富可视投影仪报价www.lianyouit.com.cn专访UC俞永福：已实现收支平衡 不排除未来收购

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俞永福
3 B9 ]8 I3 [* F; a+ ~　　新浪科技讯 3月30日下午消息，移动互联网企业UC浏览器(优视科技)今日宣布获得来自诺基亚成长基金的投资。优视科技CEO俞永福在接受新浪科技专访时透露，UC浏览器在2009年初已经实现盈亏平衡，并表示不排除通过收购的方式扩大发展规模,销售投影仪。
" y& l0 v& q8 L) y# }1 Y' f5 t 专访UC俞永福：已实现收支平衡 不排除未来收购 媒体来源：新浪科技
　　俞永福表示互联网盈利方式并没有秘密，无非是向企业收费、向用户收费以及从电子商务交易中收取费用，而这三种方式未来UC浏览器都会尝试。俞永福透露，2009年初UC浏览器在增值服务方面做出尝试，财务上已经能够实现盈亏平衡。

7 g% H0 K/ z/ B3 d　　在完成第四轮融资后，俞永福称马上要做的事情就是扩大对研发产品人员的招募。由于俞永福具有风险投资工作经历，他对于投资收购的思考更加成熟，他认为投资收购一定是UC成长过程中采用的一种方式，不排除未来有投资收购的可能性。

) i1 R. G& i! ~6 t; V& K$ {+ q3 F　　对于四轮融资后是否考虑上市的问题，俞永福称上市仅是一个过程，上市能够给品牌带来价值，并且能够激励员工。只有在这两个作用的影响下UC才会考虑上市，但是目前暂时没有详细的时间表。
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　　俞永福强调，虽然经历了四轮融资，目前UC浏览器依然是独立发展，创业团队依然有绝对控股权。他同时透露公司在800人以前将继续采用全员持股的方式。“我们已经有500名员工，也就是说还有300个名额，只要转正满1年就会有期权。”
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　　以下为专访实录：

　　新浪科技：恭喜永福，优视科技又完成了一次融资，首先有请您和网友来分享一下本轮融资的基本情况。
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　　俞永福：我们这次融资沟通了一段时间，主要思考UC在07年之后再也没有为纯财务、或者是企业进行单纯的融资，主要是思考在互联网产业里需要哪些帮助，能够帮UC快速成长，比如说去年接受阿里巴巴的战略投资，今年又接受了诺基亚成长伙伴的投资。引入投资在UC成长过程中产业链的各个环节，做了这些思考后，经过一段时间的沟通，最终跟诺基亚成长伙伴达成意向。
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　　这件事情本身对于UC去实现自己重要的梦想，应该是迈出了重要一步。这个梦想是UC在整个移动互联网产业、未来长期十年UC如何快速去发展？从今天开始做的非常重要的一个事情，要把UC过去五年积累产品技术方面的一些积累进一步提高，目前有70%是产品研发人员，我们计划招募500-1000的软件工程技术人员，扩大UC在技术方面的创新和积累。

- L2 G* I5 ?( m- V; E9 w　　新浪科技：我们关注到很少一家互联网企业获得来自电信方面的投资，您能具体跟我们分享一下投资的金额在什么样的规模级别？
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1 H! m( a- v0 N: J　　俞永福：投资金额我不方便跟大家透露，我可以分享的是UC和诺基亚是移动互联网迄今为止最贵的交易，UC的估值是几亿美元。
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- D4 _4 q0 |5 Y! _. r% o) j. P　　新浪科技：获得诺基亚投资以后能够利用哪些资源呢？

0 }+ G  S, q/ W& I8 e( k# y5 E6 @% e　　俞永福：其实我相信任何的两家公司在业务上如果要形成长期合作，一定是一个共赢的局面，不管是诺基亚，还是什么企业。因为我们一定要考虑给合作伙伴带来什么，合作伙伴要给我们哪些支持，这一定是双赢。从整个中国手机终端的发展情况来看，手机不会再简简单单通讯的终端，未来的手机一定是互联网手机。所以过去两年UC跟30多个手机的品牌厂商合作，手机加上UC的浏览器就等于互联网手机，这是软硬件整个产业链的一个分工和合作。所以说我相信这种合作双方都能够在对方的业务上带来支持，是一个共赢的局面，一定不会是其他的因素的影响。
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　　新浪科技：我想到在前两天深圳IT峰会上关于移动互联网有争论，您在移动互联网也摸爬滚打了一段日子，您如何看待目前的这个产业？

　　俞永福：我对这个问题自己有两个思考：第一是过去30年整个的IT产业年每十年有一个巨大创新和升级，每十年会诞生很多优秀的企业、领袖级的公司。我们会把过去的IT产业总结经历了三个王朝，在90年代之前，这个王朝是IBM创造的，这个王朝的关键词是硬件。在90年代之前，计算机并不是一个专业领域，并不为个人用户准备的。第二个王朝是90年代，那是个人计算机的黄金十年，王者是微软，这十年的关键词是软件。所以说软件超越了硬件。我们看21世纪的第一个十年，就是过去的十年是第三个王朝，关健词是互联网，互联网超越了软件，因为软件放在光盘里卖给用户，这是整个的盈利模式，但是互联网诞生之后，没有人在区考虑把自己做的软件放在光盘里卖给用户，而是软件可以免费提供使用，而且在使用软件的过程中，或者是服务过程中加上了自己的盈利模式。
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　　我们看在三个王朝里面中国把握了两个机会，也诞生了两个王朝，就是在90年代的个人计算机十年，联想把握了机会，成为了中国的王朝。在过去的十年是中国的腾讯把握了这样的机会，腾讯是一个软件，但它不会影响是一个巨大的盈利机器。

