加拿大老板选择雇员的重要因素

雷锋

根据欧美一项跨国调查报告，加拿大是世界国民投资创业比率最高的国家之一，平均每12个加拿大人中，就有一人开公司当若板。在加拿大数百万个企业中，百十人左右的中小企业占企业总数90% 以上。这些中小企业是加拿大就业市场的主力军，同时也是推动加拿大经济发展、增强加拿大国际竞争力的一支重要力量。

+ x* H! @5 k, M6 j0 A/ J  ^在加拿大，25至44岁的人群自行创业比率最高：八成以上的人认为，创业是一种值得推崇的精神。调查研究还显示。对高等教育投资较多的国家国民创业精神较强，创业人数也相对较多。

/ X' h# I) Y6 f加拿大企业家们面临多方面的挑战，但他们的大部分精力还是放在企业内部管理上。现在全加有63%的老板每天都要上网处理与公务有关的事情，每次上网时间约40分钟。其中，男性上网比率为72%，女性为54%。
4 \8 B  p6 n: J) n* t, [4 q" K
加拿大老板如何选择雇员呢？1999年排在前10位的重要因素是：
' w% M! E9 S+ B" v6 M# O4 f  \$ h
良好的沟通技巧。所有企业的老板都认为，具备沟通能力的人不光要有听、说、读、写的能力，良好的心理素质、更重要助是要有人际关系和团队精神；

良好的职业道德；
% P# |. [  n# y+ o3 S. ]/ G
9 [, ]! U) N: t  k较强的适应能力，特别强调处理问题的灵活性；
  N. |+ }- K5 p- u* b( D: @
分析和解决问题的能力；
2 T6 R, \( `" |$ g- U* E9 @. U0 n
工作主动性强，能对同事支持并提出建设性的意见；
# L( ^) }  w9 J6 g/ H7 P# D
工作责任心强；

& b: X. U6 F9 t6 k- M有一定的科技知识，会使用电脑； 有一定的领导和管理能力；

诚实可靠，对企业忠诚，可以信赖；
( e+ I0 M% _+ _0 Z: f2 H
有学习热情，具有不断进取的求知精神。

　
. Y; t5 R) ], o
8 Y! c0 J& U& M7 V9 ?( Z而老板不喜欢的人是：

. r  y3 a3 o+ u! p7 c* u2 _1 H陷入工作场所的纠纷；
8 ?; h, E% G' B' E
涉及桃色事件；
0 U& o  d/ a3 V" f8 [* W6 f. v
有说谎和盗窃行为；
+ c1 P/ k# B& v$ x& \' E3 r
% P8 M% c3 e1 ?在该出席的场合无故缺勤；
. Z/ i) _" {& X' _$ X( I
! K- M9 E$ B; `% k对其他人不够尊重；

对自己的行为不负责任；
9 k' }/ K. n5 n9 U( p- [( E: E* t
# x7 E! U3 w9 x1 l( ]4 {- [; E. v缺少敬业精神；
& _! N8 n. a$ Z+ y2 e# G
; |; v+ _3 t5 p; S0 R9 j说话太多。

qsy

You are right!

月满西楼

顶。。。。

蓝莓

顶