埃德蒙顿华人社区-Edmonton China

 找回密码
 注册
查看: 1593|回复: 14

经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

[复制链接]
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-24 12:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
理袁律师事务所
鲜花(0) 鸡蛋(0)
 楼主| 发表于 2006-1-24 13:02 | 显示全部楼层
第二型助人型 6 q2 E. c3 M, ]$ e6 L# y0 }0 {% V
二号特性:帮助者 * @& ?& r& u4 G; t
0 Z/ K' o' `  x5 @' n& K0 m
基本恐惧:不被爱,不被需要
3 E/ e! v4 U* Y9 u3 X0 w
# S; x, E) f7 c/ N# x- M5 `基本欲望:感受爱的存在 , K( l1 l7 n# G( p* a1 A
0 {- q( W+ C' n' r
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。 - p: g2 ^) s/ k) v- y$ J( L) t2 S
0 F; Y- g$ D, h) [3 Q0 M
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。 8 \( v, a) ?3 R
1 F" R; b, X9 a0 |/ i
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。 6 N) N2 Y& v1 {2 U9 _

4 i9 g. y7 V6 m+ z! ?逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。 ( u3 l" q1 [. p3 }) Y4 S, ~
) U: [7 u# k5 Q
处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。
8 T8 P- b1 |* X" X% X
6 T( ]; q3 Q: J身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。 ! K! r8 J5 @  {8 X% [. w
! F& ~+ R9 P1 U; f. s
常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ?
5 |4 g6 ?- g/ _5 l" I
, |$ s: ?* @" m2 N$ D- [# ~; J4 J9 W工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。
  Z% k: J9 z6 N3 d# T  H: B! Q, u! y
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格:
; r' _/ i) @5 |$ C! R; _
0 U+ ^$ y* i. ~! U2 h& X: ?# W骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。
( \$ k% v1 n! I# O/ u. D$ m
; a7 w  M/ I5 ?9 q$ z9 m+ I1 N二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。
4 h1 [5 E+ j3 F$ i" w- s4 C% j! h3 G8 C) c# _/ n
座右铭: 施比受更有福 , r) o- i  x1 j( C
3 p5 q; D6 n  q
典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子
  q0 m9 ]* j$ r1 H: A) m
* T3 |* ]& L3 }" ~% e# P0 z优点: 令人觉得特别 / 被欣赏 2 S: A/ D7 i0 X  e% C* }

) v, q1 ^  L* K+ X缺点: 听话就有好日子过,否则不管你
' K" L  z3 |. I+ {! I+ M2 c8 z* ^0 I0 E8 S
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴 4 s" G: s9 w% M) ~, n1 A
6 L) A; E1 h5 j( {0 R7 U
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通
  p, N8 ^3 i! x8 A% U1 O
6 s$ ?: D  T/ X6 l管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛 ' [9 y; o- u* Y9 h/ v, o
2 g4 u7 ]8 }, j  m
令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人
+ u! q+ u4 B) ?9 k
# q9 o$ {2 X. T2 F0 s4 Q+ D沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触
- j9 @( z" o: b/ _
9 a7 A# C7 V, F, J3 p激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感; * C2 g5 F  ]' |4 O5 }5 j
1 u4 Z; w. N1 ^6 O  w; e: T. v
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; 4 u% {) U  S6 K8 j

2 v0 d9 ?3 a8 A+ H6 F/ x达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 # y$ W+ [, `7 M5 }
4 C3 L/ V1 p$ a' e/ s/ D, F* p
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化 3 @" N( d  Q' E

' c* S: T" M- I2 W3 m解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚;
& {5 \1 I, X( `3 g/ [  a4 }4 y$ b5 W: n8 z' ~
[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-24 15:43 | 显示全部楼层
第八型领袖型 - L! J! n2 X- l2 U; T$ T
八号特性:指导者 % D7 B/ j# q# t1 v

( N$ t' W; f- w# T! P) r基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯 9 L$ `% V0 M( v7 _6 U+ v& ?
  r  W5 G1 ~! G5 A) U
基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者 ! @( y) ~  K' }+ m" _. b) l
+ A3 {. T1 l' p7 Z$ D  P
对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。
0 P* u6 [/ x; k# r6 N- {" t( F3 g- v
特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国
. ^' `/ V& n' ~
/ d% S) L) w& u' \. {% v. x" \顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。 $ p" x! N: \2 G- b2 a" \1 P

