经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
! Z+ e) M1 V+ J: T% ?6 x二号特性：帮助者
/ E7 L; w; Y, j$ ]9 Z
( ]) K% y" I1 \: ?4 j8 @0 h基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

1 T1 R' t  @" _( S$ O$ k- ^' E3 ~" y% B特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
+ A' W& B9 a  S7 ^
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
6 a. R& {7 w+ X
& k) B) q; }+ [& m3 q+ g逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
& H: B, A) s- S) |. B
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
; ~/ o* d4 }; F! K3 y
) E7 `# p& C0 b& t- O' b骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福
' R  H3 ~; y5 ~' P" f
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

+ \2 |+ g# U3 U优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
3 B3 e( A3 }0 t! {; C
3 ]  l2 Z4 k( V& a最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

, K7 M9 ?( ?5 e# `不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
7 ^9 r4 q% D. r) I# `
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
9 `6 U! N8 g  h& ?* M3 ]- v
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
+ Q8 i* o( f, I
激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
  e9 y+ W9 a/ Z2 W' O) s/ v! h* E
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
: F0 Z. z7 a* O1 X- E8 c7 ?
# W# o$ `% R8 S+ L1 u/ M! f达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
% ]2 S! D( u! ]0 r
6 m8 U; o. F( L0 K常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

0 `5 C/ E( r- }) X( Q解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
6 P7 C; z; @6 S3 D' u% X  r
& P) m! Z' A+ n1 m" c! n[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
% i$ U6 u6 t' n3 b/ w& p八号特性：指导者
9 Q7 o. j$ e6 R9 m6 u# O
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
9 E; g" K3 a! a4 i) Y& W! m
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
  c' ?+ ^: M" u) g* f2 W$ b
, k. y4 X5 W+ @+ R0 C$ J* k顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
$ q; {" Z! F; I7 I
. j. d! ~6 \2 F7 n1 g; o逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
$ H! I. c* W/ i7 A# K# e9 y( F
! H0 M  u, T* J/ U" D身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
; n5 v/ o) L- {5 w
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
3 v+ _! ?+ _  K6 `% P4 t) A- ?
工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

* j8 I* w& J. u, K* G# J7 g不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
* Y$ T2 v, O7 A% A
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
7 Q0 e( X# K: z; |7 Z; s
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
" P, c+ r& [) m
) R- p% ~+ }: b0 m4 r2 `3 s座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
, ^, \; @; P7 t  B% {
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

3 Z1 {  I, N7 o9 F8 u1 P! J缺点：干预性强，控制欲强
  S2 j) _6 W& `* D7 k2 p6 I9 ^
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
, y. J9 G* i; T( Q
不适宜工作环境：与人分享权力

3 z, A& c4 V; R% [" n" b* l( p! t管理方式：极权，一言堂堂主
  s* G; h6 O1 A) w: l8 F3 h
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

9 N; |/ w9 W2 t* o. S4 p沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
' a+ i+ \# ]* s9 ~5 ]* `
' M0 t6 s2 Y" Q. w9 [& f2 W1 m. ?激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

' Y( z+ v4 o5 U; L# N时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
9 Y& \1 ~) O9 ]2 n8 I
常见问题：霸王，强势欺人

& z8 m( i8 F* N% F: {+ X/ I% e6 n解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持
+ s7 l! Q$ X1 H
2 l* h1 a$ x% G与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
7 R9 B/ i  N% _0 U$ f8 s- n: O
% `% `( H4 |' Q  M0 A遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

8 H5 @: e5 C; W: b$ R$ o' x有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
# ~( U. o8 {; i# G( G, Y; W
0 T7 E3 u2 S2 n/ h可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

( u" S2 T" k7 p8 |诚信及诚实是做人必具的元素
& R0 K$ ^' a6 j/ {
! @. i9 ^. i- O. U5 u6 G不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
4 X9 x0 u' s% J$ p
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
7 _1 X; ^. h$ i9 I: |- M  H
4 I7 Z# N+ _3 n有现任感、承诺感，事事做得最好
, P0 q0 y$ ~( A
/ W# z1 l7 x& V, k8 X6 E期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

