本帖最后由 宋兵乙 于 2010-12-15 11:57 编辑 1 z p$ S. R3 C, ~/ M0 S9 Z' k& p6 I% q* l0 R
北京时间12月10日晚间消息,戴尔CEO迈克尔?戴尔(Michael Dell)周四表示,戴尔正在向多元化方向发展,已不再是单纯的PC公司。而且,戴尔当前的大部分利润也并不来自PC。 5 b& l2 a2 @$ Q( E# L9 a % y/ ^5 c( y6 B& n4 E ? 迈克尔称,戴尔正向多元化方向发展。无论是在数据中心设备市场,还是快速发展的移动市场,戴尔都希望成为主要的竞争对手。6 K6 C- `* M! ^8 S P1 A C
: r k: [$ V$ u* D$ \ 迈克尔说:“5年或10年前,人们会说戴尔是一家PC公司。而如今,我们的大部分利润并非来自PC,相信许多人都不知道这一点。但将来,这一趋势会越来越明显。”至于未来的戴尔将变成什么样子,迈克尔说,并不是个人消费者产品公司,而是一个全面的IT公司。5 ?* j( n4 |: j! n+ O
) v( h i- p: Q! ]6 u% P( b4 C 约四年前,在打造一站式IT服务公司的过程中,戴尔发现自己已经输给竞争对手惠普和IBM。随后,迈克尔?戴尔重掌CEO帅印。为拓展云计算业务,,戴尔周四宣布,正在竞购专业存储厂商Compellent Technologies,交易规模约为10亿美元。* s2 B6 @9 W& v. s
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戴尔曾经是全球最大PC厂商,而如今却与宏?争夺第二的位置。当前,低利润的PC$ ?" A) u$ I3 h8 z
( Y; ~/ |. G# } 仍是戴尔的主要业务,但迈克尔表示,公司正在拓展更有利可图的业务领域,如软件、服务和存储。 & |# r1 I' J* d8 R" T9 P * }4 V# j$ q7 a( H* {0 N
迈克尔承认,在许多方面,戴尔仍落后于IBM、惠普和苹果等竞争对手。他说:“这需要时间,但可以肯定的是,戴尔正在改变。”2004年,迈克尔辞去CEO职位,而2007年又二次上任。上个月,戴尔调高了年度利润预期,但投资者认为,戴尔还需要进一步证明自己。: X/ `% t, n( w8 L8 B \3 G% e' F