 鲜花( 70)  鸡蛋( 0)
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我们私下骂过他们的父母,并给自己保证,如果我们的孩子正在操场上做些恐怖的事,或者正在破坏所有人的用餐,我们绝不会成为那样无用的家长。4 ~2 H' d8 I+ l# d& {* m
但是接下来就发生这样的事:巨大的灾难冷不防地降临。你就突然地成为了那样的父母——惊慌失措地去解决问题。事实上,每个孩子在不同的年龄段都呈现出管教难题,该如何处理这些问题则是由我们决定的。为什么管教孩子陷入了这样一个进退两难的困境?因为这就像是走钢丝。一方面存在放任自流的危险——没有哪位家长想要培养出一个调皮捣蛋的孩子;另一方面,父母又担心控制过度——谁愿意做个强硬派,把孩子教育成一个胆怯、性情忧郁的人呢?我们所需要的是一个让人感到舒服的折中办法,以确保我们的孩子能成长为一个有礼貌的,体贴的,举止端正的人。
3 t2 T( I, W8 M基本规则" p4 w6 k' J. Q6 e; h) T4 o
" y+ C4 x* C- u- p( C! p为了管教成功,以下就是许多专家们都赞同的底线规则:% y1 B! A8 n! @8 I
1、我们同舟共济。 从一开始就教你的孩子认识到,你们全家是一个相互支持的团队,意思是说,大家都要相互帮助,协力贡献。甚至连小宝宝也能通过主动伸出手臂来学习如何“帮助”你将她抱起来,Madelyn Swift这样说,他是Childright的创始人和董事,也是Discipline for Life, Getting It Right With Children的作者。+ w+ Z& {. O* l9 ~
2、尊重是相互的。在父母和子女对彼此最常见的抱怨中,其中一个就是“你没有听我说。”在早期时候父母就要树立一个好榜样:当你的孩子想要告诉你某件事情,那你就放下手中的活儿,集中注意力认真听他说。以后他也就会同样礼貌地对待你的。1 V: D2 s4 {: {; b5 y$ S
3、坚持是最重要的。 用情感力量教育孩子的一个好方法是什么?就是对于规则和零星琐事要坚持和保持坚定,哈佛教授Dan Kindlon称,他也是Too Much of a Good Thing的作者。即使你只选择了一件琐事去进行强调,你的孩子也会变得更好,Kindlon这样说。“坚持和坚定能教你的孩子认识到,你非常在意他去做出负责人的行为。”1 p- a7 P: V4 L
4、生活并不总是公平的。一些训导行家称,我们如此害怕令孩子感到失望或心烦——太害怕了。“如果一个孩子从未体验过沮丧——当不得不与别人分享玩具时,或者是要排队等候自己的轮次时那种懊丧之情——或者如果他们从未感受过伤心或是失望,那就无法培养出对他的未来幸福至关重要的心理技能。”Kindlon这样说。因此,如果你的孩子因为弟弟或妹妹受到不同的惩罚而苦恼的话,那你可以告诉他:“我明白这对你来说似乎不公平,而且很抱歉让你感到心烦,但是生活并不总是公平的。”
, V/ N6 i/ z) z- X0 p* G: |3 D针对婴儿、学步儿童及以上年龄的不同方法
; ~" d! l9 s( t! x9 S声明:这些方法无法担保每次都凑效,而且没有哪一样会适合于所有的家长和子女。但是他们给你提供了选择——从孩子的个人专长中做出选择时,哪位父母不需要更多方法呢?
