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第八型领袖型 - L! J! n2 X- l2 U; T$ T
八号特性:指导者 % D7 B/ j# q# t1 v
( N$ t' W; f- w# T! P) r基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯 9 L$ `% V0 M( v7 _6 U+ v& ?
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基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者 ! @( y) ~ K' }+ m" _. b) l
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对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。
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特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国
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/ d% S) L) w& u' \. {% v. x" \顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。 $ p" x! N: \2 G- b2 a" \1 P
; l" S6 ^ V: Q9 s0 S逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。
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/ D7 S( p r+ y0 h2 c* V& B处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。 % G1 }1 [5 F; C$ t
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身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。 , M x. _. g! C, L1 l5 r
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常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走 & ~2 l2 c' b0 w7 j+ n
4 j5 [2 y6 U$ E9 R3 j' W工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
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* ^, A6 l+ L7 c) m" e不能处理逆境时出现的特征;反社会性格;
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& g/ S' O4 Z5 C5 ~- U4 j$ j' A. J0 w( `剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智;
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八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。 ( W+ h0 g' y3 w1 N) B
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座右铭:誓不低头 ; s5 l0 R% |6 ]& Z# ?3 t
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典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕 ' i: f( }: p) e. @' G6 x
( j3 C/ z6 Z9 k8 n优点:贯彻、勇敢、真诚、公平
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! r) E. R! y& I Z( `缺点:干预性强,控制欲强
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0 ?, W* k+ t9 r. Z$ e) R* {4 L5 e最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会
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不适宜工作环境:与人分享权力
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管理方式:极权,一言堂堂主
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8 o0 Q/ s5 G% h6 C; y令人舒服的地方:赏罚分明,受保护
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& f& E$ ^0 h' m, w1 [令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂 : x) `, e" h: c' ^: {: a7 p9 J! G
4 P; B$ f ]7 C( |, m沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人 - ?% [. h5 p+ G1 l$ n& C, e' O
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激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入 . y! w! L% b( r" Q; g
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时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言 0 ~( {" p# j1 b- y* P
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达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面
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常见问题:霸王,强势欺人
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( a0 N3 P! T( b, u解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相
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1 x3 A2 R/ ^$ X7 }$ n# S7 `9 j对待同事处处表现关怀及支持 Q9 n+ s% ?* P, \7 D& w' @3 u9 a
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与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象 1 Z' Z& h5 B1 h0 y
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遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉 6 W7 U. k2 |3 y* D7 H4 b
! r D2 @ P2 |有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事 . ^0 H) W# v a& N
' ?6 |( B3 z! }可轻易洞悉别人的才干和潜能 ; B r: P" p, u+ L5 w3 X4 q3 M5 y
7 q+ u- q6 b2 k2 o, N. U! q: M! c必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡 ' @ i5 B" E; d( U; z2 w* `. b
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不擅于一个人做首领,会选择与人合作 4 M& M6 C5 q @! e7 @8 j
* ?6 e- P/ B2 C' `) ^2 A9 s. K不能够长时间独自工作,喜欢与人同处
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只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨
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0 m5 a+ W. c8 n; O: C, D. s9 B+ T对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战 0 H" `- z6 d; O, }: D
8 h* J: o/ X6 `* c- i1 @* H诚信及诚实是做人必具的元素
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- {. }* X# ?4 d/ V- }5 t不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人 ! h3 n' w+ U" p1 D0 O K
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别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美 G2 I& _) J. j0 i
2 o6 m! q* _* K/ M$ P: U有现任感、承诺感,事事做得最好
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期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事 ' l" g' H3 o% l: S/ e2 v4 O2 r
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注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变
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! P6 m3 k) l1 y/ g工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松 6 G- {! U. D- A# J3 j9 i! T
$ V; i0 g, m# b! x可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判 * S7 ~1 S* D/ Y8 g3 B# V0 n
, C/ |+ R, o9 o2 b重视成功,肯为成功付出最大的努力 $ |# c: n% j; d) }; i% x N
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尽力避免失败、障碍
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; l' t+ }) c1 D6 @0 o z& F" C具有强烈的目标感 ! V- D5 H5 W k- ^% A
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一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人 9 A+ U. m* G! _- ]' d
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不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动
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; G5 C# g8 }) m$ S0 r' P高于自信,欢迎竟争
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是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则 7 w" P( G+ R9 f. S. i) r
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将工作放在家庭前面 9 n/ ^& ^3 x! z* A
1 l: D! `: n+ t3 W1 h8 a不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系 |
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