 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
发现我在爱城学子的回贴更适合这个栏目，不过，发现这个栏目求职招聘多，创业奋斗少。
2 T* N+ u) Y, @# q1 Y+ Z! h- o: `* G& L# o* w9 {9 [& m/ t% m
==========================================================5 O; G! O5 l5 e
: y) f* | l ~: H" \; o; ?& f(原爱城学子回贴)
% a* U7 x: w P6 Z/ b, S# V/ ]* T# y; Y. R* S: p
创业不光是一腔热情，更重要的是计划安排调查实施。 创业这个概念很笼统，人人都想当老板，但并非人人都有这个能力当老板，自己当老板需要有多方面的素质：0 Y' A) d' D2 @) i7 r4 z, m
6 W% ~* A9 q: N7 B3 K
1。很强的风险承受力，不光是资金上，还有有心理上。
/ L0 S) w! p# z# M3 q& Y创业之初，大致前6个月建立客户群，这段时期要做好连亏净亏的打算，否则，好不容易做起来了，几个月后却因为流动资金耗光而撑不下去，那是最痛苦的" k7 o/ e8 G* C
" w/ \9 x0 E# j% B- N8 B: M
2。方向要把准，原则上什么生意都可以做的，但哪项回报最高，结合自己的长项，那选择就不容易了。一旦资金下去了，时间下去了，就不能回头了。这要大量的前期调查。
# V& x W: `) T7 b6 D' ]( R
1 W2 ]4 Q1 s; q( k, a3。综合管理能力。在同等条件下，不同的人做同一件事情结果是大不相同的。和个人的综合能力有很大关系。又要有创新的激情，又要有沉稳细致的策划。哪一个成功者不是一路跟斗滚过来的。吃亏了，受教训了，能力也提高了，懂的东西也多了。
2 a: Q, q& }% C; \; l8 g5 t
* I9 Q$ J, K. X! p( Y+ `% {创业需要合作，象以前比尔盖次单打独斗的时代已经过去了，个人的小聪明永远及不上一个群体的力量。现在要比的是你这个小群体和人家的大群体哪个效率更高，才能争夺市场。所以，自己小群体的组织是及其重要的，但人心难齐，当意见不统一时，就需要你能力的体现了。刚组成的队伍只能是弱势群体，和人家大资金，大流量，有组织的公司争夺时，更需要自身队伍的素质。
1 ^! P* a0 Z \# w( F
3 Q0 X; q' ?# F无论做什么，市场上总有竞争者的，你了解他们吗，人家比你先起步，你凭什么比人家强？强在哪里弱在哪里，你不一定要打垮别人，只要吃到大饼中的肉屑就足够你发达了，但如何做到呢。* a, c, U6 I, @/ v. O3 z
# \1 n7 U; m$ i
创业是很难的，几乎所有的人都把目光集中在成功者身上，而忽略了90%失败者黯然身退的背影，没有人高呼着“我失败啦”而走的，所以你看到的永远是成功者的踌躇满志，因而跃跃欲试。而重要的是，看穿表面看本质，了解其各种组成因素，无论是成功或失败的案例，都是创业者引以为鉴的。 N6 U1 k( B8 R# X
8 b/ \6 e5 v1 F4 T' L
想到哪，说到哪，就此止笔。
; t: y& L; M) I5 `2 M: i" a* \/ e' l$ I9 B
Mobileplay6 `: @! I% G9 h" q+ f1 f& V# t0 ~
2007-Mar-4 |
|
狗仔卡
发表于 2007-3-3 22:38
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
写的不错...
楼主
