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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子9 ?/ k8 J; M. K$ m
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作者: （美）耶格爾
) S6 f8 X1 K; Q# B; R譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
5 K7 x! [8 V! m- D, U$ w }5 lISBN: 9787801703477
1 m* m* y- B) t8 r5 c" j出版社: 當代中國出版社
$ R# z) I( M5 C- v又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?" ?; s7 ]# U1 z& o: T
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內容提要
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
* s R! _: }2 ?. H" ~ m基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。! p# k( D' y( [# R, x, y- N" Z
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7 K! t; z& @' {4 ^7 i' n《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。. x5 O( a7 [2 j% V" `
——聯想集團副總裁 喬健
! M" t. O: }9 D! E人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。, l' A! k: G p2 w+ m t9 `: ^/ V
——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
4 Z! t& u( i% K5 \在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。
1 j3 ^) P! Y* f, ]$ p——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
9 |8 R, ]7 H! A! ~! ~是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。" @' i7 }5 n. p% Q6 [1 k0 v# s
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作者簡介
% |8 s E: D- p4 S- O4 ^, B' k簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。
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目錄
& u) u3 [# @4 x* M. p( j第1章 誰坐了我的位子
( ~: A( E0 U W, w% O$ p6 k夥伴，朋友和敵人' Q. B) N; _* a& f6 t8 s J: w8 J% p
第2章 工作關係的五大類型
" ]+ P2 ^+ J R; {/ b/ y0 b* Q同事
6 \& t( j4 d8 w老闆 {1 b C6 i! B8 {1 o6 k6 h4 c) n
下屬/雇員5 I7 u% [+ ]5 V9 [0 N8 h4 _
客戶/顧客
% t$ ]! O9 n$ J* Z d7 n1 O/ d供應商
0 k6 c* T7 ^# N6 {3 {; o! G6 ~第3章 如何建立並維繫夥伴關係
, o' B+ [" j: R) p1 C Q' D5 }如何識別你的工作夥伴
6 p4 u: Q* ]" y- A結交工作夥伴的益處0 {! {0 x! k3 ~: g' g- _
結交工作夥伴的條件
# O; { G2 K) N% B1 G贏得夥伴關係的10條法則) L. Y' m5 Y) B5 I$ z) P
如何應對不友好的同事
+ M9 d9 P+ N7 W3 Q- j g; J9 j. h別人對你不友好的原因# C. R5 S: d# D$ h
扭轉消極局面的7種方法- d2 R J0 \7 z
在工作場所以外發展夥伴關係; S5 d2 K( y" t+ u
充分利用會議和商展的機會& z. ^4 W* c7 _* L4 h
開會之前的準備' R- s; ]4 ]: p7 T6 ?
利用社交中的每一分鐘
( Z* w. Z* m0 L3 M+ h a提高核實出席會議人的名單
1 F+ u1 R* C' `6 e, W6 ~- p會議開始前：千萬不要遲到
- l) p2 l; I3 X$ a會議進行中……) l# `$ c$ ^4 H1 {. F7 N! G
會議結束後：給名片分類7 O/ @5 G5 T) g/ V
把觸角伸向當地或全國的協會
$ }2 U1 s- C( w6 Y工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎( w0 T) T& a4 I4 D; T
第4章 建設性工作夥伴的四種 4 }2 E# f* z+ g: {6 s
指導者
; i+ @$ | z# `& x支持者
3 G' H' y: {! K- N' N' J先驅者
5 C; W0 r- H- n; `4 @3 M研究者! [6 K! J5 c, i8 U1 r! K
第5章 從同事到好友/ u) W! A9 C" r4 ^
朋友的涵義
$ S/ o0 _7 e/ m6 i& N友誼誓約: B, Y; A0 W- e: j$ M
友誼是怎樣形成的
8 n8 Q# y! B9 Q* V k8 f; b共處環境下友誼的發展模式% w8 @' _, j# X! b) h
從同事到好友0 }9 Q' c7 b( E, @# Z- s
工作夥伴可能帶來的負面效應& l6 V! X8 o% w% s/ W2 b
如何處理工作分歧與私人關係+ r- |7 h- f4 H" N. I
如何實現工作和友誼的雙豐收- a8 g8 ^' o" _ W
和老闆交朋友的利與弊1 j- w8 {7 i7 p/ `# |
和下屬交朋友的得與失
4 U& D+ Q& W5 I: u6 T為朋友工作時
: m2 u0 r) b+ A1 T7 }和顧客或客戶交朋友, }4 N2 G( {" s8 p. x/ X
當朋友成了合夥人* W: S: O$ x$ D6 y. L! `5 t+ K( R$ K
第6章 強熱夥伴關係與文化差異# w8 P$ a i; J. E+ H
第7章 如何與異性同事交往) R9 y4 W& A, |! W
第8章 如何解同事間的矛盾衝突
$ M% V' Y$ M. H' W第9章 夥伴關係終結時
+ i2 A6 T c/ k# e: K* r8 L第10章 辦公室裏的14種敵人4 K, N+ e9 e& V \! F
第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石! y9 F. ?9 Z+ a# t8 `3 ^! x q
第12章 你適合氏得自在家工作嗎
4 E! E; J0 G& l: p7 k第13章 家庭——通向辦公室的起點
( ]" s. u7 f% T2 R7 u第14章 學校——工作關係的訓練營- h7 L# _+ p0 s+ A- S9 }: z
第15章 辦公室裏的26種同事8 }0 }8 E5 Q2 ^7 k Z6 {
第16章 職場交際的30條法則
: f: I6 y0 V0 d' T2 q, \8 J第17章 總結
: H7 w5 q% w. w. D' r# F4 W! T. ~: v: H3 u
- T' a. K& z# S; g+ L9 J" p% a下載地址：http://bonds.hotlabel.cn/zwz.rar |
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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