经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者

3 F- m4 L3 Y# A9 m' X基本恐惧：不被爱，不被需要
$ w. c7 i+ D# e  ^, _
基本欲望：感受爱的存在
6 a# a% L& `! D  e' K2 j5 s! N
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
6 Z% }7 q% H$ U# s$ q9 ?
0 D2 k. V* g+ H7 r8 O. ], P特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
9 p3 T9 y- \/ c7 l3 `* V; R
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
- _* C- @% P* P
! x: p% a% L3 d% _& q处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

2 L$ F+ T( z1 l9 v$ C; V; J身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
0 }' y, f/ U0 e# K3 q% O
! v  m5 G) }8 s) k9 o- z常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
& r3 w2 J1 R7 j  y6 {3 h7 t& z6 G
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
6 i/ A+ _- Q% C2 E2 N8 U% y  u& e
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福
7 R; ^, O; v' C5 F
/ Z" s- i6 P2 }, s' j0 C, u# o( {典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
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优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
9 \8 m$ x; [3 q. f0 h$ K# F- }7 s2 H
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
& I8 ?, N$ O& }: ]/ L; ^1 D
最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
5 d+ }" k" O1 m0 \+ ?
不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
2 S- }8 R/ R. y% i
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
# O0 _* H7 }9 I" d" ?2 A
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
: T$ b% C3 R  d0 z# n# A! P/ z7 A
9 O5 f- _* }; ^- w' a3 t激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
7 L# K4 o4 X1 L, S# v
时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

% ]! b) |2 {7 t! N达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
3 ^/ z  z  p6 Q- Z
9 ?, W; u; `+ b7 l0 c: j4 b解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
( |% _0 T0 t9 n
[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者
6 d: `6 l2 a- s
- T" Y$ z+ ~- B. ~  k2 X3 A, U4 \9 x基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

% q  Z& R2 x; s3 v: _1 H基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
5 G/ j" s+ R" L2 m& B% e4 a6 O
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

5 P9 ~' N( H) f! h7 N9 `2 g$ r特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

- v) k' Z; ^; M! V1 p: I/ s+ R顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
' W) I  b$ T# [' T+ W" ^
3 p2 ~- V. v( z* B) r身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
' S, p- D% t" G' a6 m9 q6 k! _
, [- w# g2 R( G# v- u: X0 G常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
5 X0 P0 r% S6 ]' J$ G
) B$ h( }3 B2 Q3 F工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
: J, O: q' E1 ^+ |/ j5 M1 t# H/ l
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
- @  w, N6 H3 Q5 Y' W2 Y, q
1 E- G1 ]" n+ }' _剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
, _, O. ?% J$ V8 D% X" `% m
座右铭：誓不低头

/ G( B1 B- M$ }2 y- H5 w典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
( X, K& T. T9 K$ X5 H" s6 |
+ P3 S2 C; W. }优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
' R1 U2 N. g4 s% j. s+ \+ T9 N) V
缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主
4 v& Z; E% k( j7 @( o
5 a+ p2 u1 ]1 y; V1 J+ V; H% |令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
4 L: }) I* k( p) \( e5 o
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

1 S& h! Y2 {. A6 F激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
4 @9 P+ L7 ]' J( D( W4 C/ M
, S2 E8 _0 ^3 R0 q" x9 y时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
1 W/ f; h- d, A% l
9 H5 d) H5 Z, D0 |  {8 ~达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

: x6 J% g  Z8 E( a: I常见问题：霸王，强势欺人
0 {4 a! Z% j9 @( G2 }
9 V, @2 Z( j% E解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
9 s1 z4 D3 L& r2 O8 @. K$ ^7 w
对待同事处处表现关怀及支持
1 y8 v: l6 w8 c2 M0 m4 g7 J
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
+ P7 `1 c& W! E; O
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
& C1 y$ R" m% U3 C+ p; x0 y8 j# A
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

) }) r3 q! y0 j8 v% D& F2 a可轻易洞悉别人的才干和潜能

7 M% C6 @- t0 t7 A8 S1 Q9 w1 d必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作
3 `0 c% X0 D7 _6 j2 r+ F8 d
不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
/ l1 I. \9 X2 K6 K
; g  r0 m& t# p" f* p% p只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素
2 q; Z2 M" t$ A7 V
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