" ]  E. j, s' p! S2 C工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
# J& Z/ L' T% y) b1 x( B
% n. ]0 P7 W/ I1 @$ e# Y4 d+ o0 e8 U可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

$ }/ g# z3 d, w& O( e: d重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍
8 u9 q3 h0 D( b, N" \
; J9 H7 G0 b$ I& q: Z4 V具有强烈的目标感
9 g# o$ ]3 L% i; ?4 W
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
1 Z* Z4 T8 W9 }2 f
) j. ^1 g* H3 e8 x$ M- F: S  T( d不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争
' t+ @' U% Q) p6 {
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
* ?3 T  N9 h) \2 J& O
将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
1 a' k' y  v7 e  V0 D八号特性：指导者
- T8 B% ~1 L" R
& ], G: _% x7 T- G5 r基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

( K) P' p( ?  g. e( c基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
2 m; z% w6 R+ t  c" j
# t7 D2 c1 q# Y; @" M对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
/ d- d; ]8 c% R; Z2 d, @4 B
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
& i  ?  v* h+ X8 s' m
6 y, J- M( K3 U3 P# T# R逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
8 _$ j* Y* |2 H: b
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
6 ^4 f& m  B! r
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

' G( x% u: u; S+ u; K常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

" c9 S  r: D. X2 n1 }1 f8 a+ q工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
: V1 s7 t* b  z, ?
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

" ?# ~( a& I+ _  x八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

7 j# e4 C) k' m% ]& f9 S# f) t座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

  A# }5 o6 Z. o2 L优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
! S) [! N- p/ D4 c
9 I6 f! t  M, T/ d, N' L& L缺点：干预性强，控制欲强
/ W8 @* {# l# b, v" p; R
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
! e, _" ^1 x2 {3 ]9 G. W3 T
% x; b: `" k4 S9 n% n4 E9 y& C  b% `; z! D不适宜工作环境：与人分享权力
' p+ s& p9 |- k% Q) W+ n0 b8 j) T
4 L. c! G) w% U7 q$ z管理方式：极权，一言堂堂主
3 b' E5 T- ]5 L) @
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
+ E; D. b2 Q7 T* [0 x3 S
8 K7 d& i/ |' c: N9 U6 n: Y7 o达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

; Q0 e& F# {) d% a( |常见问题：霸王，强势欺人
  s# S- u0 |6 D/ S3 m; R
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

7 A( {3 v2 w! }1 v3 |9 Y5 o, l对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
* O  ?# ^$ s7 @# ^! Y
" _7 o. y4 ~$ W3 ^' k遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

8 Q3 o+ L8 v- H3 P有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
2 X. A3 \* z5 |8 T1 I" p
3 y. b5 d6 H/ Z7 {7 {% x可轻易洞悉别人的才干和潜能
$ Y  m% ^, s: x) \4 o: g* Q7 j+ R, B
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

5 D, K( b8 L  V* q不擅于一个人做首领，会选择与人合作
% g( P) y3 |3 e, A. E
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
) o, y4 B4 _" i* A2 ~
9 z$ z4 S( N# X  t& h! k只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
7 N1 h1 G' @( M6 E
# E$ q; |% _  ~' \2 a$ ^! F1 `诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
! O+ s5 L. e5 D7 ^8 l1 j6 Y" x
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
* J0 b0 |/ R! A: l0 O7 ]& k% Z
注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

! z3 j7 Y. Y9 z8 X工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
! ^4 r% e6 k0 ^1 |! Q% H, Q
2 S, g& _. {: _) M4 i重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感
5 q( N' Z" o0 T1 k
* h8 j+ B/ H0 J2 K: q! d一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
5 r8 ~; c, a% O' f2 u9 A
高于自信，欢迎竟争
, e7 X) \* ~# ]) T# w- ~3 d
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
& z3 K' ?6 S% U0 P
将工作放在家庭前面
! g3 D) N6 n( n$ b  b! m; d; V; _
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
四号特性：艺术家

