 鲜花( 2)  鸡蛋( 0)
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一、每斑竹都可以非常优秀
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1.别不拿斑竹当干部
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7 K6 _- `) \5 _* }7 l/ n% `4 F每一个论坛里，版主扮演了一个相当重要的角色。 ( P5 h+ H9 H/ i
. f) s/ o9 O& ?0 c( x版主的知识水平、人格魅力、责任感在论坛发展的各个阶段有极为重要的作用。 7 h2 D4 c2 ]- ?! t
9 n X& d9 F6 G; B- u' l) r2.斑竹也别把自己当干部
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4 o8 j% m# O5 y0 k+ `明白自己是谁，自己的特长和弱点。 3 i, L1 w& c" k/ U6 \9 q3 Y0 p7 w
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斑竹在论坛里是一个为网友服务的角色。 * \3 d! j4 X- ?+ U9 Q7 c; X: E
- K& t7 H$ L1 w% z; |/ `, o在焦点的论坛斑竹还有一个重要的任务是维护焦点的利益。 6 {- |) U" T: o/ @& I
; C, O- Y: B' T: W0 s( z/ A3.每个斑竹都可以非常优秀
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' Y4 b! Z& x5 }0 g9 E7 \步佳当装修论坛斑竹的时候，上BBS才不到1个月，装修知识到现在还是一知半解。 , Q5 j8 V ^9 _2 D$ B
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在座的每个人肯定比那时候的步佳要强多了。 + Z0 \* w5 X7 A
4 m3 l7 P( H, U' H/ P装修论坛那时候还几乎是一无所有，而现在每个论坛的基础都比那时候强多了。 # g4 Q0 M+ }; h
, V. m( @, j" M" w/ L2 a4 ~/ p1 ~4 [每个人都可以做得非常优秀。
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二、如何当好斑竹
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1.动机：首先每个人都问问自己为何当论坛的斑竹？ , u- f# `5 n4 U. m# o
% n( u; u- A& \" Z$ r* k8 {我个人的目的非常简单，就是为了步佳公司的利益来的 3 ]9 w5 F! s/ G. [7 u
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2.目的：当斑竹要达到一个什么目的或者目标？ . A1 C1 {; Z% U6 u# G
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我个人的目的也很简单，要把当初的焦点装修论坛做成全国最火爆的装修论坛。 * s1 T! Z4 z) |+ b+ O
' q4 S$ O$ ~; s }* j1 @最初三个月就实现了这个目标。
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3.实现目标以后呢
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3 ]% u2 ^) G: q5 [* v% m8 \* s5 v个人辞掉了装修论坛的版主
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/ {/ G% T1 c/ |! ` o分流，成立了我爱我家论坛和集体采购论坛,当初还有一个装修VIP论坛。 3 D; Y( T$ O l4 I3 V
; ^: Z( }) D2 w. m- Y W我爱我家论坛最辉煌的时候人气甚至超过了装修论坛。 ' e5 @9 Y8 r Q4 m) m
1 E$ f/ V& C9 K! |& j集体采购论坛，那时候一个集采都能走100多甚至几百单。 , Q; a7 d/ a' J- H( J) Q: k
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4.实现动机的手段：
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; M! I' i9 e, @论坛最简单的游戏规则就是欲速不达。
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7 X" }3 y" S7 _( ^& J6 x越是想得到的就越得不到，上竿子的不是买卖。
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步佳最初当斑竹的时候是坚持不接网友的活，就这么简单。冒泡的一个不接，还有潜水的呢！
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! Z( n. h* j4 {: }- ^! }5.如何实现目标呢
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* n3 O0 v; x% h下面介绍一下装修论坛初期的一些经验 / N$ u; k$ P: @; p- `& S; g& g
1 r4 `) D8 C$ p4 Q4 L- c5.1首先得明白这个论坛的风格是怎么样的。 ) U/ @& U M- Y* O
& @; T1 ?8 j8 q* _8 r最初比较了其它几个非常优秀的装修论坛，比如当时最火爆的新浪装修论坛。
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对焦点装修论坛的定位就是大众化的草民论坛。
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M3 P6 m8 D1 k5 B; V5.2新论坛是如何吸引网友的 # E$ Y& v# {; ]9 e
" {/ h, t, k2 @欢迎新人，培养中坚力量。
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灌水聊天，培养感情，这个需要一定的聊天功底。
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3 ]2 H" E+ R$ ~' `1 o组织FB聚拢人气，FB是论坛之初聚拢人气最简单最好的办法，后来就上升到了讲座等活动了。
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. Z3 ?7 C& e" {; }, l9 t/ j* H6.一个斑竹最难做的事情是责任和坚持
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+ K$ ?8 y. e4 n* P: _9 S8 i我个人的理想：非常简单，多几个能喝茶聊天的朋友，多几个可以一起唱歌的MM。
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但人在江湖，身不由己，身在论坛已经不是一个人的事情了。不能放弃，唯有坚持。
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7.其次要懂得如何去学习 ' o! q+ K: I* N+ H' D2 v2 R; B
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没有谁天生就是当斑竹的料，天外有天，人外有人，网络中卧虎藏龙的人多呢。 ( r5 q% h( t x" H
( R) f. s2 q, t- y( M5 K老邹是我在论坛的最好的老师了。 3 y+ }; `/ i0 ~ h
B Y) F% ]) _! t& ~) u张工教会了我BBS的最基本的游戏规则。
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# q! s6 U/ u2 [$ O" z1 y向高手学习，比如新浪的老火就是我学习的榜样。
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0 }! Y% E8 Q% U( i& r9 ?1 `向网友学习，如加菲南瓜，我当时是斑竹，总不能做得比她还差。 ! a, l- g5 G9 _3 A" R* C) K) M" b8 B
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更多的是亦师亦友。
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比如和兔儿白学习做活动、拉灯表哥学淡定、和草莓学单纯、和优雅兰学厚道、和临风学坚持原则、和闲明姐姐学协调和沟通、和百万学热心助人、和TATA的老吴学如何处低谷而纳百川...