2 Y2 O1 w8 g' b$ R% r方法:慷慨的爱- C$ ~& | c+ D
年龄:零到周岁(及以上)
9 P8 F- ^, h, {7 Y, T4 g3 Q8 d. m如何运作:当你第N次抱起宝宝的时候,不难怀疑你是否在向他妥协。是该设定限度的时间了吗?行家们说,还不是。对宝宝的需求做出回应不会让她过分地难以满足或者是“被宠坏”。“婴儿是不可能被宠坏或过度溺爱的。” Kathryn Kvols说,他是在育儿课堂教授纪律和发展的专家。
7 J p4 e! l* m" A; z* p/ P事实上,反面思考则是正确的:现在给予宝宝尽可能多的爱护与关心,你就是在帮助她成为一个能很好适应环境的,行为端正的人。Kvols说:“你的宝宝正在建立对父母的信任,通过得知你总是会在身边满足她的要求,她建立起了对你的信任。”% H& C7 [$ Q' l. \
这种信任就是指,从长远角度来看,因为知道你会认真对待她的需求,宝宝就会多一些安心,少一些焦虑。当以后设定界限和制定规则的时候,宝宝就会对你充满信心,而且即使是在你斥责她的时候,她也会明白你是爱她的。
2 y) |4 @; ^* z) r实际运用:虽然你半个小时前刚喂过奶,但是4个月大的宝宝又在哭闹。你的婆婆说,让她哭好了。但是专家们说,这是错误的:通过哭闹她是在告诉你她需要某样东西,尽管你不知道她究竟需要的是什么。试试抱着她走走,再给她喂奶,或者唱歌给她听。她需要知道你就在她身边,即便问题就在于,她只不过是想要被抱着。6 B3 N' _2 w0 f$ P) f% H
方法:拿走和替代- f9 l3 `. E7 o b9 L
年龄:6至18个月
5 D( Z7 i, d3 V! j% B如何运作:和我们其他人一样,小宝宝们通过动手做来学习东西——因此,当宝宝将一碗豆子从餐椅的托盘上扔下来时,那只不过是因为她很好奇接下来会发生什么,而不是她想要惹你生气或者故意将干净的厨房地板弄得一团糟。
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' K7 z1 q5 w- k! a/ O3 U: |即便如此,当宝宝在做一些你不喜欢的事情时,你不必袖手旁观。而且如果小宝宝正试图抓住一个危险的东西,你肯定也不会袖手旁观的。把东西拿开或者将宝宝抱走,然后再给他一个安全的,干净些的,破坏性要小些的替代品。Kvols称:“用其它物品替换将会避免灾难的发生。”3 f! y5 C# n+ t1 i" _/ x
要确保你得向他解释你正在做的事,即便宝宝太小了,还无法真正理解。你在教授他一项重要的行为准则——有些行为是不会被接受的,而且必要的时候你会重新指导他。1 c3 E$ ?! g1 _& _* Z
实际运用:你八个月大的宝宝正握着你最心爱的项链,而且在咬着上面的小珠子。不是要让他继续这样做,也不是要从他手里夺过来,相反,你应该解开项链,放到一边,并简单跟她解释说,项链不是用来咬的。然后递给宝宝一个磨牙圈或者另外一个可咀嚼的玩具,告诉他:“这个嚼起来不错。”4 N. i; j! I2 p) `% K7 F- p8 z
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方法:一起纠正错误7 }% T% S( {, e" ?8 k0 |" C8 l' N
年龄:12至24个月
# Y# `1 U/ B; V( D3 i如何运作:再回到上面关于豆子的例子——一个出于好玩将碗扔到地上的小宝宝,和一个明明知道这样做会弄得一团糟,需要爸爸或妈妈来清理打扫的学步儿童,他们之间是有区别的。" c( T/ m! j/ ~# V
当你的孩子能够明白她在做一些不应该做的事情时,转折点就出现了,通常是在她周岁生日前后。Madelyn Swift专家称:“当她双眼闪闪发光地看着你,然后将豆子倒在地上,你知道,这个时候是该采取点措施了。Swift说,你要做的,就是开始教授她形成一种概念——要为自己的行为承担责任。
