 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
浪费时间在无聊的争论上,倒不如看看香港首富李嘉诚先生的人生思想,我不知道他是否修佛,但只觉得他能掌握世间现象的「空」性而且运用自如。人生要有目标,可能有时会因为路上风光如画,而停下来销歇一会,但总要心念着目标仍末到达,再要加把劲努力前行,向目标迈进。修佛如人生,要不断自勉而向前。祝早证佛智! W% B/ ^, e5 W( G) o- B, m0 e
7 i/ R9 S* y# {8 y==============================) C, A3 h; Y8 p: c
李嘉诚给年青商人的98条忠告分享 $ }+ m8 C* X8 p" V' l# g7 F& e
/ P+ C) K' \' G% {/ ^* G1. 我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。
" U/ t% V& _: o$ U8 \0 X1 _5 a" [! P/ K: q7 E F
2. 我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。 ! {" n1 @6 n* n
* y! b, g. k! B
3. 精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。
* t4 a0 E; C# Z" z+ ^3 k3 v
* A3 p: O3 m! S7 e3 S- W7 w; f4. 我凡事必有充分的准备然後才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟後宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。 ! B# T% D l8 I/ Q( Z
8 r: p& h% _. t [2 ]$ z$ W
5. 精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
7 _; V! m0 b5 e( F9 Z- e7 ?! ^! X: N
6. 我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
1 m9 I$ k2 y4 f4 H3 A
9 ^6 u) f9 E+ C7. 即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。
' z6 m" b C q) j, m
, \9 [0 \) ?3 l: ~8. 扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。 ) u1 E; x8 @& {0 p. [: b9 j% y8 v, G
3 n0 O4 g' I' S6 N, ]' P
9. 好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。 ) t$ G: K/ x( p) ^; X
5 Z0 P; r" |. u10. 不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地? ; X8 ]) K) M* e# t7 G
8 k; J& A. H9 U8 z
11. 对人诚恳,做事负责,「多结善缘」,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。
% h1 k( m' ?/ K) \6 ?* h: X. h- a, \' Q
12. 在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。 . q: `6 V8 R" k( |
+ B% v8 @6 M. o8 m
13. 做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。
/ w# h9 Q8 z* C& t& a& U" c7 m. [! T! H2 H- e5 i% d _9 D7 K! e$ ^
14. 我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。 , U5 F+ [2 R6 }$ e. U. G" J
! O+ W9 T) N% l$ d3 G+ U
15. 当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。
, T- X# a( i5 {3 R" l- H* g
) b( e9 E( Z1 r; U& K9 t/ A16. 任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。 # d6 p/ k' @ t4 J4 r
* ?7 X* N& e; s- V, d" F; M17. 随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。 , _: r0 T+ ^, Z
% P k4 ~; q. h2 i! N6 s$ C18. 人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善於开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。
7 o: Z0 |- |/ ]( j( B, G: Z
9 b+ z: R0 C8 h- t1 U19. 假如今日,如果没有那麽多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那麽多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。
, y0 c& Y; A* F. N( m. P- c2 p
; y4 K0 D9 H9 J: t20. 你们不要老提我,我算什麽超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。
2 I) @5 m/ i* t4 I/ Q3 x1 h0 h4 B9 A' c, J O2 ?( Q
21. 长江取名基於长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然後你才可以容纳细流 -- 没有小的支流,又怎能成长江? 8 S$ f% L- n8 a9 z0 \9 y3 v
! `, d! _) i0 \2 J4 R' U
22. 在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。
4 b; V& u2 Z. f4 a( ?/ C, g1 R# s" g6 j$ b! ]! E: F' i
23. 一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。
& [: U6 d% X: P6 h' b! y) A; b- H: G8 D+ @2 A! e, f
24. 人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。 6 x7 o: V! x0 @* l8 J) C
/ Q6 o B- _; l' q% Q: A6 |0 J n25. 知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。 $ k9 o1 W% J: K- L$ h: k6 d/ {/ N
$ ^& F' V4 K: a* d; L- ?5 F26. 可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。
& `5 I2 N4 e6 d6 b; ~& `
1 I0 `* _' ~5 D27. 不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。
' H" [' l" N9 P: P* D- T# e- E' ~6 x5 N8 n
28. 在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。
! a$ F ]) r4 c% I' K. n0 r0 v8 q: N/ k1 r0 `
29. 有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。 * v4 D& f6 V, g9 |0 b
5 v! Z+ |$ r0 Y |. t# r
30. 我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。 " P6 O4 \* c" O7 X$ P
$ A/ o- s& y% C5 l
31. 人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。 : Y- g& U) ]! c8 c( X: B
* f& L& v% n% \0 ?. B32. 有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。
. \6 T% w Y7 G* G9 {0 y4 X
