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第八型领袖型 7 g" C. g/ U; L. q6 O
八号特性:指导者
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( L$ ]/ A- n* ~基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
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基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者
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" S) S6 I$ U% I4 M对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。 9 U9 ~- M. `9 q7 e$ }
4 j& _& s5 ^# V2 ]特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国
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顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。 + m0 j8 s( K' Q' g7 I0 e
' l7 Z* s8 Q& O) v' _! K9 u3 x逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。
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处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。 9 S* V( F, ]1 Z7 t0 y
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身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。 / n$ {! Y+ u1 ]/ {( e
+ V5 V" Q& A! Y- m; e5 z: g常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走
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工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛 / ~* z: T. u2 ]3 r9 j9 p4 m
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不能处理逆境时出现的特征;反社会性格;
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8 [& L% q8 W8 X" g/ y剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智;
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' S2 `8 z4 @% x八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。 $ ~: `' |% K( p, s* |# r
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座右铭:誓不低头 % u% d: l( `* c' K) K. R& M' \) N
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典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕 7 v2 f* o4 k" D9 r, `4 V0 j1 ]' C7 T+ B
" e( c8 F* U7 O# O4 Z4 {优点:贯彻、勇敢、真诚、公平
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' h H' ?3 L+ u: N* u缺点:干预性强,控制欲强
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最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会
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1 n( d& |* |0 J' |0 |不适宜工作环境:与人分享权力
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7 J6 a/ t; s" ?1 P2 N7 S9 w7 _管理方式:极权,一言堂堂主
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令人舒服的地方:赏罚分明,受保护
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令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂 3 |' t- f6 H# A# A5 T
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沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人 ! J7 x+ y4 t5 i# s9 u
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激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入
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时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言 " L0 ~+ Y, k7 ^7 W, O* d
6 P( |. B4 \% S& b! v+ R( j达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面
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) `3 [$ Z5 h( O( Z% ^$ o; g常见问题:霸王,强势欺人 ; E! a, T+ h- ~" ?+ j/ J" z
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解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相 # O8 ?+ t/ u- I; q7 u
! ^3 Z/ w# k2 }/ }# e" l对待同事处处表现关怀及支持 5 }- ~8 q' J j6 L" D
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与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象
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8 ~& D* a% \ v* @. B遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉 % S: V8 W U! s( O/ E
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有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事
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2 j( G" o- G" B# ?" e2 q可轻易洞悉别人的才干和潜能
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' `6 _6 ]4 g* e9 G; c/ i+ x- P必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡 , h& i+ B1 m/ f8 [( Y! t, z
( A8 H: P7 G1 g- Y: r% _! U/ a不擅于一个人做首领,会选择与人合作
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" y$ @8 ^' V& z# S( V z不能够长时间独自工作,喜欢与人同处 : {, Q6 O, R6 U; I! [2 ?9 }2 @4 U
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只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨 . T, e: E* o3 X# d6 h
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对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战
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! S: W; F% E4 a4 r4 y+ W* R诚信及诚实是做人必具的元素 4 |; L) v: t, J) z! G4 ~7 K
- W3 _0 `% f: S, J9 \/ K6 {不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
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S$ k# S" {) x; T: j# w别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
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有现任感、承诺感,事事做得最好 - K9 T/ p. L8 Z! D3 }7 k
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期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事 $ Z( O! h) R) o: w
/ |8 ^; A- W Z8 s& d3 h* c9 [注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变 ! j' p0 z* f" |% m/ @! \( ]9 P
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工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松
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; X, |* N! s* p, Z) J2 j可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判
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重视成功,肯为成功付出最大的努力 ! S1 C1 q7 N+ k' y/ `$ W3 b" z6 ?; x
1 i/ }- t! b8 K/ r2 M# b尽力避免失败、障碍
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3 b) E" Z# A& z' W4 ^) J' R" h" {具有强烈的目标感
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" B+ w2 F3 r" O9 c/ L! F2 @0 p' Y一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
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不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动 3 Y. j; F/ {1 Y3 o0 b
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高于自信,欢迎竟争 ) |' @+ C9 G+ f5 |" @
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是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则 / K" R" |9 u: O# I0 o
5 i' Q4 k) W" C1 u将工作放在家庭前面
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不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系 |
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