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现在加拿大技术移民的主要来源就是世界两大人口大国——中国和印度，加拿大所有驻外使领馆移民申请积压最严重的也是中国和印度，印度甚至比中国的积压申请还多。
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- n. Z6 q& G* l2 F1 L8 K3 V于是在多伦多，中国人主要集中在北约克、斯嘉堡、马汉姆、列治文山等区域，印度人则集中居住在密西沙加、博朗姆屯、斯嘉堡东部、匹克灵等地区。这几年中国移民数量在减少，印度人移民数量在增加，所以多伦多会越来越多地被印度人占领，而原来居住在多伦多的白人都逐渐搬离了多伦多，撤到了外围地区。
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印度移民较中国移民的最大优势在于英语。印度国内有数十种官方语言，任何印度国内语言都没“普通话”那样的特权，只有外来语言英语能够被普遍接受，英语就成了最大的官方语言，跨地区招生的大学只有使用英语来授课，相应地中小学也有全是语教学的学校。作为移民主力的大学生，自然英语读听写都是过关的，因为他们已经读听写了几十年，已经成了他们的生活语言。
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在北美，负责“写材料”的主要有来自两个国家的人——英国人和印度人。他们写东西都使用严谨的英语，官方文件多出自他们。由此可见印度人英文是非常的好，尽管他们说出来的英语打嘟噜有口音，但几乎没什么错误，不像中国人张嘴就错。
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; O+ Q/ j: n( A. [ ~5 [+ }4 I8 c来自大印度地区——印度、巴基斯坦、孟加拉国、斯里兰卡的移民，都十分艳羡中国人，他们对中国、中国文化、中国人存在一种天生的仰视，他们对天朝是迷信透顶的，就像中国人迷信美国一样。但是，这种仰视随着跟中国人接触多了，慢慢就不再仰视了。因为中国人太能忍耐了，太好欺负了，跟祖宗写的故事“黔驴技穷”如出一辙!/ \- v4 G4 f) \ s/ [5 s4 g
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看职场生涯类的网站板块，中国人拿印度人几乎毫无办法，总是被印度人占便宜，还总是哑巴吃黄连，老板还总是向着印度人……只能像早期中国劳工那样愤怒地骂他们“阿叉”……2 W) X9 k4 I# r7 [
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其实很多人对印度人不了解，了解了你才知道怎么防范怎么对付。话说回来，即便了解了，印度人也不那么好对付，因为对付印度人太文明了不行: S9 J* p2 Y9 T# ?# S) o" Z5 N
# N8 J. C8 ~3 I6 U, l我有一个哥们，负责软件开发，这些年很多北美公司都把软件开发拿到印度做，他们公司也一样，最基本的开发人员都在印度，他负责最后协调和“总装”，相当于项目技术总负责。一次电话里他跟我抱怨印度人不会干活，总出错，还不听指挥，自以为是，甚至老找他的上级告状。我跟他说，印度人和中国人一样聪明，他们一点也不笨。印度人在资本主义社会混惯了，知道怎样玩游戏，知道怎样保住自己的饭碗。他们根本不在乎进度，只在乎自己的位置，他们不会像中国人那样傻一下子就把活完美地干完了，那样你也就完美地谢幕了!他们不是听不懂你说什么，他们是不想按你说的做，一个项目能拖多久就拖多久，他们没有半点责任心，他们只对自己和自己的家庭负责，他们没有我们那样的XX主义教育。, E1 T& E3 N/ d( c: s: U- `9 q
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印度人不仅没有半点责任心，还一个特点是懒，即便活堆积如山，他们也能做到视而不见，继续磨洋工，一说起来他们还浑身是理，把责任推得一干二净，如果同组里有中国人，往往就把责任都推到成天跟驴一样干活的中国人身上……而中国人干出的任何成绩都是他们努力的结果! A9 X, A% |: U* b7 o+ S
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因为印度人另一个本事就是给老板拍马屁，英文叫做Buttering。我们中国人会拍马屁的都不出国，出了国的都不会拍马屁，都误以为国外都是靠本事吃饭，大错特错了!在哪儿都是关系是第一位的，干活是第二位的，甚至是末位的!
