经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
: C; w3 W) W$ P4 n二号特性：帮助者
8 Y: ]0 M, z: l. I
基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在
4 x4 M0 P& s: g' Z3 r
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
) n! Z% Q5 G- C. _
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
+ y4 `0 s4 P$ N
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

4 d& R7 M; ?5 [9 C* m0 R逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
" n' M" Y+ q4 W0 q* V  j; Z
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

9 v+ s+ `: b" n# \常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
& W1 R! [0 f& z3 o+ `+ w, A  D# q
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
  |0 K9 f0 e/ o
' q# `" g. W' o$ d; K( y二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
6 r7 S1 v( k8 y  k- [; G- g
9 c7 Z5 q0 d( _% g) P, q4 M座右铭： 施比受更有福
8 q  t5 k8 d& [/ P+ |
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
5 {  B% ?; F  v' M8 k& h8 Z" s
1 g* E4 X+ O, [- }优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
- R/ U# @! S* z& l' o7 V
3 ~2 H  s+ ]/ R缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

/ I5 w: o8 i% o! j" J8 q5 H" u最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
. {" m+ N1 A( V, v6 H
. Q1 T9 `9 x" G不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
+ y2 ?1 n. }) m7 k: Z, C1 ~
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
, o+ {# y/ m* z  f) }3 A
  @8 J: ^* Z& g% o# |9 r/ h令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
! {6 P0 i5 s8 p2 C& ]
' e1 T% I# Y( P6 A& l% L  X. T% b沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
  T" M" \. b9 r% H! T3 j2 _
, Y7 e9 A3 T6 d达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
0 w4 {0 e; [( t* ^& ]# L! Y
常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

4 R* ~% d7 v! f* ]% V# J解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
4 m* _: j$ G5 K$ K
3 g% l) F5 N% n5 G+ K0 a; U[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
5 b# n# d) e$ f8 h八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

* B) G8 ^& t2 R# v' Z基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

% U2 I& {! [1 H' P对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
5 v; U8 @5 [3 g9 |' P9 N7 `
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

+ _! m2 m/ ?9 r8 b$ Y顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

) a) w$ W/ {; d逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
0 R& D. q* _/ f- I' N9 [# X3 Y
1 \1 Q4 u: P- Y* H( N: z5 D" z处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
" B& P) i! X1 U2 r
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

( z8 s* h! x% K+ Y5 [7 Y工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

* l3 D" d5 m  v9 H3 W% o不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
* y5 ]4 T& W& W, M5 ^( k/ @& I2 |9 c
- e* e/ K$ _, `, m八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
/ {( D. c$ ^5 P$ L3 p' f
座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强
- @* d  r$ p$ u
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
! f  f- j/ x$ K1 g' h
; A7 O0 I/ a3 i  v不适宜工作环境：与人分享权力
4 ^+ ]! ~+ Q% q$ P/ h
9 m) W* f* v0 r" W  j3 X管理方式：极权，一言堂堂主
; C% G" i5 f; E1 w
+ |# I3 L: [! n! p: y令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
: \/ j4 S9 @: D! m: I: B  k% l
7 U. A& x8 j: Z. N+ ]9 z8 D沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

) U/ }  i1 F" u/ y, E7 I激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
- [2 j6 n  x# k, S% S
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
! b* r8 }+ ]( S, i' E
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
. O, ]6 m) n3 o$ C6 @" c" I. c& X
常见问题：霸王，强势欺人

( N0 U5 I' j* G7 g/ [& Y解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
& d: U0 R* ~: s" P
对待同事处处表现关怀及支持
. {; H( g% m$ i# P% K, n
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

& q/ l2 k; q& b' j* g遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
( i% D2 H8 f0 p4 |+ ~( Z. w$ ?8 _
- i8 [& Z  z$ q  K$ S可轻易洞悉别人的才干和潜能
$ Q8 M; x3 H) @: D4 b7 y. U9 g; ?
9 l2 m$ v! e! G% v必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
7 v- K. y: e8 R7 I2 S5 ~6 |* {
; x- H9 i" A, G6 [8 Y不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