( F. Q& C( r% o7 r/ U& c9 H7 o实际运用:你的孩子将餐椅下面弄得一团糟。等她吃完饭,就将她抱出来,放在地板上,然后要求她递给你一些豆子,这样她就在“帮助”你处理此事了。然后跟她说说你正在做的事:“好吧,我们用豆子把地上弄得一团糟,现在我们得把它打扫干净。”
; J3 F& p4 s4 ^& `# n {方法:肯定他的进步
( {! h$ C7 P9 U3 e/ c% O0 @% V& |年龄:12个月及以上
8 e1 r; p# B3 b: S$ a; P如何运作:这个方法很简单:当你喜欢宝宝的行为时就告诉他,而不是只在他做错事情的时候才说出来。“这需要一些练习才能够养成习惯,习惯赞扬宝宝好的行为,而不是惩罚他们坏的举止,但是最终这将是更有效的。” Ruth Peters,弗罗里达州克利尔沃特的一位临床心理学家这样说,他著作有Don't Be Afraid to Discipline及其它书籍。
7 r* U. ?& N5 f; y( \; E+ R' T0 m实际运用:现在是午休时间,也是和你那个有时候很难驯服的孩子之间一个潜在的战争区。你可以通过赞扬他做的一些小事来避免冲突的发生:“当我叫你别玩积木的时候你就听话地停了下来,简直是太棒了。那就意味着我们还有时间可以读一个故事。如果你能够马上躺下,那我们将有更多时间,甚至可以读两个。”赞扬他在午休时的每一点进步,并通过一些奖赏,比如故事或者儿歌,让他觉得这样做值得。4 d, O; W! |% X7 n; Y
方法:向孩子求助
) y& K5 ?, u% } e1 K年龄:12个月至8岁
- J8 y; y# h" Z( q$ l- W如何运作:研究人员们知道了一些可能父母不清楚的事:宝宝们来到世上是被安排来帮助我们,与我们合作的。身为父母我们要做的就是充分利用这种自然趋势。Kathryn Kvols说:“宝宝们天生就想要合作。有很多次我们父母都没能注意到这点,因为我们没有料到孩子们对父母是有帮助的。”
, X3 Q" X/ }; q& H& U* r9 e2006年的一项研究支持了这一观点:马克斯•普朗克进化人类学机构的研究人员们发现,小到18个月大的学步宝宝就已经有了成熟的利他行为与合作特征。
/ ^6 F j9 X% y- [! k, v+ d/ \他们证明这点的方法很简单:一个研究人员假装努力地去用晾衣夹挂起毛巾,或者是堆起一垒书。当夹子掉地上了,或者是书倒了下来,宝宝就会跑过去将夹子捡起来,把书递还给他,或者重新将书堆起来。但是当研究人员再次出现同样的状况,但是没有那么费劲——也就是说,看起来不像是需要帮助的样子——那宝宝就不会动步了。他们明白了给予帮助是指什么意思。
0 l( ] O! o( m) Z1 m$ u0 I6 H3 B让你的孩子加入到家务劳动中去,这样她就明白了大家都在一起做事。“我建议父母们找一些孩子可以做的事情,无论是洗菜,喂狗,还是将脏衣服分类,” Kvols说,“这就是在教孩子做个能给予帮助的人,而这也是最重要的生活技能之一。我们已经多次发现,精神非常健康的人都是那些有助于他人的人。”, ~; D' E; g+ Z% O2 y* \
虽然这听起来可能不像是个训导策略,但是耐心等着吧:如果你教了孩子要做个善于合作的人,那么当你需要的时候就可以利用这一特征。比如说,给孩子分配一项“任务”可以消除一些最常见的令人生气的状况。Kathryn Kvols就运用过这一方法。当她的儿子Tyler拒绝坐到汽车座椅上的时候,她任命他为“安全带管理人”——他得确保在司机发动车子之前,车上的每个人都系好了安全带。关于汽车座椅的战争就此结束了。
}( i: O2 o/ j \* ~. m( U: |2 s实际运用:我们选择杂货商店的过道,这儿通常是事故现场。当宝宝扭动着身子要从推车上下来,你就拿着一盒葡萄干,说:“我现在要找些吃的东西,我需要你的帮助。”然后将盒子递给他,让他放进推车里面。6 T( @$ O8 K& t5 Y& _7 Q2 b
你也可以让他做你的“瞭望员”,帮你从架子上找到一些你最喜爱的食品。