5 R3 C. _3 [/ J　　我们今天站在2010年重要的一个时点，未来十年我们将共同经历和见证第四个王朝，这个王朝的关健词是无线，从产业的趋势来看，无线互联网或者是移动互联网未来一定是黄金发展十年，这是产业的自然规律，不会受到影响。

　　第二个观点是关于互联网发展十多年，我们也看到整个互联网现在产业的发展环境，有些事情也在向好的地方发展，有的地方不利于产业的发展。但是我们做一下思考，互联网其实有它自己两个非常非常重要的，我们内部称之为信仰，信仰的两个关键词：一个是创新、一个是开放。影响这两个，或者是对这两件事情有抑制的，我相信只是整个产业环境里某一天，就好像天气一样，有的时候风和日丽，有的时候风雨雷电,三菱投影仪维修，但不会影响整个产业往前发展。
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0 Z& P# o' }: J4 F- ^; i# s* i　　我们看十多年的互联网产业，诞生了这么多优秀的企业和领袖的公司，每一家公司都是在创新这件事情上有巨大的突破，才能取得今天的成就。这件事情告诉如果UC想得到发展，只有在创新上持续的做好自己的文章。

　　新浪科技：UC浏览器目前盈利情况如何，这次融资具体会用到什么方面？

　　俞永福：你问的第一个是怎么挣钱、第二个是怎么花钱。

  _* K# Q. `6 y( S/ o　　其实在互联网上盈利的事情是最没有模式的，第一向企业收费、第二向用户收钱，在中国是增值服务；第三种是通过电子商务通过交易进行盈利。
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　　我们看整个互联网发展了十几年的过程，在商业模式上，一般都是一个产业在商业化成熟到一个阶段之后，这些互联网企业都会采用共同的，或者是相同的一种盈利模式。我们这些企业也在思考，除了要门户广告上盈利，怎么在增值服务上盈利，怎么在电子商务上进行盈利。
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+ R! d/ h4 q2 h8 u　　从UC自己来讲，这三种收入模式未来我们都会尝试，但是这里面最重要的一点是节奏，一定要把握好互联网商业的一个进程。今天这个时点对于用户的角度来讲是一个快速发展的阶段，因为每年发展一亿的用户，但是从商业化的角度移动互联网还处于初级阶段，我们在09年做了一些初步尝试，主要是前两个月有增值服务，我不能够具体分享UC挣了多少钱，但是我可以分享一件事情，从09年1月份之后UC财务上还是打平，应该做了盈亏平衡。我们获得了新的一轮投资之后，马上要干的事情，要扩大对研发产品人员的招募，在互联网公司里面，人力资源永远是一个互联网公司最重要的资产。
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　　新浪科技：有没有收购方面的考虑？
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　　俞永福：我们应该把投资收购当做一种手段、成长的方式和工具。这就跟你去招募一些志同道合的伙伴到公司一样，其实互联网公司在最近几年才逐步的开始尝试使用这种方式，其实在国外的互联网我们看到，比如像几大公司收购、兼并、投资已经成为他常规的发展手段。可能是由于我个人过去的经历来讲，所以说在投资方面会更成熟一些。所以说，投资和收购一定是UC自己成长过程中采用的一种方式。

　　新浪科技：我看到一些企业融资到三四轮、四五轮的时候，就开始有上市的计划，您这方面是不是也开始有考虑？
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　　俞永福：其实这个话题是很好的一个问题，首先我们要回归到本质，今天我们是创业者，创业者我们要思考一个问题，我们上市的目的是为了什么？上市绝对是一个过程，而不是一个终点。我们看任何一个公司上市之后，最珍惜股份的是创业团队，我们给我们的一些投资股东创造一个可以流通变现的一种手段，我们给内部的员工期权的激励，带来的市场的一种机制。但是最终上市是一个过程，这个过程最重要的两个价值：一个是对于品牌的价值，你从一个非上市公司变成了一个上市公司，大家认为你的规范性、透明度都有大幅度的提高。最重要的是为了自己的员工期权的激励机制，能够有一个运转的方式。

　　UC在过去的几年时间，我们一直采用全员持股的方式，每一个加入UC的同事，我们叫同学，只要转正满一年就能够获取UC的期权，我们在今年年初宣布了一个事项，我们在800人以前会继续采用全员持股的方式，我们现在已经到了500人，也就是说还有300个名额，只要转正满一年就会有期权。我觉得这两个作用才是我们思考上市的原因，具体上市的时间点我觉得要根据每个公司自己的业务及所处的情况，产业本身一个成熟度的情况选择合适的时机。我目前没有具体的时间点。

1 B% d5 f/ B4 E　　新浪科技：目前管理团队的股份现在是什么样的情况？

- f) ^1 t) K8 g　　俞永福：目前UC仍然是独立发展的公司，这个公司依然是我们创业团队绝对控股的公司。(崔西)

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