) M/ H8 T0 h" D别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
( y5 H" {+ G+ f: N* d' O
  ^0 _6 }7 t3 K有现任感、承诺感，事事做得最好
+ z( C7 W  j: ^2 y5 |
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
- D4 h% ]8 d, H' v7 y( Y7 U& @! ?8 [3 R
$ w1 O( n: W$ P4 Z( v注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
+ C% Y3 m5 z) Z  v
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
& W, c" f* U) w  c5 Q& D
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
- r4 q+ K. s; A) y5 x' ]3 n/ I
重视成功，肯为成功付出最大的努力
2 I9 F. m7 T2 A: v" \' H' \! x3 V4 P: w
2 P/ R5 u' W& f/ n9 X尽力避免失败、障碍
( b; \& T! S2 }" h( y* R- n
* i6 Y# I9 B$ W" _' C; q具有强烈的目标感
/ N% m$ _& z" I
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
& o7 s7 `. x* {: h
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

* b0 u+ M5 x2 F1 }) s8 x将工作放在家庭前面

1 p! {" o- Q1 e/ t( P" a0 F3 S不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者

4 r: K; a/ ^" x1 X基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

( \# W; \: ]) V$ ~6 @( x$ K基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
# V/ [$ k' t) o0 Y/ r- u
6 \2 q# o8 {" E) [' O9 h顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

6 _# Q  G6 ~) d5 E( F% `逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

7 g* [5 {+ y0 o( a- T处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
- e' y; c. u7 F8 E
+ P8 W' y+ c5 v1 F& |身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
& @) c5 _1 W' z9 m8 q
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
/ d; A5 y" Q: m* G  h
$ x. }, D: S$ B) S- \  D% u4 v不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
. X0 k9 s3 ]/ L+ F! ^* |
+ u" _) C7 @7 ~; `/ o4 M八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
" T4 m9 w% C/ H
缺点：干预性强，控制欲强

- s- x9 v! [- g: _2 E最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力
0 V, v5 w9 ~( I) D; F: I
* V& y. u7 U1 w7 v( F4 _. @8 B  s管理方式：极权，一言堂堂主
6 D, x- w, X" A1 [; v/ E7 W5 c
2 I* X; |  H" B, s: |! {- U) ?, f令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

, i3 f8 \: d: x  p; _3 u: ^. v+ W9 D+ K令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
: ~# e' }& J5 F  [7 R( I1 q( a3 r
$ p/ m" Q$ ~4 a' M, C1 t. |沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
3 ]" m7 f% g  ~; r6 y6 }
9 r$ A4 L, u2 P+ h5 M9 ?- T激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
6 ]+ z6 j/ |+ ]9 A
0 H; Q3 P: o- R& S; ?6 c时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

9 @: X4 q- ]! h1 P达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
$ i! N3 ?6 @3 D" R" k
4 \; y6 h5 j/ b2 b! j0 B3 |* ?常见问题：霸王，强势欺人
1 [* \$ P! _9 [" s
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

2 C# R: ^" E4 g% X对待同事处处表现关怀及支持
" f2 q% o/ R1 X' W( c3 Z: l, \
  K) r, e+ t2 c/ p4 s5 H3 ~' z与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
% u6 A* k; p0 M$ d4 a  }
( y6 c; L& q' B4 v+ j遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
  L+ ], x( f# b* m2 h- l( r
7 I8 d( S. x- f9 _6 v8 ^$ E( E有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能
4 p9 n: _; a6 K( f+ e! ?" Z, f
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

* \! j5 T  n. s/ v) S不擅于一个人做首领，会选择与人合作

$ Z9 P; z* B% ]  s7 W不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

4 p9 o; R! W* Z  f# x0 W只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

# F. h6 a6 c4 W" F4 I对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
# X( P; O; x3 k4 ^  [
4 R9 l& j5 ^8 y+ A# @& E  @诚信及诚实是做人必具的元素

7 @& `: E2 d( w7 w- U不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
9 q) a& _/ V  ~( x& K
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好
, |: \  ?- G/ f* G. W
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

" |* C* r4 Q# F工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
. u) ]% R% W0 l0 i
% f2 Q0 V2 I# e" a) S2 s3 l可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