) Y7 K- q+ @9 Z: N1 m, \# t方法:管理愤怒
: ^, ]( d& T; [0 M! o0 d3 Y5 k* j年龄:12至24个月
. W- ?" G# u) w6 r1 `0 G如何运作:专家们称,学步宝宝是很容易发怒的,因为他们还不能够控制自己的情绪。“突然发怒算不上一个行为准则问题,这是一个关于愤怒管理的问题。” Madelyn Swift说,“当宝宝不能够随心所欲的时候他就会发怒,就会很激动。”+ j- N& w% V9 g, C* [2 ^
在这种情形下,第一步就是要利用对她最有效的方法让她冷静下来。如果她要你抱着她,那就抱着,来回摇一摇,直到她安静下来。如果触摸只会让她再次爆发,那就给她一些空间,让她自己冷静下来。7 b F! J6 }2 o* R* ~; x X
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Swift说,不要试图跟她沟通刚刚发生的事,除非她真的度过了这场情绪风暴。但是一旦真的过去了,你就必须跟她好好讨论此事。倒带,回到事发现场,不管是犯了什么错,现在是该纠正的时间了。
5 f; D6 ~3 x. x实际运用:你的宝宝不愿意穿衣服,于是她大发脾气,将玩具车到处乱扔。等她情绪一旦稳定,就把她带回玩具车那儿,然后平静地,但是又很坚定地要求她将车子捡起来。要是这个任务太艰巨了,那就将它拆分一下。指着一堆车子,告诉她:“你将这些捡起来,我就会把那边那一堆捡起来的。”你就站在那儿看着,直到宝宝完成了她那一部分任务。$ {. ]) _8 K9 \% Y9 u
如果她拒绝这样做,而且又开始发怒,那么事情本身就会循环的。但是这一次你要耐心地多等一会,让她自己去解决,而且要确保她知道你是认真的。然后你再回到玩具车那儿。
8 E% C* i+ s( i) S% C4 f6 h方法:说儿语' ?3 X5 u/ F& `* g! E! R, C* q
年龄:12至24个月: F2 z8 E7 i# y* f9 S
如何运作:能让你的孩子做正确的事——或者不去做些不该做的,秘诀其实很简单,就是用一种能让她真正理解的方法与其进行交流。小儿科医师Harvey Karp,也是The Happiest Toddler on the Block的作者,告诉父母说,把孩子当做“小尼安德特人”,与他们交谈。换句话说,就是降低到与他一样的“原始”水平,并且用一种真的非常非常简单的方式进行沟通。
+ v8 R$ [0 k" r/ tKarp把他的交流策略称作快餐规则,因为你基本上就像一个汽车餐厅的收银员那样在操作:你复述一遍菜单,然后报菜价。使用简略的短语,反复重复,再加上肢体语言还有情感色彩,去向你的孩子展示,你明白了他脑海里在想些什么。
8 [5 x- f7 h( \, P: T& {/ E- S/ |实际运用:你的孩子从他朋友手中猛抢过来一辆玩具卡车。不要在暂停的时候从他那夺回来,或者努力解释他这样做为什么是错的——这两种方法都是自认为孩子很懂事——相反,你得花几分钟去回想一遍他的想法和感受,然后跟他说:“你是想要这辆卡车。”
8 s8 x1 g1 P* L3 X" I6 g确认一下孩子的感受可以帮助他平静下来,而且一旦他能够冷静地听你说,你就可以宣布你的纪律要点了。但是再一次地,你得用一种简单的方式说:“不要抢,不要抢,该轮到Max玩了。”备注:一开始你可能感觉这很可笑,但是它会起作用的。5 ]: {1 C0 Z4 X! o. {
方法:听听他们说“不”
, ?& {$ f0 u3 W. b1 H年龄:12至36个月9 O) I! M1 Q* z2 i
如何运作:“不”是许多宝宝最先学会的其中一个词,而它立即成了宝宝们最常用的一个。父母知道,经常否定和拒绝会变得有点令人厌倦。虽然听起来可能有些奇怪,但是要避免“没完没了的说不”,方法就是,当孩子说“不”的时候,尽力严肃认真地对待。毕竟,当我们认为别人没有在听自己说的时候,我们往往会重复自己的话,对吗?
