PC是卡车 iPad是轿车

get8686

　　【MarketWatch加利福尼亚6月3日讯】乔布斯(Steve Jobs)又一次让人想起了他在苹果(AAPL)的非凡成就——自从他十三年前回归这家自己当初创建的公司，他和苹果已经一起走了很远。
1 B' J! g! p: p1 u& Y4 V
, w- m/ |+ A$ d+ g　　在All Things Digital D8研讨会上，有人向这位苹果的首席执行官提问：当苹果的市值最终超过微软(MSFT)的时候，他有着怎样的感想？

% w4 ?  @  B( [　　“我们的消费者购买我们的产品，可不是因为这个。”乔布斯的回答非常简短。不过，很快他就提到了自己当初回到苹果时所看到的糟糕景况，这时他对现在的市值做出了“超现实”的评价。

　　他让听众们想想当初1990年代中期苹果的灰暗日子，“对于我们这些在这个行当里打拼了这么多年的人来说，这确实是超现实的。”

" t- k2 V  I! M5 i$ M9 C2 n　　“当时，苹果再那么下去，大概九十天左右就真的要破产了。”乔布斯回顾道，“事实上，情况比我决定回去时想象的还要糟糕。”他说，当时真正的奇迹在于，他发现有一群人还没有离开这家公司，而且让他吃惊的是，这些人和他一样，都想要让苹果能够生存下去。

　　研讨会上，经过了非常广泛的讨论，乔布斯以他的坦白，以及不时迸发的幽默感勾勒出了一些未来科技的轮廓。他做出预言，平板电脑有朝一日会取代大多数个人电脑。

; G# Q( ]9 B2 o( M# U9 W' V' ~　　他把个人电脑比作是卡车，他说，卡车在农业社会当中拥有非常重要的分量，但是伴随愈来愈多的人离开乡村，搬进城市，卡车的主流地位被轿车夺走乃是大势所趋。
* K9 C" s3 |" p6 a8 ?! r- w
  V1 z; x* h% q5 K# k6 c　　“个人电脑的未来就和卡车一样。”乔布斯将他的道理推而广之，“它们当然还会继续存在下去，只是每二十五个人里面，只怕只有一个会用到它们。当然，这样一种变化肯定会让一些人觉得不舒服。”
+ \  ]6 R: j/ E: P* |4 T; M
　　毋庸赘言，这比喻虽然有趣，但是出自乔布斯的口中并不值得吃惊，因为他的公司正是希望逐渐推广iPad平板电脑，并将其视为自身未来所系。当然，苹果还在从苹果机之类其他产品身上获得非常可观的营收，但是谁都不能不承认，iPad的起点已经非常惊人了，四月上旬上市之后，销售量目前已经超过了200万部。

; d8 |" u2 C* q& r9 j( y: ]　　有人要求乔布斯给出平板电脑取代个人电脑的准确时间，他的回答是，或许是五年，或许是十年，“天晓得。”
4 n- Y4 v8 r6 [7 I
6 r. ^  ], ~" l0 U; h$ R- l　　他还充满热情地为自己公司的决定进行了辩护——之前，苹果决定不在自己的iPhone和iPad产品中对Adobe Inc.(ADBE)的flash技术应用程序予以支持，，闹得满城风雨。他显然是希望人们相信，苹果已经做出了正确的预测，了解其他技术发展变化的情况。他还专门举例说，过去苹果是较早采用3又1/2英寸软盘的，也是较早拥抱USB技术的，这些都说明了苹果的预见性。
; C, W! O3 p) ]. W* e
+ W" V' k: N2 J3 v+ D! ~　　“各种不同的技术都有自己的发展周期。”乔布斯解释说，“它们都会走过自己的春季、夏季、秋季，也都会最终走入坟墓。”

　　对于这样的说法，电脑行业的很多人都会表示同意，但是敢于将这样的想法付诸实践，而不怕惹火了自己的消费者的，恐怕就不多了。

　　“我们要做出这大胆的举动，是因为我们希望为消费者提供我们能够提供的最好的产品。”乔布斯表示，“他们向我们付钱，就是为了让我们做这样的选择……如果我们成功了，他们就会购买这些产品……结果说明一切。迄今为止，我不得不说，人们看上去是很欢迎iPad的。产品开始发售之后，平均每三秒钟就能售出一部。”
. g5 N3 z  ]/ |
6 i- b7 c+ c2 r' k+ z4 I　　要挑战这样的逻辑，可不是一件容易的事情。不必说，他们iPhone的成功还提供了另外一个例子。
. ^# C/ J. ~8 S2 _1 o7 m# i9 n5 v
4 S1 ?1 h/ c2 w& n: c) s: G　　不过，正如乔布斯所说，这家公司也会有自己的春夏秋冬，同样的规律也适用于这位去年接受了肝脏移植的首席执行官。
! R. Q" h# ^' v$ T; o( u: F6 i
8 b# w, w: q2 O　　现在，乔布斯所采取的其实是一种非常有趣的姿态，他一方面试图预测苹果的未来，但是另外一方面还不想立即毁掉眼前的面包和黄油。苹果在iPad身上，似乎是正在努力避开所谓“革新者困局”——后来者总会推出更新、更廉价的产品，篡夺先行者的王位，尽管新的产品或许不如老产品那么优秀，但是对于消费者而言，只要足够优秀也就可以了。好在，苹果的策略目前看去还是行之有效的。
( T4 A3 ]! ^6 D7 a) ~/ p! Z5 j
- P; g3 P" g: _　　(本文作者：Therese Poletti)

094