; l" S6 ^  V: Q9 s0 S逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。
3 J2 u+ C+ d6 e& V& f: P
/ D7 S( p  r+ y0 h2 c* V& B处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。 % G1 }1 [5 F; C$ t
7 ]1 A6 O5 {* c
身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。 , M  x. _. g! C, L1 l5 r
- Z! m1 p5 O0 q6 E2 Q/ k# R
常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走 & ~2 l2 c' b0 w7 j+ n

4 j5 [2 y6 U$ E9 R3 j' W工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
$ i7 Z) D6 d6 E
* ^, A6 l+ L7 c) m" e不能处理逆境时出现的特征;反社会性格;
" q0 O& M* a& Y& \
& g/ S' O4 Z5 C5 ~- U4 j$ j' A. J0 w( `剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智;
( e: N% p4 c+ }4 V& n- b$ |' o4 T: o5 j% `
八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。 ( W+ h0 g' y3 w1 N) B
8 W( J4 x6 |' z# l
座右铭:誓不低头 ; s5 l0 R% |6 ]& Z# ?3 t
4 f- H) F# B7 b% D& l
典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕 ' i: f( }: p) e. @' G6 x

( j3 C/ z6 Z9 k8 n优点:贯彻、勇敢、真诚、公平
% k0 L- Q6 H; b/ N' r
! r) E. R! y& I  Z( `缺点:干预性强,控制欲强
* ^' ]! @8 v' @- I
0 ?, W* k+ t9 r. Z$ e) R* {4 L5 e最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会
4 B! d1 x* ~) i$ a& s! L( g* z0 }# h6 c: V5 v& l% d
不适宜工作环境:与人分享权力
, w/ ?/ g. x" U( s' ]7 @% h; K9 r/ M. K9 X$ S1 q8 d4 L9 o
管理方式:极权,一言堂堂主
/ ^2 i$ f* V: M' ]( a) _. g- c$ t
8 o0 Q/ s5 G% h6 C; y令人舒服的地方:赏罚分明,受保护
+ c7 g0 {  I) M
& f& E$ ^0 h' m, w1 [令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂 : x) `, e" h: c' ^: {: a7 p9 J! G

4 P; B$ f  ]7 C( |, m沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人 - ?% [. h5 p+ G1 l$ n& C, e' O
3 a: S  p! e, k* u
激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入 . y! w! L% b( r" Q; g
' a# V( X( m8 f( p3 P
时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言 0 ~( {" p# j1 b- y* P
, a8 R/ u3 V$ F7 N0 n" p' u
达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面
; P( ^7 Q6 P1 X% z- v- N8 l$ O; d2 u
常见问题:霸王,强势欺人
5 \5 g# Y' B7 G2 k$ }" h
( a0 N3 P! T( b, u解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相
5 i4 l4 D  C( o+ C! J
1 x3 A2 R/ ^$ X7 }$ n# S7 `9 j对待同事处处表现关怀及支持   Q9 n+ s% ?* P, \7 D& w' @3 u9 a
4 s- T/ |: U- ?& }$ f
与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象 1 Z' Z& h5 B1 h0 y
% {* o4 ?, B3 V+ e7 F) a5 @) [0 Z% T8 y4 f
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉 6 W7 U. k2 |3 y* D7 H4 b

! r  D2 @  P2 |有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事 . ^0 H) W# v  a& N

' ?6 |( B3 z! }可轻易洞悉别人的才干和潜能 ; B  r: P" p, u+ L5 w3 X4 q3 M5 y

7 q+ u- q6 b2 k2 o, N. U! q: M! c必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡 ' @  i5 B" E; d( U; z2 w* `. b
( n8 r/ T, M0 T2 l2 Q. S6 N) r) C
不擅于一个人做首领,会选择与人合作 4 M& M6 C5 q  @! e7 @8 j

* ?6 e- P/ B2 C' `) ^2 A9 s. K不能够长时间独自工作,喜欢与人同处
/ k$ R" r0 Q& h1 H" T" f( u0 ~  ~& m" Q3 S
只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨
: G, A: [/ m+ J/ ]" J
0 m5 a+ W. c8 n; O: C, D. s9 B+ T对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战 0 H" `- z6 d; O, }: D

