂和小代理商店的软肋。”小的工厂或者小代销商拼不过我们。例如原材料成本,小工厂拿1000件,成本相对高,但是我们一张订单就需要10万件,可以获得折扣,成本整体减少了3%“- @) U- C1 a% b% @: y3 w$ h
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  成本是他们的一大优势,而相对利润也较高。采取网络内销模式,张翔也节约了打通超市、商场等渠道的费用。据悉,淘宝收取占营业额5%的服务费,而由于他的公司目前销售额去年达到了3000万元,则只收取营业额的3%,因此与其他网店相比较,在渠道上也节约了2%的费用。按照张翔的数据,去年的年营业额为3000万元,净利润50%。据预测,今年的营业额至少可以翻一番。
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  张翔的企业,去年给国外企业代工的产值大约在3亿元,而去年的网上营业额则达到了3000万元,”虽然产值只有代工的十分之一,但利润一样。“张翔表示,目前代工的产品主要出口欧洲,受欧元贬值影响,”以欧元结算的这部分内衣利润为零。但张翔称还是不能放弃出口这一块,“以出口来增加企业的规模,以降低内销产品的成本,同时通过内销的高利润来补贴出口的利润。”张翔表示。0 Z- ]/ O  A7 @2 l/ {, U$ L

3 ^. I( K9 f* u; z* X  经营心得
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  1网络传播渠道取代重金打造品牌广告。网店内大量精美的商业摄影图片,对吸引人气起到了关键作用;
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# x* @  y  i& |' u4 d1 G  2网络内销模式,节约了打通超市和商场等渠道的费用;
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3 A0 y0 G  \+ o& Y: {& y6 \  3网店经营始终要靠质量和信誉,产品、款式、结构等根据市场需求去调整;
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8 `% q2 P* u1 M  4以出口来增大企业的规模,以降低内销产品的成本,同时通过内销的高利润来补贴出口的利润。
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6 d" C: E0 T0 x! T! Q3 N  算算账5 m6 E/ S+ \- N: ^
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  ◎价位:
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  比同类型商品低1/4至1/3" C3 m2 Q! N0 g
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  ◎年营业额:2 }' a- ~, H6 k1 {9 X) Q

* ]* d; Y! x  s5 b1 l; i( M  3000万元+ Z* s- D) J) J8 z# O3 x5 c& @( k
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  ◎淘宝服务费:/ T9 `" p& A& p8 [/ L6 J6 m

9 F1 e  t5 t8 m# z: @2 v! g: j  收其营业额3%8 d4 I5 r; {  w; q0 d4 `
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  ◎净利润:2 m$ w7 z3 m' {7 d/ p1 W8 h" e
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  50%,约为1500万元
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# Z% x6 q7 J3 N/ u% @9 y; `$ M  采写:南都记者 杨同峰8 }# _: d! \( C

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