经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
- |8 P7 m9 L7 \二号特性：帮助者

4 I% v. U) q  y9 F$ k: P8 H9 A5 N基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在
9 L* u0 g) ~* T' O' ]- I, S
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

9 l, P1 J: C' b$ G9 D特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

7 Y. J9 w/ r  {0 ~/ P顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
# `4 l+ \9 Q6 W
, V/ l# Z( ^0 \逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
- ~! X, |+ H  s
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

, S! y2 w2 ^: B: }8 G/ @* f+ s身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
* |( A" g, F) D" S' j
2 I/ E. i% }/ v% \常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
7 k* f% _& L+ x& G1 R- n4 B3 L1 E
: @: T$ `' C% M工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
0 ]( M! t# G0 L/ H' P
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

5 D; k; n" ]8 l骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
! d0 i  Z# M. D. Q* @0 p3 g
: ~! N% U! i; c" C二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

2 G* [# b/ \) a' @4 P座右铭： 施比受更有福
. A5 X7 t# |! N, A
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

& |+ H) y; n* B9 {/ k优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
5 s" f3 t/ ?% v; D
2 L* h" ^- s9 z0 A* U1 R/ ]缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

9 t* U6 z! k1 n最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
3 k% c: ~1 q2 E; r; g# C
' n+ i3 A% ]( ^4 k6 ]$ \# w不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
% s3 X5 |( z0 x! J. z
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
% o; {& o1 b7 S$ j% }5 y% i1 e
  s0 n" ?  u& u) j. B) _令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
, a9 ~5 i( g( X6 b6 I
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

/ {2 [0 |3 H' H激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

8 e3 x4 c8 `/ n9 y1 {# q1 U# v时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

' n" W4 B0 \+ @+ z3 f达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
3 Z. s. }; S' K0 T8 `" P7 e* l- o
- a& o6 C/ c  X( A7 C' C常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
' G- e$ B, o7 R6 e; Q
9 H& E& T! T! }. U7 A$ |# W* O解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
0 o' B8 v' Q2 b, Q- A
[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
4 D/ p, Y, Z" d八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
2 q5 j. |/ i2 J2 d- E  _
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
: F$ {  V* p3 L! o; z  P
- T' `, X3 `, Z' {: O8 ^/ c9 w) r对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
- y4 T$ i: j3 ^4 k' v& ?0 J* n
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
1 H' x# f8 s3 s, `
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
4 V6 p' u* G& {" d! r3 I: ^/ O
: w# F* u% o% H& s4 W) y2 d* e处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

6 o1 d/ B) ~5 ^% a, g* B身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
' N7 Y0 Z# P  ]( U$ o7 s1 w
2 q- t: b1 f. S常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

  J( T4 o2 P9 ^0 K% m" b0 r工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

1 I# e: Q, X6 M5 j; q8 X% ]不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

. p; i9 ]: D3 Y  L  K; D' K/ P# o! J剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

+ i3 s. J* l; ^! ]八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
* C, k* X: g# I; O% P. ]
座右铭：誓不低头

1 ]( P, o( q9 K, E% x5 I' G2 N典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
" y9 x0 O  W* n! ~9 T
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
4 C3 G8 W/ b+ N# y, E5 d& C9 c
缺点：干预性强，控制欲强

+ z' [# D1 D+ R# s, `0 R最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力

) P: }4 Z* q* E& F管理方式：极权，一言堂堂主
5 S0 g* H0 q4 t" d8 V
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

, Q+ ^) e6 {6 N& m" Q令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

6 C: x2 N- b9 G. o# @沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

( p7 o( E5 I( K9 o激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
. L- A, o" Z) v; z. y
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
9 b; L5 A1 j3 k  C% p* R* Y% V
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

% Y( s( v5 M4 ?1 d8 \. r常见问题：霸王，强势欺人
2 H5 I4 ?% ?* x7 g4 d
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

" o6 o; n, `* O; W对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
' s! w6 U! @. _( M& Q; `+ ]
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

  u0 }: e# |% z8 x' d有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
4 Q9 c6 w6 g- g8 \
可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

! e" F/ }1 g7 _) I( g# S不擅于一个人做首领，会选择与人合作

$ ?% ~& E- f' U* T5 w! T6 M+ u不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
9 w4 h! v* z2 J" X+ j  j+ n; S
' t& f4 C. G2 L0 W: x3 z- R/ P只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
8 b0 v" R4 H% X& m$ \5 O8 e; D9 f
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