8 h* J: o/ X6 `* c- i1 @* H诚信及诚实是做人必具的元素
* a0 u- B3 C8 @% e2 |4 z: @
- {. }* X# ?4 d/ V- }5 t不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人 ! h3 n' w+ U" p1 D0 O  K
, w. n' y- ?9 [, _' h
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美   G2 I& _) J. j0 i

2 o6 m! q* _* K/ M$ P: U有现任感、承诺感,事事做得最好
9 k, X( Z& ~# G; K1 y. T* X, p  t2 d6 m0 n: q0 W+ q
期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事 ' l" g' H3 o% l: S/ e2 v4 O2 r
% v  I9 w. C: c( g8 A5 r" T- E
注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变
) s! D7 w, K9 a9 x
! P6 m3 k) l1 y/ g工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松 6 G- {! U. D- A# J3 j9 i! T

$ V; i0 g, m# b! x可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判 * S7 ~1 S* D/ Y8 g3 B# V0 n

, C/ |+ R, o9 o2 b重视成功,肯为成功付出最大的努力 $ |# c: n% j; d) }; i% x  N
& V9 y' T$ y$ C1 B
尽力避免失败、障碍
0 P8 F3 X6 u$ g9 f. p
; l' t+ }) c1 D6 @0 o  z& F" C具有强烈的目标感 ! V- D5 H5 W  k- ^% A
4 z3 m# P& K9 X$ ]0 c6 v& @
一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人 9 A+ U. m* G! _- ]' d
, e6 e! H& f/ q- b" j" b* D% C
不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动
9 i. _2 R5 m3 o5 [3 m
; G5 C# g8 }) m$ S0 r' P高于自信,欢迎竟争
: }8 @: B1 F: z# E; `4 L& s% y, O, x. s3 [) ?
是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则 7 w" P( G+ R9 f. S. i) r
/ R& u# G( {9 J! B4 P: a& L
将工作放在家庭前面 9 n/ ^& ^3 x! z* A

1 l: D! `: n+ t3 W1 h8 a不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-24 16:51 | 显示全部楼层
老杨团队 追求完美
??
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-25 01:43 | 显示全部楼层
俺是第二型。
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-25 01:50 | 显示全部楼层
第八型领袖型
5 N+ G* d  g9 X, b* X. D; C八号特性:指导者 : M% m9 }+ Z) J# i

6 ]/ _4 B% G5 ]8 M8 o基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
$ Q7 t* ?9 B* N
7 ^/ q7 l$ J! Y+ z* F! j5 G! \基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者
/ Z. ^9 d, f1 w2 ?% }! d" D) E8 }2 L: \2 c  C& d! G+ Q
对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。
% Z" |+ M" u! n% |8 Y# ?$ `  a- G" L/ i$ m# ^! d( G
特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国
: {: O1 Z; R/ d6 F; S, {& v
& C# B8 q/ P& ]' O' f% |顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。 + u' _2 n" P+ d% C
& Q$ h$ C2 Q$ w' ]5 ?
逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。
3 ?0 ?( y, d) F3 R8 N
0 a% m- J7 {4 M  N3 D  j% K5 M2 o处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。
) P, ^7 f4 \" U8 R8 I8 W" o* J/ L4 K* N1 ~" Q; R
身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。 " R4 i' I+ c  B

: A, ^. i# m# \" V! R- x8 Z: j6 v常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走
( B  R- Z1 u' V& P# y' _$ f. T" q2 ?* \
工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
6 p7 k6 U* ~8 ?$ m8 {0 d
3 _! E. K' h* J! S( p9 |不能处理逆境时出现的特征;反社会性格; ; x+ l# v: C! q/ P# w* v5 Q- C
2 m3 t' L4 x( J: L7 \" O" c; k' m! z- w! t
剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智;
" V; ^% M+ ^$ _2 l/ V: u6 m# f; n: n9 b# a/ W& ~+ F. Z
八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。
& q6 w8 E! P2 e9 W, x' ^8 z, r
7 u" w7 g: p5 O% r! R& v座右铭:誓不低头 9 F3 ~/ g2 t) Z8 k

! p2 F8 C2 `& w% i& d$ l% I典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕 1 t$ u& w0 G3 u: [  h% g, {
5 @  ]4 m, `0 Y" g- F& v
优点:贯彻、勇敢、真诚、公平 & W, Z" J( X+ c