$ ?" ^, Q& r+ Z; L1 Z X& g33. 以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。 ) l* [& R; L: }! M
. d; ~3 R" s: F8 I. R% Y
34. 坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。 - Z) l: x: M4 I
& D# P- ^# k4 k, X
35. 那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
2 E0 M% L$ r" K! b' _* U! K/ g
# H# { q# ^7 [. b: E36. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。 B- m6 M4 q+ ^6 _8 h% m9 y. t Y
. O* w( F% }3 D" H' o( ~4 h1 u
37. 不义而富且贵,於我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。
6 }* _& q" I3 |! @! h) I; H* v; s/ ^
38. 我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。
$ a! s% ], r( L& z4 m' z% m2 j
3 g; b" a# ]; U& e: j- _39. 一个人一旦失信於人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。 : I5 ~( t" y$ z
% |7 Z- @) p" T6 p8 C# k. ?* [8 t
40. 如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之後,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。
+ V" p' G, g& _, ?, M- g4 ] k
t- A, ]# z0 s4 K41. 我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……
8 R( x0 R# t# S- f: V
1 Y( G& ~7 Y! a, }( b1 T& {42. 世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢和你你交往,那才是最重要。 5 A2 h# K# R: s+ d
7 v6 `9 R3 E7 R$ \43. 注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
b% R3 x; ^/ s0 O" }0 R
- s1 g& Z% G- E44. 讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做夥伴的,合作之後都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。
7 \9 z: V7 U! n: J7 s2 Z5 |0 @1 d7 r* t
45. 我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。 - U. l: ? Y$ e
5 T! C9 M) f7 o% Q3 S6 j( z Q# i46. 保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。
+ {5 R# P) E9 C7 a! p( \6 o
( q4 e- m7 I. S( a* V" S3 m47. 如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。 0 y7 |! i$ i1 D% [. h( e
# l4 Z. n$ q# Y! N* h48. 做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。 - T% ?9 A: R. b) k- r" L# N) b
5 C7 V# x z/ d* ~9 y% e7 m6 s( K49. 绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。
4 S$ s! n1 I2 ^2 R1 I1 Q% p: l
: G8 D) M( Q) k3 b2 G50. 一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
* G7 H) m$ ?) S2 J/ s; ?) \: N7 a) K/ R" [* K: p
51. 要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念…… 作为一个领袖,第一最重要的是「责已以严,待人以宽」;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端 便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。 T% `. T# M7 A, B- t6 T6 V: O% ]
3 K- a/ ~6 ~; f! y1 O52. 未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。
! K6 q# ^4 }+ Z+ Y3 c" Z2 B: f! X6 L4 R
53. 与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。 6 ?- a# z( J" r; J
9 J$ f8 }/ }- U( u8 I! p/ z' e54. 眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。 $ k' w4 H, i' f, N/ N& B% E/ N
* e( v: z( |& ~" X- z# V" ^* q55. 身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。
( k3 `# \' X1 R: a( j! {3 O9 f! s5 k: h- i5 @/ O& F
56. 中华民族勤劳勇敢,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打的过去,但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民,都是爱自己国家……
: f5 H0 R$ }, U; P! r1 @8 w* n8 g% y$ w. s; V( K
57. 力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业的动力。
* Z5 H. ]- S0 F4 Y
6 u) Y4 ]( j# G58. 人,第一要有智,第二要有识,第三要有恆,有智则断不甘为下流。 7 J2 R3 j' f% l5 m
$ I! L5 p5 Z) e" l/ S
59. 知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。 2 m6 t5 S0 S) y
* m5 n! C! d0 ]
60. 人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之後,才领会一些经营的要诀的。 ! b' |5 E+ P7 z+ U* {. m( @2 y) q
" S1 \+ R0 O3 v2 z61. 今天在竞争激烈的世界中,你付出多一点,便可赢得多一点。好像奥运会一样,如果跑短赛,虽然是跑第一的那个赢了,但比第二、第三的只胜出少许,只要快一点,便是赢。 # A, _+ u& l8 x# u* {7 a4 U1 _
. p9 ^. {( ]+ Q# @, D
62. 当你作出决定後,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。
2 E( G; R0 G$ P) p5 k: n5 S6 [) [; ~3 w8 I/ n2 M7 q- L( \; w$ T4 R
63. 在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式,但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高许多。
) B- y% ?& _% F$ t, N
. I& C3 _7 g* d! k2 F64. 苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少的东西,明白了不少事理。所以这些,是我天10亿100亿也买不到的。 / }. Q( o C2 U/ ~
: x+ ~! X* T! r. A1 I3 w! V& b* B
65. 我认为勤奋是个人成功的要素,所谓「一分耕耘,一分收获」,一个人所获得的报酬和成果,与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基本条件。 2 J+ i1 H4 O' r