4 F8 w. j$ |% G/ r' O! T' p" f( Z诚信及诚实是做人必具的元素

" X$ X6 d2 t1 @% g3 \9 t- {3 S! a4 N不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
. \: D: k7 s+ Z  W
有现任感、承诺感，事事做得最好
6 r3 w; @1 M0 L* A
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
. @$ ], }% B9 _, h) O4 H  `- ], Y
0 @+ N# X# H) S& H) |注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
( o4 {3 g: y% \9 l/ O" i0 B# ]1 }
2 m/ ^4 Q* v5 v/ C0 u工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

+ h& A' C( P( j重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感
. C2 m9 i" s0 ^! W% P5 [
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
- N+ d& J8 R/ Q) E/ K: m
3 O1 I+ e) s3 ]6 [* [* I6 i不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
6 B5 T' p" ]0 u8 O, S7 ~* K
高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
1 R5 d* o& T, `/ n, c' y
将工作放在家庭前面
5 B4 v4 y6 g$ v4 N4 F- P( z1 n9 S
" b) B" m$ m8 S- z# w不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者

" s/ w+ @9 f; E$ }- R' m基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

) ^5 z9 a# K( }* D7 U" D基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

* N( ?# O/ V. f- I2 R. m; Z3 J0 t对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
6 |4 b. C' \4 [* Q& A) Y" a
. k  }2 z5 t/ E) s4 `. {: w特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

% A/ o* r) w( |7 v: B* B6 D" @顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
! f; a7 k0 o9 D: B+ O+ a  \
6 x1 B- I* `2 v: U处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
$ l" [- \; c) d8 u" o; b# P
身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

; g( m  A* }* G2 J: w; F! f! w常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

- q# i5 J$ @1 y- n2 u( m+ z剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
& o; c& |' u; R! d* ]
0 M8 o1 G- s/ i# e/ l八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

* [6 P4 ?7 C/ C& j3 X5 F座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
$ f1 C+ z2 V* h" d+ F' ^) @* x# P7 k
/ A' O/ y/ }: a6 P7 P% b; C9 Q优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强
9 v  G7 |8 Y; S9 O
+ G# S- c- G/ ]& z" v9 O# m% A最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
9 U- ~9 E5 z- p; X. G" [
不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主
, E, A, B+ F6 I/ F3 o: o6 {
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
( w3 L& n0 _9 e5 T, G% A) ]2 b# \
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
7 ?5 @2 J+ }3 V- J2 N( G
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
7 X" I  ^, B) v. e+ o" ^
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
5 e* l- ^: d0 |  T/ F( M
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
/ v: {1 }2 B5 M$ l
达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
2 c! D' f0 e: `- `  G
! D& M% @8 v7 U6 D4 b+ D$ t" J常见问题：霸王，强势欺人
; e- y' a8 i0 d3 C; b7 ^6 Q, k
. m6 h: Z4 n) u, a# @解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
* T- O: T% T/ z1 }! M
对待同事处处表现关怀及支持
; C1 R' O# E( r0 a
, S6 R) K5 U. s9 ^, `4 G( B与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

$ M# W# a! Y( L2 E5 B9 X- Z! Q遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
0 C- w: g& T& ^* i. ^7 J
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
' T" L9 `% O' Q+ X1 N
可轻易洞悉别人的才干和潜能

: \5 o$ j! ?! s; u% ]! y( E必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作
, _1 q3 ]% E: g1 }* T1 j" \
# Q$ t0 ]- x9 Y) x! ~不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
1 l1 X: A7 \5 P8 m5 k
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
8 R- q( i& ]1 I# @
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
6 F5 K4 k; A8 I
诚信及诚实是做人必具的元素
5 B7 q3 [7 ?8 u( q) l% u( X4 K
5 T, W0 Y: y7 f- _8 G不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
- s# Y" _7 v: N. e# p
1 H  i! e) h) Q! {别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好
" j% U$ d- Z: _( t
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
6 j, T  r% W2 C1 Z; r3 ~' i
' L1 x8 J6 l; {* i/ K注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
- Y0 ~0 r9 H5 s0 h3 [: F. [
1 f) {9 r& s. R3 z9 t工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

重视成功，肯为成功付出最大的努力
6 X7 q0 s' |% M5 s  S# I0 M
8 l: {4 I. t( {8 T& j9 ^# I尽力避免失败、障碍