7 d# u* F# d/ g5 _2 w6 B0 k缺点:干预性强,控制欲强 , _5 a- _( T- I# O( f

# Y6 o( f/ Q( n5 D最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会 0 ]2 W* z! E' ~" R# g2 U0 N

+ J; v: ]# A4 {4 U. _  @1 J不适宜工作环境:与人分享权力
" H0 R3 ~0 N: T; F3 U4 [- A, _4 S* a( w: I7 u- \; X+ N3 X- N
管理方式:极权,一言堂堂主
8 r1 ]6 S7 R5 @$ s( P9 P1 }: B& Y# }3 o& W- p! Y% t2 j! w
令人舒服的地方:赏罚分明,受保护 : N3 Z* o) ?4 B9 H0 Y- k; l
  ?1 t3 z( o2 E4 y. P- b: U. z" a
令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂
7 A  M) c* `2 A( P/ C) c; m3 @0 o9 H3 a. P  t, p" K
沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人
0 V4 k9 Z: V- L" |
) i3 U/ X1 ^# X6 o激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入 ! U5 o8 X! w7 y2 z! `, j

# `6 x' ~3 `* X; L* K时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言 ' K3 \: e4 }1 i# _4 @

% `% u) F( [0 L达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面
5 Z6 A" d0 R- |; o" a. k+ t2 h+ H& |1 ?
常见问题:霸王,强势欺人
) X5 }0 C: l9 t( D
, k8 w/ p* z0 o' `9 e& b0 \解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相
$ F6 T6 h  L# N. Y, w+ q7 k- B& g( u( B
对待同事处处表现关怀及支持
- M) j! s7 @5 U) S3 p9 K9 s/ G  k
9 e- H6 O1 q0 _0 b与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象
- ~; k* K3 ?$ l1 o
* R0 u8 b4 c4 b9 o3 G/ v遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
7 G, E" S+ c  x1 b% Q. Y* }* \: l; s$ i+ v
# G! _8 U6 {" c% I" c有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事
2 B, d" j; b1 g3 c# J1 N8 _9 I+ A, ^. O
可轻易洞悉别人的才干和潜能 & c0 `9 V* l5 }

2 R1 }& p$ n* [8 }- K- E必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡
$ R0 Y! K$ @# O$ g' P! n  E: [  @/ M6 Q& N+ k
不擅于一个人做首领,会选择与人合作
+ t+ x+ I+ e9 t- N" ?* d! O
( H2 T% A# N% `, I! L3 ?- o不能够长时间独自工作,喜欢与人同处
1 l/ @- a% H5 E$ a
1 Q- u1 F7 V! S& V只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨
, h7 a( C+ d/ S9 t1 T
7 K) h, M2 m0 n4 k: M( i* n对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战 9 U5 x" W# C" ]' I; \: I

. ?" B/ `" H4 ]. j% p; e诚信及诚实是做人必具的元素 8 O& ]( `; H! I1 `

  W" J( F# P1 q# N, h* ]3 [" {1 ]不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
; ?; E$ W4 i2 o# t* ~. v$ X' q, T& A7 K; y3 ?
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美 + G0 v( {# k3 n% q5 V
7 A% J4 f" V0 Q5 t: Q: L
有现任感、承诺感,事事做得最好 ' g- i% K6 t; R

, D' n9 z" u3 L  s/ |& A期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事   K6 B% G# R0 d: a4 Q0 ?$ k

# s. u8 u5 E% G9 X7 i& }注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变
: a0 R! F6 C  @) C% M8 {2 f9 a5 c0 Q! O9 V2 P. v% \
工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松 - h$ z" s5 I0 j: A! N

+ o8 S2 t0 w1 o7 z2 z* a# f可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判
* Q1 J# J& ~3 r2 q7 Z# y
4 k5 e: D/ O8 c- a3 ?0 ~1 U重视成功,肯为成功付出最大的努力
$ s% f4 t9 I1 o  X9 h0 |) \* _8 e2 b: Q8 x- \" H8 ~9 z
尽力避免失败、障碍 ) @1 ~' R: H" y1 r4 ?% r

