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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子) ]! ?4 ^7 _- p# P
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! r* M" N4 a7 o& Q0 }$ e7 x作者: （美）耶格爾
5 g& V7 ^6 ~: B6 |譯者: 柯希璐 / 崔薑薇8 i" D$ I+ J D& H) o' T& A
ISBN: 9787801703477' E3 l3 F# @8 ?5 d
出版社: 當代中國出版社+ s* d7 n3 x* b" `# a: I+ e! F+ Z* v* i
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?7 E6 [. |$ |8 J m
9 M3 e7 |2 {0 p* w6 O6 Z D" T內容提要
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
/ q8 v# r" b- z基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。
- n y% J- G2 `- K# ~. D) L——聯想集團副總裁 喬健8 M( c* a! f& i+ [9 N
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。( f6 I2 q2 e! ?, i' `$ s& a% x5 J
——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
& ]3 d6 T* z6 i8 m$ {0 D1 o- d在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。# g# c, p! `6 A2 m+ |
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
" `. Z2 t9 u8 n是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。/ ?# I4 N" ]" I% \1 v
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作者簡介9 M* d4 i" m. g) ]) O9 R; x
簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。
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7 X8 N9 z6 K7 t* l1 U目錄; \* F4 Q1 k; V& D$ _$ _) F
第1章 誰坐了我的位子
F! `, n/ X9 D0 t夥伴，朋友和敵人 u% i) G" O. V
第2章 工作關係的五大類型
! s, U; q4 \9 G: F; d0 Z! T同事
6 Y/ D5 F6 r+ t6 V8 C2 ?老闆( _/ M Z+ {: x: W( _6 t
下屬/雇員
2 @6 L+ ^; C) k" i客戶/顧客' k$ b4 ?& V, b2 {4 u
供應商
7 ?/ \1 f+ `( N- q第3章 如何建立並維繫夥伴關係, A* T2 w6 G- r. J7 N' t
如何識別你的工作夥伴" N R7 `! C, Z5 F$ h% s8 N
結交工作夥伴的益處- g$ x% h: c- H
結交工作夥伴的條件% u, [- E) h2 q1 r
贏得夥伴關係的10條法則 V4 @' |! C6 h- R. }
如何應對不友好的同事6 i D' m3 U5 ^% u- y, |9 C1 x
別人對你不友好的原因
" C+ y& O% [" d. b; b$ |; i- f扭轉消極局面的7種方法
6 K4 u! d( p5 G$ \% ?在工作場所以外發展夥伴關係' M; w& i5 ~) U
充分利用會議和商展的機會
) ?4 V6 \* g( C1 E/ f9 H/ A開會之前的準備- t( g) n" e! G7 B7 J
利用社交中的每一分鐘) ?3 V& ]$ d" v6 j
提高核實出席會議人的名單' N. \! K8 Y! U* w
會議開始前：千萬不要遲到
: k- W) A, V: S7 ?! `9 a會議進行中……, j& f6 \1 f0 D7 B9 Q
會議結束後：給名片分類- r B, E. H4 B1 u0 j
把觸角伸向當地或全國的協會- @! v5 `7 `7 \
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎% s# M: g. Y2 ]4 g, z5 C7 w
第4章 建設性工作夥伴的四種 0 b' x4 t/ x8 g- H, o3 q' u/ P
指導者
% y# Q! w, g4 r支持者# Y* y- k$ d- ^
先驅者
$ V) r' o( c2 ^( e# Z$ c7 @. Q: c研究者$ c+ H3 J2 c9 t4 z; h" ^" j
第5章 從同事到好友
+ Q [$ `+ F; y3 U# J朋友的涵義/ v! U5 ]2 G# c# ~3 O3 U
友誼誓約7 u. p, n0 N$ h1 `
友誼是怎樣形成的- l2 n: P8 k; \) S; @; L" w) c
共處環境下友誼的發展模式
% j9 t7 b8 D. z" g從同事到好友7 O6 z' |9 K; k6 G
工作夥伴可能帶來的負面效應: a" P0 y) b" ^; r
如何處理工作分歧與私人關係
7 ?0 b/ p% u) ^& }" r2 H1 Z0 i如何實現工作和友誼的雙豐收% e1 T; n U) v7 d
和老闆交朋友的利與弊& T, u S5 s G2 n% h
和下屬交朋友的得與失# R2 V h h# x# K* I/ I4 `
為朋友工作時
, Z4 L1 i9 g0 j& L& N和顧客或客戶交朋友
, p; U% ]! o. ?% ?1 s3 e c) K當朋友成了合夥人. I7 g5 j* I0 y% r0 I y
第6章 強熱夥伴關係與文化差異% ?8 c+ N3 I5 q) d! {) `0 d
第7章 如何與異性同事交往
! i4 W0 l! ~5 g- K. N# | W0 H) J第8章 如何解同事間的矛盾衝突+ l- r& K8 Q0 |( J% B
第9章 夥伴關係終結時
) l5 N! `+ y3 ^" u! a9 r6 W, |第10章 辦公室裏的14種敵人, p' N- x. X5 Q# V/ d( D" @: Y: P
第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
1 m# E4 [5 k: n4 ~( ^! k第12章 你適合氏得自在家工作嗎+ o7 y, Q$ f" h/ c* h- K% I7 X
第13章 家庭——通向辦公室的起點: C, p0 n, G" a0 D
第14章 學校——工作關係的訓練營' p; w& g* E2 E: s0 y+ u( w
第15章 辦公室裏的26種同事
5 s% K8 H1 ?: V7 `第16章 職場交際的30條法則3 ^: P1 p1 c% o
第17章 總結6 u; P7 O# n- s- W
0 t+ ~5 w% P: K) U4 J6 m: K2 g5 Z! O( n1 j. g
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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