/ M7 |: H+ D1 A# a ? 对于这家纽约州罗切斯特的公司而言,他们之所以会被时代大潮彻底抛在身后,问题的关键就在于当年的管理者们一直未能摆脱刀片刀架销售的思维——当初的Brownie相机之所以推出,关键的动机并不是让大家更好地拍照,而是为了卖他们的胶卷。 7 ]4 G+ _) j( O 3 }: h* t i% C/ k5 o5 @/ H" y 说到数码相机,我也应该明确指出,其实迄今为止,一些对用户最为友好的小设备都是出自柯达,而且他们还曾经是制造高清视频的先锋。* W+ a$ E9 i* E1 z( G2 ~* l
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只是,现在大多数其他品牌的产品都已经赶了上来,不过,这些产品当中的许多最终也将走向毁灭。现在,市场上有太多的玩家,而每一个玩家又都有着太多的机型。更不必说,整个迷你相机市场还面对着一个全新的而又是巨大的威胁,来自Lytro的光场技术相机。这个产品可以捕捉住你面前的整个“光场”,你可以拍摄之后在电脑上“创造出”想要的照片。 9 _9 a% |- g( Z2 [! o9 k: G 4 I& v. q; @* a; @ 现在迷你相机上最主要的玩家是尼康(NINOY)、佳能(CAJ)、奥林巴斯(微博)(OCPNY)、松下(PC)和索尼(SNE),此外还有些小玩家如富士、宝丽来、卡西欧和理光等。如果你和行业人士接触,会发现他们对于未来的看法都很悲观,都相信那些大规模量产的专家如索尼和松下迟早会彻底统治低端市场。 M H; ~- D0 k" W: A* d
- {8 C# i) p* P* V 从这种观点看来,其他公司迟早都会受到利润率的持续挤压。柯达只是较早感受到了压力,最终不得不宣告破产,来当作解决方案。换言之,如果可能的话,我愿意向任何人推荐柯达的口袋相机——尤其是在价格合适的时候。 ( T/ W: M8 a$ w$ `! Q b ( G. N0 A6 f8 m$ B9 _9 D& b 柯达失去了一个机会。他们应该想办法唤起公众的记忆,借助Brownie这个古老的品牌来推出数码相机。他们必须主打傻瓜相机。尽管他们的大多数口袋相机已经傻瓜化了,但是消费者却从来没有充分意识到这一点,总是怀疑会有这样或者那样的困难,而困难实际上并不存在。" P; a* g- ?' `: r- b4 h8 R
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不知为何,柯达自己却没有意识到这一理念的价值。事实是,作为最后的挣扎,柯达重新推出了一系列显然不怎么样的打印机产品,他们希望这些产品能够旺销的理由就在于,墨水的价格更加低廉。' ~" [" z7 D/ i
9 L q# g& M5 d5 P [. | 大多数需要大量打印的消费者都采用了更加优越的爱普生(SEKEY)、佳能或者惠普(微博)(HPQ)的产品,而且他们早就已经在这些产品上使用廉价的墨水了,但是柯达却没有明白。这样的失误显然不会有助于挽救公司的命运。( O0 o, L3 R2 H( Y2 O+ m8 M
5 w/ ^1 B B4 ?2 o) ?) e! X. { 柯达也曾经有机会成为现代数码立体成像相机领域的先锋,但是现实却是,富士已经在开发自己的第二代双传感器3D相机了,罗切斯特却麻木不仁。8 z/ `) O P) p* d. |+ ]2 _ e
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归根结底,一切都落到了柯达的营销策略上面。一路走来,该公司还是最终失去了他们制造和销售产品的创造力和热情。真是巨大的耻辱。(子衿) G7 R) }$ L; l
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