' g1 y. n: c+ I3 i7 O具有强烈的目标感
& S: N$ b" n- i: L5 b. z
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

4 G* }! u2 V& @7 N3 M- m* N不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
2 B$ S, p; ^- \" r
高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

* m7 M2 ~# l1 c4 C6 V" f将工作放在家庭前面

- @  d: R  C! w" s% b1 l不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
: B# W5 f, i0 x5 f4 r6 b6 M第四型自我型
+ g& u% ?2 W  S" f四号特性：艺术家

4 R) Z' E+ n, t6 h5 a( M基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
4 x  G- \" i5 H2 B1 i. z, j
$ P$ J- |8 F/ b/ o; t8 `) a2 g2 D& O( o基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

4 X# R4 T% U+ |7 v0 }$ b* d" r9 h$ j对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。

3 t3 R2 H. c2 d特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；
! l8 i) U4 b% |
: `% I9 c( {: u( Z0 L" @顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

/ g+ h, K/ ?9 W; C/ b. j5 ~处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

! S$ t0 d5 G% j: l1 L' }1 [* k% a身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
$ ]8 b" _8 {  a; T* `! d
常用词汇：惯性保持静默

工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
) {$ q! T, }+ y6 a# a, l- T# H
$ n" Y3 Q$ n/ J3 k5 v不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

0 A' B% i- Q( H! F座右铭：世事无常

典型冲突点：感觉被误解或不被重视

' a/ J) r# u  j& h' R/ b优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

缺点：在感情上过度需索
1 v8 y0 s6 F! g  c  q
3 a+ S" a. k& G4 E8 ~6 [& R: [最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
& ?2 I& Z$ B+ x, p. I# d
2 @5 [+ K, U! k- a不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

' f* D' G" c$ e管理方式：独特，有品味，变化多
, o, s: ~0 e) N- T8 o4 v5 u6 {
  ~2 o0 O4 j. l令人舒服的地方：重视个人感受

令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
4 B& n0 _. s. N1 f0 L! x
! v% ]/ M- \3 A* e+ s: w沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
9 Q/ J. d4 x- H" m" ~
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用

时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
, b9 c& R8 f" x2 r* R$ q- }
5 H- _8 j2 l; \8 r5 E达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号

8 N* h6 l" _5 c4 N常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
4 N5 h1 w  o6 |- J8 a+ a, V
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
  M& K: v8 V, K: f( ^( s
汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
$ E. M% D/ ]3 g8 `# o不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
0 |: u& L7 s5 T6 E% i& F/ V* d# \: l第八型领袖型
八号特性：指导者
. S$ |# N0 P' \. E( `9 W4 c" i
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

4 V: V4 Z5 {" p# x1 M% E$ B! P( t基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

5 b; g* A) u( S4 e' V# a
5 }$ l- a  G/ Z
( ^! V" y$ D6 J9 ^3 N4 D! j
1 M& Y) K5 H0 o7 h

lalala

二号特性：帮助者

基本恐惧：不被爱，不被需要

9 H" j3 E, B& l基本欲望：感受爱的存在
1 N0 S* ]1 [& f7 A" d
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
5 o* C2 E+ Q& h# g
  U! f' D* \$ V0 T特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

& v7 y& k) q  p2 V5 t顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
7 Z  V! p$ u4 a' I+ X1 k/ B6 l
% F2 s! J  {0 M逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
# c5 N, w4 Z" \8 }; I' ^$ A
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
1 W9 J! l- `- v; x1 G) O
) U7 ^: U6 `) N/ Q4 t6 C身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
2 k& d* d# W! Z8 j
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
4 U' H! [  ~$ E; Q7 s8 i9 o
5 R: {. `! c, l- f工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
0 n' N3 S& D, W7 j! s: I8 S
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

5 b& ]: v- i1 O1 Q二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福

0 Y9 V  n+ K; g, m: }: W# I% q' ]5 f典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

% ?  _0 T4 S$ `优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
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缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

, W" z$ A1 `9 s* G8 A! s最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴
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不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
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: {$ n: j, Y. }' d4 F+ f* }令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
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5 t9 q6 f2 a% R8 G/ x' A沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
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' b6 B9 \  s) c/ K激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

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) G! Z% w; s# A: \( T: ^+ B3 T+ N1 I有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........