" [- \- m& ^* n- D& Y基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

9 f) e9 F$ U6 y* R1 a" f( P基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同
3 O: f& K% _+ C/ C6 e6 |
对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
5 c# R% b0 {4 J8 I
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
7 H; W% e+ C1 t5 x$ Q8 w, b' S+ C- B
1 L, ^( t9 S! Y7 u顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
& T$ `$ X- r/ k4 A. w' L* @
9 y! w" g2 `/ i! f1 R处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
5 t, t5 u* |4 U) z, b# i* D
身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
. r8 X0 ^) f; w% O% S+ C" C
常用词汇：惯性保持静默
  i6 h! w+ r: z$ E7 N
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

3 t% g9 h( H7 O+ J不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

( i; D7 b: n& B4 z; J6 _嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
0 Z6 N  v( `$ B+ f$ X
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
, O) d% G7 Z! `( j! \5 V
* a9 Y3 T* M. ]座右铭：世事无常
& J4 t1 v4 Y% [0 }! [" s
& V7 i. _& a0 a8 [6 p典型冲突点：感觉被误解或不被重视

优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
7 v, l& _3 S' L+ f- W" G; `  ~
缺点：在感情上过度需索

最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
4 ?3 v8 u3 q/ A# @* u* K% }0 T$ T0 W
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

管理方式：独特，有品味，变化多

/ _4 g) {) N8 u; g/ I+ R4 O$ W令人舒服的地方：重视个人感受
  Z3 z8 \  z7 w9 J$ l' J
令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
5 _, q' T( x, ?
$ |% q$ d; }* i- u; o! _沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。

激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
+ Z5 `4 D4 Y. H% H
3 e; K6 v2 i% i- ~" Z. R" g( o9 m时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

- W( V2 A6 Z+ i  v/ J常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

( z  E1 p" o1 c9 u! X) z, f4 f) I解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
6 I1 y) ]/ ^' v  `
2 ?/ {9 n+ W1 a$ X, X9 ]汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
7 F# j* }$ Y0 _) b2 ?( q& O1 b# G第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
& I6 U( H' {8 \+ w
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

: C& ^5 M% n# Q# L2 A- b7 c
2 g7 F& ~& G! O2 z

( W9 _% ~: j; E% o* ^8 c7 b

lalala

二号特性：帮助者
( Z- b0 n/ s% P) j$ w
0 L' d7 a* X6 D3 k* W5 Y4 _: O基本恐惧：不被爱，不被需要

( u. x8 `4 f' F/ S; _: |( R$ E4 _基本欲望：感受爱的存在
+ T3 w3 d+ ]% {- W" y8 h
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
$ Z  k, _0 i2 _4 T1 P, c" J2 B- J& q
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

* D9 |& L4 ~& `顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
8 e2 q! y9 Y7 k) o
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
/ ]! L2 G9 e& h- ^7 ^# k
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

/ T( U3 j! `; i常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
7 S- C  i0 M' N5 S  F1 ~
) o- O2 T7 H1 I5 s3 m) A, i工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
3 z. V3 X! ?" @
, V* p% O; Q$ k: i不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
8 {. _- U- c# {6 [
2 R1 \, u6 z4 M8 r  f9 X8 y% j) \骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
1 w  _+ I7 Y8 L( a( C
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
! T% B% q3 F! {, g8 D  }/ [- w/ T
座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

3 z' g6 I4 z; z9 s5 S9 T不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
( Y) p( y5 H1 n
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
0 Y. x) @; g" m7 Z
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
* o6 x! j3 Q( q
6 h5 r9 D% t" ]0 c激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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/ t7 i( q5 d$ c+ G% {  J时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；



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aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

: [8 D" A0 a! Z, i我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........