 鲜花( 59)  鸡蛋( 0)
|
作为加拿大最古老百货公司,曾经风光无限的Hudson’s Bay如今正陷入前所未有的困境。
+ M, y, n2 E4 b8 B% K5 b* {) ~& Y( f) g4 S; g1 E
就在7日,这家拥有350多年历史的零售巨头正式申请债权人保护,计划通过业务重组来走出困境。2 P3 d7 l! V3 d3 G" N+ d0 @1 F
Z1 J0 P v/ p8 G
Hudson’s Bay的CEO莉兹·罗德贝尔(Liz Rodbell)坦言,做出申请保护的决定非常艰难,但却是不得不为之。. @8 Y1 p. ?& t5 L3 D
% P6 u- z' M; ?; Z c [* n
' G w. n7 b5 u* l
) P$ N6 R1 J& e9 ], |$ K7 j+ s“这一步是必要的,我们希望借此稳固根基,确保Hudson’s Bay未来继续作为加拿大零售业的重要组成部分存在下去。”她同时强调,这一举措也是为了保护顾客、员工和合作伙伴的利益。5 e3 K* o! A5 X+ G& z9 o7 o. [
0 z0 A+ T# `5 e+ v
近年来,加拿大的零售行业整体形势并不乐观。尤其是经历了疫情的冲击后,消费者的消费习惯已经发生了显著变化。' \" Z# x$ E/ ~3 X8 v: s
2 N1 `' |1 F* n
购物者更倾向于网购或者选择专卖店,而传统的大型百货商店早已不再吃香。: E$ b! x k8 p$ P( c" b
?0 b. i: g, q/ H" KHudson’s Bay虽然在加拿大拥有80多家门店,经营范围涵盖服饰、家居用品、化妆品到家具,但面对不断减少的客流量,业绩一直处于下滑状态。
/ h$ O& F( Q3 A) a1 @/ ` ?) r3 M
* @( v6 J% X' H年1月,公司宣布因零售业面临的“挑战性逆风”,裁掉了41名员工。$ q) ~7 z4 {4 ]
- [8 N- R/ p/ P7 o4 x t零售分析师布鲁斯·温德尔(Bruce Winder)表示:“实际上,这个消息并不令人意外。Hudson’s Bay在过去几年里不断关闭门店和裁员,资金投入不足,导致品牌竞争力日益下降。许多业内人士早已预计到这一天迟早会来。”
) Q8 G; r. ~# d, a+ G# z" m" f. I4 Z# W
温德尔指出,北美市场的百货公司模式本身已经开始衰落,即使是知名的梅西百货(Macy’s)和诺德斯特龙(Nordstrom)也都陷入了严重困境,Hudson’s Bay只是其中的一例。. p; Y+ d) ~% G) S: Z
1 r7 t: N% V9 E& R- [; D! x
除此之外,Hudson’s Bay还受到美加贸易摩擦、疫情过后消费者谨慎消费等多重因素影响。即便是一些公司在疫情后迅速恢复,Hudson’s Bay的商业模式却早在疫情爆发前便存在严重问题。
g* j: i5 F+ g# K3 l- ]$ @. [- g- |1 G. U2 E0 f2 P
尽管如此,Hudson’s Bay表示,目前旗下通过授权协议运营的加拿大境内的3家Saks Fifth Avenue和13家Saks Off 5th门店不会受到债权保护申请影响,仍将照常营业。
6 F" K% p0 Q! b* }5 I K+ K7 W( {; W4 n7 K1 E
此外,去年底Hudson’s Bay已从Saks Fifth Avenue分离,后者与Neiman Marcus、Bergdorf Goodman合并成为Saks Global,这家新公司不受此次债务问题牵连。
; p; Z/ W3 o3 W( ^( z
d2 ^+ S. c9 v: g8 @+ i面对未来,Hudson’s Bay尚未明确是否会进一步裁员或关闭门店,但承诺将尽一切努力保住员工的职位。公司还表示,未来将探索多种战略选项,以重塑业务竞争力。
" A- t. C" i( n- W* N- y
9 d: N6 y: f0 F5 t0 F! W加拿大民众对此感触良多。毕竟,对于许多加拿大人来说,Hudson’s Bay不仅是一家百货商店,更承载着几代人的回忆。- p* u5 u5 s7 t U
6 H; v. D4 F" m. q8 z如今,它的重组究竟能否顺利进行?加拿大零售行业未来又会走向何方? |
|