加拿大老板选择雇员的重要因素

雷锋

根据欧美一项跨国调查报告，加拿大是世界国民投资创业比率最高的国家之一，平均每12个加拿大人中，就有一人开公司当若板。在加拿大数百万个企业中，百十人左右的中小企业占企业总数90% 以上。这些中小企业是加拿大就业市场的主力军，同时也是推动加拿大经济发展、增强加拿大国际竞争力的一支重要力量。
; }$ A- i" B' b( K8 S! c' I" z
在加拿大，25至44岁的人群自行创业比率最高：八成以上的人认为，创业是一种值得推崇的精神。调查研究还显示。对高等教育投资较多的国家国民创业精神较强，创业人数也相对较多。

+ ~* H+ n* f# x) X$ Q加拿大企业家们面临多方面的挑战，但他们的大部分精力还是放在企业内部管理上。现在全加有63%的老板每天都要上网处理与公务有关的事情，每次上网时间约40分钟。其中，男性上网比率为72%，女性为54%。
7 M; I- X  C' `- n/ Y
加拿大老板如何选择雇员呢？1999年排在前10位的重要因素是：

良好的沟通技巧。所有企业的老板都认为，具备沟通能力的人不光要有听、说、读、写的能力，良好的心理素质、更重要助是要有人际关系和团队精神；
3 u5 ~$ F0 t% _9 D) b
& o3 U3 t( D$ X. @: g良好的职业道德；
* T6 E# J1 N5 |3 `0 u. u5 V
较强的适应能力，特别强调处理问题的灵活性；
6 u& ^; M2 ]% Z0 C2 Q
分析和解决问题的能力；

# k8 X( S' V! }4 N$ e; C1 O' V工作主动性强，能对同事支持并提出建设性的意见；

工作责任心强；

有一定的科技知识，会使用电脑； 有一定的领导和管理能力；

: S  [7 x8 ^' E0 S诚实可靠，对企业忠诚，可以信赖；

0 R& F, U7 e. F有学习热情，具有不断进取的求知精神。

) f% t4 k0 K9 v& e　
7 ~, g8 ^0 x% n4 H8 _
而老板不喜欢的人是：

7 {* F9 n) l9 _$ Y7 I: s$ h陷入工作场所的纠纷；
3 W5 E# l+ f$ D+ r; T# l
涉及桃色事件；
4 J* J: t7 f8 r! ~
有说谎和盗窃行为；
. S9 }2 m% ~! Y; h3 D0 ?
0 u! x! b! Q) H( O在该出席的场合无故缺勤；

对其他人不够尊重；
- E" \7 W' u3 Q# M1 i5 }) }
对自己的行为不负责任；
. Z. _% s& G+ J, e1 v- s
$ b" a0 U# r# w# p" {- j缺少敬业精神；

说话太多。

qsy

You are right!

月满西楼

顶。。。。

蓝莓

顶