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加拿大74%小企业面临破产!未来10年难恢复!( v o. Y$ e9 T7 {! X; D
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安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境,她说:“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里,然后拍个照,因为现存的甜品
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1 ~6 D. {" R( Q' }. G+ c3 {已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量,但是这并没有实现。”
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1 T; E( |3 }: r 在疫情开始的前几个月,老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个,负债累累,在原本应该繁忙的时期解雇了工人,提供了路边取货服务,但是存
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) w+ A9 E+ q3 u% k: O* A货依然存在。她认为,自己的业务在接下来的十年里,都不会完全恢复。 / Y( j# x, T& R0 T% Z5 o) W
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在加拿大114万家小企业中,大多数都因疫情而感到沮丧,对未来持有悲观预测。
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! v6 y; J* w% |加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business,缩写CFIB)对其11万名成员进行的调查显示,只有26%的小企业报告其销量保& m5 |1 y+ H& V) C( s* ~: O& u2 o
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持正常,也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。 8 Q! R. d$ |6 y, Y4 b
) M7 R. U, U1 Q. r1 z那些能够在疫情中存活下来的小企业,也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计,也就是在疫情回弹之前,小企业将会承担$1170亿加币的债务,这可能需) G0 P% m7 @1 X+ v3 D
- x! X6 b, Z9 s6 L% Q1 `" k) e要一年多的时间才能带来回报。
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CFIB的主席Dan Kelly表示:“他们中的大多数都说,他们每天一旦开门营业就是在亏钱,我猜他们最想知道的问题是,这种情况还要持续多久?” 7 E7 f2 K3 ]% }, y& I4 [
3 a2 r/ P3 z- A$ Y' W: M许多小企业无法获得友好的保险,露台季将要结束,办公写字楼没有重开的迹象,安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生,他们将很难扭转趋
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3 O {+ e+ I2 S& T* @" \! ?势,实现销量的回升。 1 ]! d9 e9 j- {( L
. j3 O: J% y1 uCFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产,并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本,来帮助小企业们恢复过来。 * @6 V* G/ [0 z9 Y% o
6 `! r% P e1 O2 m5 w, {加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为,政府的资助能够在疫情反弹中起到作用,但是这并非能解决所有问题。 ' c( \0 T0 t1 r0 g4 K
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她说:“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情,这将需要一些时间。”
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$ q' {* x8 ^$ K) M: A! c目前,世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley,能够再次站起来。 : n( ~; O5 @1 I% d: y6 l
( l5 a/ a g" I3 f2 K5 m当疫情来袭时,他们暂时关闭了两家阿省的商店,解雇了一些工人,并搁置了在全国开快闪店的计划。 . |: |# m, K9 |4 s* _. r8 w
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Barber说:“所有的工厂都关闭了,所以我们没有能力获得产品,甚至连秋季系列都很难上架,因为那些关闭的制革厂和工厂,位于疫情更加糟糕的国家。” 5 R8 i; h. Z# r. U
3 N& z, ]3 t4 g虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商,但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情,消费者的需求转变了,鞋店卖不出去那么多高跟鞋
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. h3 i! I% c) v- I' c了,超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了,那鞋子的需求自然也减少了。
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5 ?$ @; L7 E5 E3 e; g其实,像这些挣扎在疫情之中的小企业,还有更多。要么关店止损敖一熬,要么努力改变搏一搏,而这两条路都不容易。 / h2 E3 r8 L B2 X9 F0 {
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