$ W" I2 E8 x! Q+ d5 C66. 创业的过程,实际上就是恆心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。 : }9 e4 p L+ X
4 J* Y( |; I5 b0 h# \6 v& r# F67. 在看苏东坡的故事後,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:「我哥哥错在出名,错在出高调。」这个真是很无奈的过失。 ]& k; D2 ~" L3 S. T( z' r3 y
: e$ {% ?: Z5 p7 ^68. 年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己的学问日渐提高。 1 e( V" {4 t- }, Z6 ?9 v# c
5 j5 _0 C; z' C4 v& r! g, {' t
69. 我这棵小树是从沙石风雨中长出来的,你们可以去山上试试,由沙石长出来的小树,要拔去是多么的费力啊!但从石缝里长出来的小树,则更富有生命力。
/ W+ f0 i, r6 p, w }& v6 I+ _3 J9 J' m- o5 \8 T& X
70. 科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须「有智、有识」,当你懂得一门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。
5 ^! T$ z+ K! ]/ C. z6 @0 z
( A4 r$ X) e {- g71. 无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且很可能达到成功。 7 D9 l9 n5 a6 d
; _/ X1 p% `5 J) ^ Y. T4 {
72. 从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对於国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。 5 J% d" c7 u: L' V T9 Z
; g/ `6 Z" n1 A" l; G
73. 一个人凭己的经验得出的结论当然是最好,但是时间就浪费得多了,如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好的。
/ j8 c) {) o+ V9 o: S! l
1 g; h7 P, t% d( G7 o8 X74. 下一个世纪的企业家将和我完全不同,因新世纪企业家的成功取决於科技和知识,而不是钱。
* z* K$ f$ ?" K! K1 A% E+ ]1 x+ s- T& c; R- ?0 v3 W* i5 f
75. 作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些於心不忍,但是为了他们的将来,就是再不忍心也要忍心。
1 Z" T1 y3 E! P1 j8 c* G0 T0 l, @4 i9 r' G) _
76. 如果在竞爭中,你输了,那麽你输在时间;反之,你赢了,也赢在时间。
8 G: O& L. ~2 C8 D$ u' g$ R6 n! H- n) Z
77. 世界上并非每一件事情,都是金钱可以解决的,但是确实有很多事情需要金钱才能解决。 : ?% d0 w4 D* z; \
5 B# C7 X# K! `& o& R
78. 我的钱来自社会,也应该用於社会,我已不再需要更多的钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。
# s* g( v# H9 C/ A% K' C/ p3 U, h d/ C' ?, k0 Z: T" [+ H
79. 万一真的失败了,也不必怨恨,慢慢图谋东山再起的机会,只要一息尚存,仍有作最後决战的本钱。 1 l/ a; L# a. R& i! E) @
4 d+ k2 \* S0 l
80. 一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那是很不值得的。 1 x( v% {( c9 @% } e! H) R
& \1 E; C' \+ ~% @1 A; `( W0 n81. 做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。
7 R9 D0 |% n" {# Y( B0 @( b$ |. n# Q1 D R0 ?2 g# D5 x
82. 尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。 % K) _7 [0 a& K- v) d& t7 i5 M
0 ~+ g: n# ~2 C, T* I' v1 `3 R
83. 衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了,扔掉太可惜,补好了照样可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已经用了好多年。 ' P5 p, [3 K# I& r' R" s
% A- z5 c( s! ]* _ O) s84. 我觉得一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人开心最紧要。
: I; _5 Q! W0 r5 ?! x
. E; u `8 k" `! n9 _85. 商业的存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该坚持固定文化,这里经营的其中一项成就,是企业长远发展最好的途径。 * _$ B1 V8 \ u7 I/ e, d5 x
; O" t3 S6 T8 q; ?/ K1 n
86. 为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。 - g. G( S) u4 U( E! }. k9 z
+ U" `; U4 Q9 g# A
87. 我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量。只有保证质量,才能保证信誉,才能保证长江的发展壮大。 ) L3 I$ R0 h& O+ r/ G
! u3 P! G8 M& D9 U3 V1 v& T* X3 U88. 我对自己有一个约束,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚……有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。
7 O0 d- T* U3 z7 f+ Z: t+ e' W
5 f1 H( I S! P$ f89. 领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。 ! C2 C$ x! Z: ?; Z
- J5 A% q. l0 u; ?
90. 对一个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,一定会批评,但他有时做错事,你应该给他机会去改正。 " l) z8 L2 W( O
! {7 Z' n2 P0 v" F
91. 大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。
& p4 P5 Z4 U) O' V w, P8 ^* x# _6 Z: X
92. 中国古人讲:「万变不离其宗。」这个「宗」就是指「合乎实际情况,合乎道理」。变是一定要变的,这个世界本来就是丰富多彩的,千变万化的。 $ ~+ x) p! t1 J5 [5 u
7 m% c3 b T# H1 ?/ x
93. 要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。
' l j, B$ @; y: `. [2 n9 `5 Q& U
94. 虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。
8 p* t$ n3 }1 H+ o
9 }0 Y6 I0 h+ B- [95. 我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。
( p* |: M w* o9 G) g" a6 c
1 s5 h& ~" y9 e# i# x96. 一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你. % [/ v. u' x- S M
# d& P t% \% }5 H
97. 只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的「有容乃大」的道理。 ; A) O: E. s: M7 ]: W/ d
, I- e- G1 { D# S98. 凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人的地方,就原谅人。 |
|