- }% [8 {: E: p8 P l. r 显而易见的解决方法是区分投资和当前消费,提高前者同时降低后者。但这在政治上似乎是站不住脚的。大部分美国人确信政府没有能力管理旨在提高这个国家的实物资本和人力资本的投资。 ' a6 E* p+ U2 U" R) T: S! N * u2 k2 V: z/ Q$ A 同样,这种信念也并非空穴来风:四分之一世纪以来将政府称为坏蛋结果造就了坏政府。然而所谓刺激支出不可避免会被浪费的说法则是绝然错误的:“新政”(New Deal)造就了田纳西流域管理局(Tennessee Valley Authority)、纽约的三区大桥(Triborough Bridge)和其他众多今日仍在使用的公共设施。 3 w+ k: n8 r# w3 s1 m/ o' W/ L% [4 W3 I. R1 b9 D3 f1 D V% m! g
况且,一个简单的事实是,私人部门并未利用可获得的资源。奥巴马先生事实上对商业界相当友善,大大小小的企业正在有利可图地运营着。但它们并未将利润用来投资,而是在囤积流动性。也许共和党获胜能够提升它们的信心,但与此同时,投资和就业需要财政刺激(相比之下,货币刺激更可能激励公司互相吞并,而非雇佣工人)。7 L; ~2 |1 s2 O7 ]/ k/ k
& ]4 j2 W) j5 m3 z 多高的政府债务为过分,这是一个未决的问题,因为对公共债务的容忍高度依赖于流行的观念。附加于利率的风险溢价是至关重要的变量:一旦风险溢价开始上升,当前的赤字融资率将变得不可持续。因此转折点是反身的和不确定的。! u/ K/ Q4 k; v/ ^8 G
6 M6 E0 o4 A* G" J* u 以日本为例。日本债务占国内生产总值(GDP)的比重接近200%,为全球债务最高的国家之一。然而日本10年期国债的收益率仅略高于1%。究其根源,在于日本的私人部门对投资海外兴趣缺缺,因此宁愿要收益率为1%的10年期政府债券,也不要收益率为零的现金。只要美国银行能够以接近于零的利率贷款然后购买政府债券,而不必付出权益,同时美元对人民币不贬值,美国政府债券的利率很可能也会迈向同一方向。 1 i O* U4 w5 R$ Z# \ ! C' y2 n& T) W8 X" h& }0 B- V! V6 e 这并不意味着美国应该将贴现率维持在零附近,以及无限制地债台高筑。正确的政策应该是尽快降低不均衡状态,同时让借款的增长速度最小化。实现这一目标可以有多种手段,但奥巴马政府在经济运行仍远低于产能的情况下让预算赤字在2013年前减半的既定目标却并非其中之一。投资于基础设施和教育是可取之法,通过让美元对人民币贬值而制造适度通胀亦然。. A4 z9 \% g/ w+ n: _6 _
8 h; i2 s; I2 I+ I/ i 前方的障碍并不来自经济学,而是被党派和意识形态所利用的关于预算赤字的错误观念。(诚之)