. k  b  d9 ?0 o对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

1 O" c. c! w3 K* X8 {别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

9 q8 D6 u1 a) C/ a, T有现任感、承诺感，事事做得最好

; l9 \0 ]3 ]5 K8 s) U1 x期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

+ r6 m. u- f/ H! [$ g! S注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
; U5 S" g/ A7 S! V7 g, c( h  [  N
, t7 ?! O  S* g+ ^. v3 b工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

. Y& E* R1 a5 Y) i# z1 @% E' j( ]重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍
. A  Y1 j8 g1 G/ `4 N7 p
' ]  Y6 @$ d! u# A具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
# d5 Y, h$ ~: W. ?- _
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
2 E% [8 p( G! X9 `$ Q; g0 K6 W
高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

+ ]! @$ j, y1 _7 m7 J7 }/ I将工作放在家庭前面

( B, r- j7 h+ Z不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者
1 W, N7 G; X* V6 r( p8 K  N* @
5 Z8 s6 S* Q8 _  }3 Q5 [7 D基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
3 X2 {% y7 t( T& M, P  V; `
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

3 ~) F# x4 L2 q, q2 g1 z6 r特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
" z1 B* u' b6 I3 ?$ g
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
! n" i! Y- k9 P. Q5 i& F1 m
: _: j; ~: l+ l0 c逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

; v1 u6 s7 O+ y/ w0 \& t5 W+ l) d: n处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
: K6 ]* t" {) ~; I
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
) o0 ~7 B% J: }6 n+ k+ g# O( m
! \5 e' `& ^, o5 s4 u常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

" V! a! L  i7 G& J- C不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

) {- y5 S6 n+ }& c剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
9 k7 n! |3 p3 p/ s
. m5 A) n$ N$ Y* @$ Q' w& x八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头

3 Q  E+ q( X9 F) T5 B: |& ]典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
7 W- v9 \- E8 a& g4 @& A1 [
% ]0 c) k, b; P( O- s; j9 V优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
& \: t3 |2 X1 M6 ~& b
缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
# P* I. Q! M8 b0 s# m4 ?; r( R
6 O0 z7 Q; W$ l6 s不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主
' M, k9 r1 i9 q5 A* q; \# ?5 v2 D
! c$ O: I5 N( _6 w7 O: Q令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
1 h% \# t6 X4 Q- I  o; ~+ Q
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

1 x- E/ w9 k% @: q2 S2 D激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
2 [' L" s+ Z+ c$ Y! n8 l; O
8 n/ e- h9 p6 Z- r3 g时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
4 C. d, r& Y& N$ x6 b: K
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
8 V" f9 @7 l+ G; Z& r" Z% L4 T
6 {0 _; x- _. t, `' C常见问题：霸王，强势欺人
# W2 R. [! B  I6 M5 w( S0 S! [
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持

# F9 t; c- [+ i' s4 R0 I7 a与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

  M9 N' N' K) v; Z; A9 D遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

9 U- x' H6 V1 a  D  p9 \4 X有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
1 E- ^4 M  _) ?2 V: K
$ Y3 W: ^* G/ s可轻易洞悉别人的才干和潜能

/ X) B. E$ ~$ g6 V必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡
- `; n3 l6 r  k. f' i0 J3 |3 A8 J' F
不擅于一个人做首领，会选择与人合作
$ A2 I) y% p, `" ~# X% t* L
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
9 y9 j5 ]" E2 g6 S& V6 u5 f
! H, Y  G( J7 n$ k2 u对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素
0 p$ B% `- S9 R# S, \
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好
3 Y1 [3 L# @3 w7 q
% N! S1 n* c5 G7 z* z/ q- ~; Q期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
2 }* }0 _6 f& P' p3 h* e& N  y( Q
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
8 q2 h. Y/ S8 X! y
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
' c, z  J$ A" Q1 U) `2 i
重视成功，肯为成功付出最大的努力

* F- ]+ @$ E6 j3 j/ `尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感

+ g% g/ h9 m' L& Z9 w+ W: r) h3 D一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
; y: s0 x) g8 `' l/ s( D( i( ]
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
& ?8 J+ d# M6 U% o
高于自信，欢迎竟争

