( ?$ C: H4 u/ {: U+ I 不过,他所传递的第二个信息,就多少有些不同了。伯南克谈到了系统性风险,谈到了银行无法保持手头足够的现金储备的问题。他还强调了高质量资本的需要,风险管理实践的改善,以及对更充分的流动性的管理问题。他其实是将薪酬问题和银行的风险问题结合了起来。% M. O' ]* Q" W; I+ o
, k6 S" }5 ~. @! [: x 伯南克的意思其实并不难理解。假如你不喜欢政府过多干涉你的薪酬问题,那么你就把政府的钱还给政府,然后采取与政府合作的态度。 % s2 o# T) i9 P6 }4 p. E) u; _8 X- ~
这话不能不信,可也不能全信。事实上,在伯南克讲话之前的四十八小时之内,华尔街已经连续遭到华盛顿的两记重拳。首先,薪酬沙皇费恩伯格(Kenneth Feinberg)对被救援银行的薪酬问题进行了严厉的指责,随后联储就在周四发布了指导方针。二十八家大银行的行动自由都受到了限制。 : g% g E2 I6 r" O+ w' A( J 9 r! p/ l2 X& n9 o- z 伯南克并没有将门彻底关闭,华尔街还是有希望回到他们高薪酬的时代的,关键是他们必须自己找到道路,就像高盛(GS)和摩根大通(JPM)那样。据报道,那里的银行家每人的平均红利将超过13.3万美元。 8 Z( R6 n2 |9 m2 ^( g( P# d. d7 }& ~& Q & u* w4 }& w9 s1 x/ A8 \1 M 当然,正像伯南克所解释的那样,这两家银行已经归还了政府的救援资金。问题在这里就联系上了。1 _# E) ?! G1 w9 A' g' `! P* ~9 T