/ q( [! ^5 G! [# J! e实际运用:你的宝宝穿着打湿的尿布在到处跑,但是她拒绝停下来让你更换。Kvols说:“先问问她要不要换下尿布,如果她说不,你说好吧,就由着她。”过五分钟,你再问她,如果她还是说不,那你就继续等着。8 q2 F5 u8 }/ ^$ p4 ?! C
通常当你第三次问她的时候,不适感就会出现了,你将会听到“yes”. 知道了说“不”会有一定的分量,这会避免宝宝无意识地用这个词。Kvols说:“你越尊重他们的不,这个词就会用的越少。”
. S3 p3 C- x: U8 r/ P9 k! Z ]4 @针对学龄前儿童及以上年龄的不同方法
; ^7 l' j: W% O& d方法:利用暂停和恢复* w9 Z$ k( Q# }2 t
年龄:2至4岁如何运作:暂停是最著名的训导策略之一,但它也是有几分争议的。一些专家认为,暂停方法不是很有用,它们被使用过度了,而且感觉太严厉了¬——尤其是对学前宝宝们来说。“当我们说‘去你的房间’,就是在教他们明白我们在管理着他们,而实际上我们是希望他们要学会自制。”
; g+ `9 v* F! g) Y" j事实上,对于一些孩子而言,暂停是如此令人心烦以至于会触发他们的愤怒,而这却是你想要避免的。为了避免如此,将暂停看作是你们双方的一个短暂的冷却期。(对于一个2岁的宝宝来说,一分钟或者更短就已经足够了。直到宝宝三岁以后才开始使用每年一分钟的方针。)
6 t ?* @- S; [2 J! w# {让你的宝宝知道,你跟他一样需要这个时间,告诉他:“现在我们俩都很生气,我们需要冷静一下。”将你家的某一块地方指定为孩子的自我冷静区(更可取的是,这个地方最好不要在孩子自己的房间里,这样才会带来积极的联想。),然后指示他去那儿待一会儿,而你也去自己的角落反省一会。# K% ?9 E' n5 l
另一种方法:你们俩肩并肩地坐下来一起暂停,休息一会。你也可以通过制定"恢复比赛"的方法来均衡暂停的作用——来个大大的拥抱并称赞他,以此庆祝那些宝宝行为举止良好的时刻。6 \/ b. ], a0 ~+ b7 z5 G
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1 { L6 G& W- L& E5 U实际运用:你告诉孩子今晚没有甜点,结果引发了她的愤怒,现在宝宝索要曲奇饼的尖叫声只比你的声音稍微要大一点点。你向他解释,你们中任何一个向对方尖叫都是不好的,因此你们都需要冷静一下。指示她去自我冷静区待着(Kvols说,对她女儿起作用的唯一方法就是去外面的花园里待着。),然后你自己也在附近坐下来。
; R/ `. g: o4 ^3 g5 g" k( n几分钟过后,当愤怒平息了,你再跟她解释,为了得到想要的东西而大发脾气是很不好的,同时也告诉她,你让她感到失望了,对此你很抱歉。(窍门:在后来的某个晚上,当食物很不错的时候,你递给她一份,并称赞她这次的表现——没有因为想要吃甜品而大吵大闹。)
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' N( j$ T7 ~/ ^# x方法:尝试颠倒奖赏制度
% p6 H% [# u. d# x. J! F年龄:3至8岁4 o8 U3 Y1 X# {" d
如何运作:从老师那儿借用一段评语——比起责备和惩罚,孩子们对于正面的强调反应要好多了。他们也喜欢明确的期望。佛罗里达州克利尔沃特的临床心理学家Ruth Peters给父母们建议,通过建立一套奖励体制来充分利用这些特质。通过颠倒通常的规则,你可以让这一体系发挥更有效的作用——因为他们糟糕的行为而将其带走,而不是奖赏他们好的表现。+ G# m1 ~; I. p! C
实际运用:在一个罐子或盒子里放些孩子喜爱的东西作为日常奖赏——可以是一块好时巧克力,一支新的彩色铅笔,一张睡前故事卡片。然后在一张纸上画上三张笑脸,把它贴在罐子上。如果你的宝宝打破了一项规则或者是行为不端正,你就划掉一张笑脸,同时罐子里的某一样奖品也消失了。在睡前的大约一个小时左右,把剩下的奖品都给他。
" j6 F/ Y8 ?" O/ \2 }3 e针对小学生的不同方法
6 O ]0 @5 f" R方法:教他承担后果,吸取教训
z% B$ D4 c' j$ A' F8 o- c3 _* i年龄:5至8岁
+ Z9 J% F% m+ M8 \8 K如何运作:我们想要孩子们做出正确的选择——比如说,先完成作业再看电视,或者不要在房间里踢球。但是如果他们不这样做,那我们该怎么办呢?