3 }+ I5 Q( e: A1 G2 L: x5 b% W具有强烈的目标感
9 [; {4 P5 [+ ^! K, W" q  [1 C7 n, F/ }: ~8 [3 P, d
一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
7 f* @( ~! q6 A  }) n' B% R& A# F! a. S5 Y
不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动 : X! t% y6 `+ |5 z
6 W0 h# E4 U! U' b: Q
高于自信,欢迎竟争
( n4 l6 K% e$ C. x  n4 D6 K3 ?! `5 L/ F( C/ d
是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则 # M% u/ N1 F$ h/ H
! l$ `5 D2 N: m* g' a
将工作放在家庭前面 6 r; H6 M  \+ |9 H
% u' M' ?* q# q: X+ c4 M
不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系
鲜花(5) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-25 17:15 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
我是第一个完美型
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-25 22:01 | 显示全部楼层
原来测过的时候是第二种,现在又去了一次变了.....8 Y0 \( u0 K! ^
第四型自我型
8 l! y. r0 M8 S* M% T四号特性:艺术家
% W+ w! G4 {3 K4 M& P+ ^
) }" t: Z+ w+ a$ D基本恐惧:有独特的自我认同或存在意义
$ t; p8 b" |% v! [7 _% d- G8 E4 V* ?
基本欲望;找自我,在内在经验中找到自我认同
' U5 T+ o6 Q* I' i+ }9 I
& J1 W9 m- K; ]0 d& D对自己的要求:如果我忠于自我,我就 OKAY 了。 / Q1 Z# G6 n' Q' d. D2 V

/ f  m( X' I0 G* h特质:浪漫,有幻想,喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情;内向,情绪化,容易忧郁及自我放纵,追求独特的经验; ( G" O% A3 h/ k+ l" k, A- Q
5 p6 y  {6 P3 A' a, e: i" J4 Q  a
顺境 ( 有独特认同时 ) ;创造能力强,有直觉,有灵感,触感敏锐,立场坚定,严肃中幽默。 * B' c3 X( X( p! C( }4 o0 j5 y

. [. c' o% [" y  g$ A3 S逆境 ( 没有独特认同时 ) :自我封闭,自我破坏,容易产生无助一无望的感觉,扮演受害者,沉沦在痛苦中。
; G. o& j. _& Y; Y$ T2 y7 t/ i- t% n5 C, ~$ A7 ?6 |
处理感情的方法:寻求:拯救者,一个了解他们,并且支持他们的梦的人;恐惧:平淡,被遗弃,寻找不到真我。对人若即若离,却又依赖支持者。 , C+ i4 B1 \- ~$ R/ F2 `4 `8 H

, x! U4 l2 D" P* v3 x身体语言:刻意地优雅,没有大动作,慢;面部表情;静态, 幽怨;讲话方式 / 语调:分明的抑扬顿挫,小心措辞,语调柔和。 2 J6 G7 o" C" W* ]9 K$ p( k* O; c
1 k% ^, U3 `0 _, Q# j3 X: C
常用词汇:惯性保持静默
( r  ~! j4 v( i$ i( q( J. g( h& U; f9 i
工作环境:工作环境自由自在;单独工作,有创意;不必做重复性的工作。 ! Q8 o6 f  V0 p# A9 j; b

) F% o+ c2 \- x- {; y( j不能处理逆境时出现的特征;自虐抑郁性格 ;
* E0 ~' w( F% {. Y/ n/ x. {2 v6 i+ T( B  c7 j# ]. J: k
嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ;情绪;极度不稳定;自视过高, 蔑视人;扮酷;作大。
, i; u0 Z0 F8 D" A& X7 A. ?2 Q+ G9 M" `
四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
$ i3 O. d- y3 Q: k" W/ v
& v9 m/ D1 F  M1 U座右铭:世事无常 ) o+ v% Z( n* M4 S# }
3 c8 Y6 }5 O0 [) D6 }* u5 p
典型冲突点:感觉被误解或不被重视 8 r/ B- y9 F3 ?8 Y1 P  B
/ v+ o3 A* G' o5 C$ b
优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭 7 {* y& D* L9 l2 m

3 K* \( y0 p- ^: T/ s! }缺点:在感情上过度需索
  p9 U' M& J- s, B7 l3 Q9 @" D( Y- L# ?& r  j* H
最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格
6 n9 s0 s" t" L; F& x! K; @- P/ F" G. i+ Y0 Y0 B, B( [/ K3 u
不适宜工作环境:刻板枯燥的工作 0 N8 Z' t0 o7 A! G9 m) r. K" ^3 X% W