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还有一些幕后的高参
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二十四桥、 a滕王阁、逢香闻雪、临风听蝉等
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为何强调学习的重要？这里隐含了一个斑竹成功最基本的一个原则，“处低谷而纳百川”。放低了自己，才会有更多的人来帮你，有了人，何愁一个小小的论坛不火。 * q3 ]. R9 G, ?7 ?% z. f) k7 {
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借用不小不的帖子说的一句话：“偶们终其一生，其实只生活在自己视线范围之内。视线之外还有更大的世界，更大的世界之外还有更更更更大的世界”。这句话我个人的理解就是谁都别“坐井观天”。
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三、斑竹需要做的一些工作 7 e+ t0 a: l) F) ?
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1.斑竹的首要工作不是自己如何能灌水，而是引导网友进行讨论。
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8 H+ J1 X: M7 I最初装修论坛就是组织各种讨论见长，热点话题等，后来给装修讲座等代替了。 , Y' b( R; T) ]
, a4 z) W4 J% X" }2.其次原创的东西要加精华，好文章要顶！ 4 u1 t7 G: F% q. X) d
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装修论坛只要是原创的，甚至是不同意见的帖子都一般会加入精华。 " A" ?) ], ~. g0 e
+ C: z+ A$ h9 Y至少留一半的顶贴给网友。
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7 Z0 C0 a! V+ o$ }除了论坛活动通知和总结，还有一些整理性帖子外，哪怕是斑竹的帖子顶帖时间不超过24小时
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3.第三要会发现人才 2 @2 k4 ~7 m+ I3 t* F
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培养坛子的一些中坚力量，然后靠这些朋友的帮助逐步塑造本坛的特质。这是一个斑竹非常重要的事情。 * i+ V1 g, c" l9 }9 d* x
8 X7 }- @" ]* q8 x5 k! {7 m- B6 p A$ C装修论坛不同的时期总是有那么多活跃的大虾
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如加菲南瓜、拉灯蜜、发愁的容容、兔儿白、优雅兰、彭彭、死抗着、大胖猫、南瓜紫儿、琴画、QL、…论坛长期活跃的大侠。少了他们装修论坛也就不成为装修论坛了。 4 i: i6 K: i# Q" E! g# R' W7 Z; R
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在这个基础上培养出一个团队，一个有战斗力的团队远远比个人单打独斗要强有力得多。 8 Y% E) A9 X9 K" H2 z0 U# j0 Z0 w
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4.多征询网友的意见，这是互动交流的基础。 / h* t! ]+ B3 | S, y: p; @% R+ E! c
: H g$ {, S( h但是众口难调，记住，你是版主，应该有主见，要懂得运用民主集中制。 ( k; A0 i( W! z2 ^5 g- z1 ~: I
; L* y: T2 u6 l, k. T. ?最难坚持的是一些理想，但是一个论坛缺乏理想，也最终会缺乏深度。 & y3 G. o% A5 P4 P
. D& k6 l" }, H* d最困难的是维护论坛整体的团结，这里有一个平衡和协调的问题
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5.线上的东西最终还得线下来补充。 , i' c/ C6 w# [6 M
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FB是最有效的线下活动之一了。
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5 L* E5 q; V1 b0 m0 o* d2 Q还有就是比如讲座等线下活动。
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: {+ L& k% ?/ Z' V还有一些游玩什么的都能增加论坛的凝聚力。 , f& s `- Y! g7 x
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把以上的这些做好了，一个人想不成为优秀斑竹都很难。
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四、题外话 % r7 i$ B. F% s) t; X$ B
$ B, N4 A; |& |' k3 a8 b) `7 I《卧虎藏龙》里有一句台词：握紧手什么都没有，放开手才是全部。 3 V3 q3 Y! X- o0 u6 G# Z
' k, l. D% E+ K5 w- U! P9 _+ R+ i一个人的时间精力能力终究有限。
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敢放才成就了装修论坛，成就别人也是成就自己。
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我个人感觉最好的时候是什么斑竹都不当了，别人还把你当斑竹，做到这个份上了足矣。* H, r# i ?% V8 h9 \0 {8 w
Sample Text. \4 _0 |- T( l( N
& c/ l8 d8 E1 T- ?2 L7 @7 V
[ 本帖最后由 海妮妮 于 2006-8-8 20:08 编辑 ] |
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狗仔卡
发表于 2006-8-8 12:57
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