# y) I' p( v3 W) |) h0 U重视成功，肯为成功付出最大的努力
8 A/ K$ u; u' x  d4 ?
( _$ u7 ^% J' H0 f0 k尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

: F/ k7 p& Z+ ]! j7 Y高于自信，欢迎竟争
4 {7 A: d: a  U' J" g6 }7 t
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

' o/ m5 ]# M6 Y6 E# D$ g) D) {/ V将工作放在家庭前面
/ j6 T6 b! G+ o" C: K" i6 a
, ?) H0 [: ^$ v8 u9 S不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
6 s, E8 z8 V" r" Z) Q) k$ f# D四号特性：艺术家

基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
" x- ~& i& a7 U" c. ^
3 V2 m, Y- k* z) q基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

) P' a5 b$ ?+ Q对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
% Q* ^3 M+ a1 P7 C- `1 ?: c$ B/ [
8 o6 U; O. `2 V, @# n$ ]: n* f0 f特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
: `6 w9 d, A, W1 `1 I+ l7 i6 b
顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
0 A6 h$ q8 E1 h, K/ p
0 X/ n  x5 i2 ]* p逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

# |' ~/ U# T3 b; W处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

+ g6 i" X; s$ Z* U) R" e' ^身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
" B0 ]4 {' r: ?
常用词汇：惯性保持静默
' X. Z6 k. v7 A  E7 n( [
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

# |( {0 T  c% t7 j& B不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

: R: `" {2 Z4 D8 V$ u  J嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
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+ S/ g# W4 ]& l- y# m' Q+ w四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变
" g' w: U; t  `+ G' L7 o
座右铭：世事无常
6 K  r5 v7 J8 E' l! X9 S3 v% E
" F3 a/ `2 n- X5 h) q. Y) ~- i典型冲突点：感觉被误解或不被重视

0 U6 O. Z, N; n: f* d; v- W优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
. x$ B! y5 F0 d& c
, ^! B7 O9 _8 m5 S, W, V缺点：在感情上过度需索
2 h0 m! f3 _5 J3 x( v2 W6 T+ Z  {
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
$ s0 S4 _; m+ d9 _9 K( [# X9 S
; D' w/ s- k5 V! |; w不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
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  T  N- a# L. O* \6 ]2 c1 o管理方式：独特，有品味，变化多
/ {; s- q! N  p% {5 C' ~/ V6 M
+ h! ~6 m' N; B  l$ j! O  l令人舒服的地方：重视个人感受
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令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
( V% e$ N( `" x# b
/ @% t  O& i% P9 J3 O# v激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
! e: }. d/ n  k- v
0 X; K5 J- o9 \7 \9 Y) t( Y常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
5 e" h' ~0 z2 O( m# D* I) z: @3 P
, U; `# T2 t! s3 r* c9 V: N# [汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
3 d- e4 X% A/ D- [3 Y- C+ H8 L第八型领袖型
8 m2 [/ D8 _, R' M( B/ D: [0 C八号特性：指导者

. u3 S. r6 Q1 v4 x% D4 |基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
8 E+ `5 K/ @; j) J$ R  w
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

' G. k; c8 p, M/ k

lalala

二号特性：帮助者
: q5 S' h2 T+ d% h) W. M* g
基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在
. ]) }5 B# D4 b0 D" D
2 H% S6 t' ]( o) E( L) z4 ^对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
1 i( N1 y; H* k6 p! S
顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

# m5 H( M6 D) m- a常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
( m! _, p5 ~% C8 h6 g
0 I* W3 V; Y  E' A1 Y工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
) E9 ~* D! T$ i' |  A6 f2 q5 T' P7 r+ E
1 I0 e6 M+ c) k' c2 E9 w不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
, a; o6 O0 B; e# D
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
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0 c" z0 }; F, s座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

- U9 i3 F  P: A0 {& x' R缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
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最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
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" f- D5 d( U6 n; ^6 D8 K管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
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$ W8 M- Z6 a3 D9 g. u- @9 T3 [& }沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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0 L6 }0 G) _+ ?时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

& a( `, ?3 F* D0 Q2 p/ q; G# u达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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+ Q$ y) Y6 C3 {+ ]常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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3 j# {, o1 e: L7 C' U3 M7 {# n有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

# G. |- E" y; ]$ i+ M我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........