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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子
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8 J7 L, h! [- }4 ?0 t* [作者: （美）耶格爾, @( f8 s" n7 s; a# b2 C5 _' [
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇, `+ W% r! g8 H+ ~2 P, O" k- L
ISBN: 9787801703477( `2 l/ j4 A( ?) n
出版社: 當代中國出版社
( y3 Y) h/ ?4 X+ c又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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, }, d7 w( G2 H7 ?. c內容提要0 u3 t5 D' {" q# [& c0 t7 W8 N* E- N/ Q
1 H8 i" A W6 M& m5 O, I$ f夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。8 m. l: j) i* x# ^7 N8 Q
基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。
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# G- ]7 l6 I0 P z, X- b《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。 y" G- Y" L! S2 G2 Y( i
——聯想集團副總裁 喬健
2 t5 v. K/ C. k/ F y人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
* I/ ~8 s( `& O; |* S; R8 f% u——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興; ?. e3 S* W# y1 T* c0 D
在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。' s' Z7 ^; ^6 {% B# d; `. J
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉, z! n. k( u. F' @
是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。5 |+ F, R+ W; \9 Y$ @8 [
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作者簡介
: K) }/ S- C, r, u0 Z" n簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。
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目錄
1 \! N! p. Y( [ ^, A第1章 誰坐了我的位子1 K- S1 } n& u
夥伴，朋友和敵人) J1 O: _3 W8 O% x
第2章 工作關係的五大類型
, z' X0 H j/ F. D% `4 a) R& t$ ~同事
5 Q7 \ T, R2 [" B) C/ A老闆! X' p, h. N A2 J) }2 q# I
下屬/雇員5 K: D; f7 W V1 o
客戶/顧客0 H$ e; V7 ]4 \9 p7 |
供應商3 b1 h! ]* W: W( B, b
第3章 如何建立並維繫夥伴關係
# p* Z+ Y7 @8 A6 r4 z如何識別你的工作夥伴
, |# G( U( h* \# Q2 D" c結交工作夥伴的益處
* d4 L6 T/ a' b2 c7 X5 f$ T結交工作夥伴的條件. G' ~/ {! \2 q& g5 W; f
贏得夥伴關係的10條法則: u% F. t& o2 y6 o7 e/ G' K: H% U m
如何應對不友好的同事2 u$ `* k/ i8 B3 e" }
別人對你不友好的原因' d& _3 l! S. S% Z+ n8 s8 J+ g( x
扭轉消極局面的7種方法' z$ ^( s+ V; m" H s4 n6 x: I
在工作場所以外發展夥伴關係1 ?8 d, J+ z) `
充分利用會議和商展的機會) P& ?4 v# E4 @5 r; M; }# Y- H
開會之前的準備
' N* ?- { o- Y; l! |利用社交中的每一分鐘
5 a8 X7 B. A- n) ~% \/ v提高核實出席會議人的名單
' q. [* M; e8 i3 w/ j# g4 i會議開始前：千萬不要遲到5 _' f0 l8 w7 G8 H
會議進行中……/ Y; \/ l8 y8 h( D! ^) ]- J. h
會議結束後：給名片分類
; @# {4 [! D& y% {把觸角伸向當地或全國的協會& L9 N! q- p* M+ J0 ~
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
- W& e; n# ~+ f5 z第4章 建設性工作夥伴的四種
1 e% H. ~5 w- U; z指導者
8 _. @$ W+ r$ [' V2 z7 t& v3 k支持者
1 j" }" x1 B, R4 g先驅者- e0 I. K' ?- _& Z
研究者+ ]7 f# M$ ~) g& b
第5章 從同事到好友
# N8 D$ ~( \( i) N' Q朋友的涵義
% s! A; r" l" v! X7 U i4 y6 r友誼誓約6 {5 p+ I7 T( Z% ?* O
友誼是怎樣形成的
& i" @* c/ t0 N共處環境下友誼的發展模式
/ M- _: |! m! ~3 h! _* D! a從同事到好友1 L! k( X, @2 Q9 }' M( V! L
工作夥伴可能帶來的負面效應
* Y7 C# ]5 b( H/ U0 o% H, S如何處理工作分歧與私人關係; |3 @: F( ?) f
如何實現工作和友誼的雙豐收/ ] i/ D) f& D! U( K, X* a# k
和老闆交朋友的利與弊2 h( k4 Z' g; [% @* } K
和下屬交朋友的得與失
+ O* Q( K- P9 n7 H4 q5 W為朋友工作時7 S2 G; J, B( T
和顧客或客戶交朋友
2 y' n" u; W! t9 V: [當朋友成了合夥人
6 B) Y4 Z# r. m0 |第6章 強熱夥伴關係與文化差異9 e* @5 `3 h3 a+ z) s
第7章 如何與異性同事交往" t. S- a% O# X- l
第8章 如何解同事間的矛盾衝突
3 R y7 }2 X1 ?! b* y5 Q第9章 夥伴關係終結時
5 O' B# c+ ~( E) ~# |第10章 辦公室裏的14種敵人2 X9 A6 U, X* V, s& O* X. F( K
第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石+ V' L8 G( e, N0 G& Z* Z0 F
第12章 你適合氏得自在家工作嗎
1 d% ?2 q, Y- V: y4 m第13章 家庭——通向辦公室的起點
6 L) E! `$ H0 e( b% ]0 _! F第14章 學校——工作關係的訓練營7 ?1 B8 C' R# ^# I. E" c" Q
第15章 辦公室裏的26種同事
4 b |9 |& V( {/ I: D第16章 職場交際的30條法則
3 D" g- ?4 z/ r# W8 G第17章 總結
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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