  N- L4 }% s0 ^* A4 O' F' h8 U/ A是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
1 Y5 @4 d/ C" N  U( ?
将工作放在家庭前面
* c3 W+ X- c. H9 }
. H/ X! Q, j0 v. [不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
! b5 L5 T; j" D+ ]" V第四型自我型
' `  Y# v- y6 z四号特性：艺术家
3 a, ^& t5 M7 z& a' n  }
基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

2 Z2 D" r& [" x- r7 G0 _基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
  S4 J# T% D3 N
' \! a6 s$ g. V: @  Z对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
3 ^# {+ {: E  \6 s: k' [# Z, c" o
1 q$ n5 ~5 H2 k2 T特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
" ^) P% M# X& a$ s; m; A  ^4 x
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
  X" e9 B. f3 A# r- l5 R6 B& y
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
8 ]; i' x7 [- e# @; e2 k: u
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

2 R2 J/ M, @  V6 \; f常用词汇：惯性保持静默
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2 C2 x3 D) f- |: @8 o$ _工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
. s( V9 I" y$ s  |( Q6 C; W
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
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四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

座右铭：世事无常
& R- W9 |% r2 Y9 q+ y/ f
/ Q+ o6 O; {4 o) u0 m# ]典型冲突点：感觉被误解或不被重视
% g. g0 J- D1 Q1 w- r3 e+ _
8 z; _) T1 n+ {0 h# x: {9 Z( e优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
8 V9 A, J) `; i. L/ Q/ P! L( A$ B
, x; U: ]2 S& N: M缺点：在感情上过度需索

最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格

不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
7 q5 I, V& M7 p  \5 |
管理方式：独特，有品味，变化多

( v# F$ e. W9 H8 M1 v. t令人舒服的地方：重视个人感受

0 O- h' @- s  V( c令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

1 E" ]) l' {7 i! K. M( y, Y沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

8 ]8 e" V. t: U' }+ p7 Y激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
- `, N# |+ ~( g. h, e# `4 d( a* t
0 x1 J6 B7 ^7 P( B: j1 e时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
: A& h0 ?, T5 d( X6 s% \
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
1 G+ P( ^: y2 G5 T
" S6 V6 @  y% P# M: B- T6 B8 r常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

7 T$ M/ k. ^  M解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

8 a0 a* q3 k0 K8 H汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
: l  C+ {2 `4 A7 x不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
/ P  `5 }7 {; y0 W( J第八型领袖型
) u* a$ Q0 n( _八号特性：指导者

; Y" n6 j6 d- p# [% ^& ?- p  q基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
  S: [) \" u" p; e4 Q' m
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
, _: @6 P: r% A6 @5 W
- k' v7 {1 N/ n2 k9 E( j6 @对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

% q+ T* F. w3 }& L

lalala

二号特性：帮助者

+ X7 `( M! J: ~1 \+ U; [基本恐惧：不被爱，不被需要

# d2 e6 [$ S% d& v. e6 r; \基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

# l: K$ z# o3 L" r3 f' A特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
: d% g% @& n2 L- V' y4 }
3 K; M4 L8 \; ?/ V. {& X逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
9 ~: _+ S; U: S6 s. E6 u1 Z- e
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

" i( |, [, r7 ?0 P; a8 K1 a5 N身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

4 W9 `0 M$ k5 e/ w/ U$ J; R常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
5 C- Z+ G5 P/ W2 F/ q2 I4 b6 q6 I
( c7 ~" o* a0 M; O8 G工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
$ |& F% z9 w. _+ v
1 H7 J3 M6 w$ ^$ F" R5 _不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
8 C/ N$ s& d, W1 o; A" O
5 e. d4 M8 ]5 t& Q- R骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

$ c0 z2 [0 z8 H% n+ S- C; a7 e座右铭： 施比受更有福
/ n  t9 X3 c/ w8 ^( O- {% h* [
* V4 F7 V4 A; p% X典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

5 J; t+ S9 ^1 ^' V* \优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
8 y# f6 K. H% x
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
, X. {6 C% y! k$ t' l+ I
3 B% n* b# E; d( q5 o. G$ R最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

, X; D% Y$ j! U: p$ ~# \' C不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
( O* k& r. N7 |1 M3 s; j6 L' c
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
( P$ N6 G$ ~# O
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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1 M# ~& f- p$ X& P时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

# @/ _- W, v) z" j3 q达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；


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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........