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印度人还有一个特点是聚堆或者叫扎堆。印度人要是当了老板，那么慢慢的他就会雇来一堆印度人。因为印度人有股子粘糊劲儿，一听说某某某谁谁谁当了头了，那就会有一堆人拼命往他家里跑，直到进了他的部门为止。我一个印度同事，他有一个朋友，也是在加拿大才认识的，就一直在填补他以前陆续离开的空缺，而每次我的同事换工作了，都会向老板推荐他作为替补人，那个人就一直跟我的同事黏糊。我们中国人就缺乏这种不耻下问的精神，不好意思甚至不愿意承认自己不如人，极少向其他人请教或者靠拢。- } B+ G9 C5 N4 ?# Q: q
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工作中印度人更黏糊，而且把懒和黏糊紧密地结合在一起。到我这儿办事的印度人几乎都是宁愿花费三番五次若干天来说服你，也不肯自己动手改变任何东西，“顽固地坚持自己的反动立场”就是对印度人最好的写照。这有点像中国人到政府机关办事特能磨的那伙人，能编出各种理由想方设法让你把事儿给他办了。而且因为他们不负责任，一旦你给他办了，出任何事情都会把责任赖给你，他推的溜干净。
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/ a! h4 G+ ?* N) ]7 v但是印度人最大的弱点就是中国人说的“你不操他妈，他不管你叫爹”，就是我前面说的，不能跟印度人讲理或者谈判，你讲不过他的。就像东北人跟北京人打架，东北人只能动手，用嘴永远说不过北京人，一撇子上去对方立即哑巴了。我就建议我的哥们，把喜欢找老板告状的“就地正法”——马上没有理由开除!如果你没这个权力，那你只好听他摆布。
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60年代初中印战争给印度蒙上了一层阴影，但印度人嘴里是不会认输的，尽管他们心里怕得要死。印度军队不仅实力不如中国人，印度人也比中国人怕死，瞎叫唤行，真打起来，他们比谁都跑得快。所以跟印度的边界谈判，我们占不到任何便宜，而且会觉得越谈越被动，唯一的解决办法，就是打!
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下次见到印度人，你就当见到了中国常见的那种小人，别跟他讲理，尽量少跟他有工作上的瓜葛，一旦有了，你要强势，否则你就只能挨他欺负。$ g. V" s+ v* O7 v
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印度人还经常装B，明明不是老板，还指挥中国人干活，其实他是把自己的活儿以Teamwork的名义推给中国人来做，他自己坐收渔翁之利。然后因为他私底下老跟老板汇报，老跟老板说中国人的坏话，还因为英语好开会时老是抢先发言，结果把取得的成绩都算到了自己头上，那个干活的中国人老是觉得窝囊。其实在国外公司里，大家分工很明确的，不明确的时候，你一定要要求分割清楚，否则很容易被算计。我也发现我的印度同事干活净挑好干的，每天还就干一点点活，说起来似乎什么都明白，其实好多事情他不是十分清楚，但他给老板的印象还特好，任何不好干的活他都没干过，总是找借口推脱。因为我不是老板我也拿他没办法，只能没事就提醒一下老板，让老板了解他的为人，老板对他的印象也就慢慢转变了。7 E( `/ Q# h7 e+ x, [* j) @. C
L ^. L; i0 b. p2 [出门在外，什么鸟都能遇见，别总听那帮印度人蝲蝲蛄叫，我是中国人，我怕谁! |
鲜花鸡蛋峨眉峰 在2012-3-12 21:38 送朵鲜花 并说：我非常同意你的观点，送朵鲜花鼓励一下
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狗仔卡
发表于 2012-3-12 17:14
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楼主
估计不少公司都这样，我们公司我从来没见过有印度人来面试的。