! i$ F% D; G+ L2 F/ j$ A. x管理方式:独特,有品味,变化多 % ?1 R: `/ o, ^8 l* y3 D
8 B2 P" u1 c- ?4 ]) f; s
令人舒服的地方:重视个人感受
4 |. d. _" e0 i* [2 C$ B8 |3 X4 `& E/ `2 H4 Y
令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏
+ ~: x8 B5 U/ {: A& c
5 p  ?8 L% I. [( V* s& w沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。
4 T& M9 Z, F4 ^  l% j1 B& B) v1 r: O' [7 ?; B6 u
激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用 3 z5 `+ k% w  d$ ~
* s! ~7 {! H( D" k
时间管理:无边无际;解救方案;四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意高校 : o- v; e4 c/ f- Q* f

+ z2 g6 S: V' b! x+ a, c达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号
3 a- e' o+ \+ @7 G5 d) ?  ?6 W
1 E# \6 e' K7 c2 b! n0 ?常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里 ' r5 J% c5 S* Q$ I8 m) V, [9 ^
3 P2 E  d. A" \! Y
解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活  ( C2 d- Q  I, c; L: f- J8 E
' H9 Z/ Z; v0 n) q+ G7 m- J6 ]
汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........4 n% y3 @7 F% Q& w* y2 o
不想我啊
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-25 23:28 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
第一型完美型
鲜花(5) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-27 05:08 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
楼上的,我和一样,也是第一型~~~~~~~~嘿嘿
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-1-30 02:32 | 显示全部楼层
第三型成就型
大型搬家
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-2-3 19:02 | 显示全部楼层
原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表2 H/ {; K5 j9 u
第八型领袖型   I" R' d3 D3 e# d; G) m
八号特性:指导者 ; }6 o: p3 x5 F& r

9 m; G3 Y; }3 m; H! h" S基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯 3 G; {: [" _5 y+ Y8 X$ k

. g* A: c1 A/ N6 F. ^基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者
" F# R3 c, f6 J' O' e% y7 d  I( p  T4 S' A
对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OK ...

" b# D- j& |% C4 H5 g
5 L  I) [7 b6 P/ O) p7 \; f+ [. H( l" s5 [" ^7 v+ i* Z0 C4 P% ~! H
1 ?; t" t. Q' r: Q$ `0 e1 u6 y
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-2-12 15:55 | 显示全部楼层
同言同羽 置业良晨
二号特性:帮助者 ) l1 D' R- X5 X8 t6 L3 K) O% N, g
8 M) {6 [! N+ x# f
基本恐惧:不被爱,不被需要 ; y, n6 h1 S$ ^5 O! R. I
6 {, p& c) i, O$ ?2 B! t
基本欲望:感受爱的存在 8 X" T0 ^0 j! j$ w7 |
7 Y8 I" |" V) I4 b" @3 b' M
对生命的要求:如果有人爱我及有人被我爱护,我就 OKAY 了。
; i  j! Y# r1 r# b0 e# @& y, q9 E" M
特质:感性,热心,友善,取悦人,时常感觉自己付出得不够,乐于助人,甘于牺牲,占有欲强,有 ( 感情帐簿 ) 。
  R. F- ^# Q0 A" n( u: M; v% h- ]/ |% z4 o. z
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) :富于同情心,体恤别人的处境,付出无条件的爱。
/ _2 f+ F% z0 |8 F: h; h* A; R8 D* a; b1 T: V8 j
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) :横蛮无理,操纵性强,对人有过分的要求。
4 [6 }6 h' G/ L" x- m- N
8 C4 I. _. S1 l" Y5 W: }处理感情的方法:过分强调别人的需求,而忽略了自己的需求。否认:本身的需求,对生命的失望,愤怒感,被伤害的感觉。 . ]: Y6 @, A# p: [' I1 `2 B) q* o
  r4 R) z( N6 @0 Z8 p8 c0 }
身体语言:柔软而有力,愿意与人有身体接触;面部表情;柔和,多笑容;讲话方式 / 语调:速度倾快,声线较深,自嘲,有幽默感。
: `% ?# L! ~6 y  ^7 R9 [7 U0 ^9 g" b% h5 i! n, B$ B
常由词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢 ?
! k/ H( A' X6 j  Z1 |/ D7 ]" M& ?$ [( V% O
工作环境:强调合作性,大家同向一个目标迈进,没有人际纠纷。
/ X6 |2 o1 H5 M( t' _+ y+ i) v* j/ [# j- _" E6 J
不能处理逆境时出现的特征;戏剧型性格: . l6 [' h$ |# S: ]8 w* o+ U' w4 e