3 T6 w6 T6 C# a: V为了处理一些问题行为,家长可以让孩子也参与其中,来找到一个解决办法,哈佛教授Dan Kindlon这样说。比如,要是他没有完成晚上的家庭作业,那他可能是打算第二天早起来完成。但是这毕竟不是一个很棒的长期解决方案,那你们就共同来制定一个未来计划。他是想先做作业再去玩耍,还是想要留到晚上再抽时间做? Q8 F5 g% |% Y& E
如果他自己参与了计划制定过程,那他就更难去假装是“忘记”了某事。但是在执行规定时要坚持始终如一——如果计划是在晚饭后完成作业,那就要求他必须在看电视之前完成。" {" W9 Y* k4 B" |8 E( D
实际运用:你7岁的孩子在房间里扔球的时候打碎了一盏灯。首先告诉他得由他自己来收拾残局,而不是马上责备他不应该这样做。如果可以,让他将灯再重新粘在一起——如果不能,那他可以做些额外的家务活来攒钱买一盏新的。
5 _* l4 j: B; B( ]$ c& [方法:允许再说一遍7 P0 n# R% @7 Q, d$ A/ _
年龄:5至8岁
" V+ W) Q( P! ?. c) U, ?如何运作:有多少次就在你说完一些话的那一刻你马上想要收回那些话?当你的孩子跟你顶嘴或者对你嚷嚷,你也会马上对他吼的,很有可能大家都是那样的态度。* ~$ w/ _- K0 g( o4 u
在家庭中维持和平的一个办法就是允许“重做”——给孩子(或者是你!)一个机会,让她用一种更礼貌的方式再说一遍她想要的东西。“当叫你的孩子‘再说一遍’的时候,你告诉他,’我想听听你刚才说什么,这对我很重要,但是我想得到尊重。因此请用一种更尊敬的语气说出来,我会很乐意倾听的。’”Kathryn Kvolszhy 这样说。
# ?& t! B/ v3 u6 M她和女儿Briana甚至还用一个秘密信号来告诉对方重做某事,而不需要大声地说出来。当孩子顶嘴的时候要求她再说一次可以避免事态恶化。这也教会她明白了,要得到她想要的回应,冷静地跟别人说话是一种更好的方式。! a& j: S# }0 \1 H
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8 e" u, N/ v- P. G& }实际运用:你的孩子尖叫着说“我讨厌你!”。被他的话语刺痛,你也马上回叫着,“去你的房间待着!”,于是你们又失去了一个愉快的夜晚。相反,做个深呼吸,问你的孩子她是否想要“再说一遍”(如果是在公开场合,那就用信号表示)。这给了孩子一个机会,让她用一种冷静的方式清楚地表达自己的情感,而不是情绪爆发。
! F4 p- ^& y4 _) ?2 Z, l“你想让孩子明白,你不是要让她闭嘴,你能够听好话也能听坏话。” Kvols说,“然后你就可以处理这个实际上已处在危急关头的问题了。”——这个根本问题在一开始导致了你们之间一段令人懊悔的对话。 |
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