% C0 e8 |0 Z7 S骄傲:对爱的极度需求;享乐主义;具高度诱惑性;任性;戏剧化 ( 吸引注意 ) ;不要求 / 不容许别人帮助;感情易受牵制;反智主义。
. g, B3 u+ I6 c( ^. `, |- y
- h7 f( _. a- a+ n9 p二号警钟:取悦人;表现过分友善;太关怀别人的处境;太过慷慨;过分阿谀奉承;填补内心的空虚;不能确定别人的好感是否真的;不懂得接受别人的赞誉。
" x) u9 O& F" x+ b# t4 c2 {% k) h& e. o1 E9 T  p
座右铭: 施比受更有福
6 |+ C4 n; O' I2 g" |% c( p0 H) r4 G! z5 ?  S' b! ~7 K
典型冲突点: 偏袒某些同事,引起其它人的不满,小圈子 % p1 \) d7 [" K2 y

7 H- c% l6 u3 M* U0 w/ Y优点: 令人觉得特别 / 被欣赏
! u) K% b- R% S& c$ `+ I, M
- d* X* \& X4 u9 ~! H) x缺点: 听话就有好日子过,否则不管你 ' y% R) |- Q  F  S3 i
* ^3 B' r; z/ u$ J+ ?3 @
最适应工作环境: 很多人际沟通,被重视,被爱戴
& K2 }: {' j" y. L. D9 L9 d0 E0 p+ u
不适应工作环境: 缺乏正面的人际沟通 ! [" h" E5 t# d% q

3 M' k  v; U& {8 h" j: Y: r管理方式: 感性,助人成长,全都往肩上扛
7 _" M" G+ j2 K+ Q" {
- n: _- W4 X& Y- D令人不安地方:2 号的爱有时令人窒息;缺乏客观评估标准;爱人变成害人 2 j- u& K3 W9 t2 K% P+ y7 W

( E+ u; V. n3 y, x# |; A: z- d1 m沟通要点: 保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不要让二号为你付出太多;小心二号将你的批评当作人身攻击;恰当时有一定的身体接触 " I& r# R5 |- a0 P; `

6 S' O0 I6 ^  H3 w激发要点: 让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一的沟通;帮助二号提升自我价值;二号害怕当众出丑,容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲突不会影响别人对他的好感;
# v4 w1 i- w8 o/ H, D! }2 D9 H% k) v+ ]$ S
时间管理: 时间不属于自己的;解救方案;防止二号越帮越忙,令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的;二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在肩上; 6 d3 B, u0 L! w: {8 D5 [2 p+ R

6 W* }! {( \4 {1 L( D达成协议: 二号要面子,令二号有下台阶 3 x6 Q; b" A: d4 K
  ~) @6 |/ i7 P
常见问题: 扮演牺牲者,事事个人化
7 U0 ~# Z- p; _" p
7 N' u% X6 y- A1 V解救方法: 不要容许 2 号承担太多的责任;将事与人分清楚; / [. E; j+ J* m- [  X
! r& u7 ^" ?/ b5 k. N1 D+ `
6 R& E! w: R6 c# A8 m4 Y
. k8 Y# [4 D; ]  f
有点象
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-2-12 23:15 | 显示全部楼层
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
Moonchild, 我竟然和你是一型,简直不可思议!!!!!
鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2006-2-17 14:36 | 显示全部楼层
原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表& {& c6 Z8 q/ O6 {9 }+ |$ r) R
Moonchild, 我竟然和你是一型,简直不可思议!!!!!
0 R/ {$ B& y" i
我原来是第二种的,上次有去测了一次(因为第一次没贴上来结果)结果差异这么大!!!汗了.........
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|小黑屋|手机版|Archiver|埃德蒙顿中文网

GMT-7, 2026-1-18 01:23 , Processed in 0.194764 second(s), 31 queries , Gzip On, APC On.

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表