 鲜花( 647)  鸡蛋( 4)
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本帖最后由 summer_tina 于 2012-6-20 23:17 编辑 6 s6 {: v/ I* y3 R/ g0 z
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我现在又心生忏悔了,我应该忍住的,可是我今天没忍住。这是一个真实的故事。请允许我絮叨了。. x1 l. M$ T* w
上个星期吧,是我状态最不好的,我还是年轻没经验,受了外在的影响,干劲儿没了,信心动摇了。动摇到了什么程度呢,我觉得一切都不顺,甚至连我的座位号,太多的4,我都觉得不吉利。又在网上查自己的座位风水。。。。哎,希望大家能理解我当时的感受。* o( A0 Q! i: @6 N
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事情的经过是这样的。。。。。。
9 Y0 ^# K9 }5 \3 T9 y& o& P从我的印度师傅给我的第一个活儿说起吧。打个比方吧,比如一个小组正在挖一条战壕,我的印度师傅看着图纸,她知道两个礼拜后再开挖30公里,会碰到一个障碍物。于是她给我的任务就是,做一个模型,把这个障碍物想办法搞通了的模型。0 k+ x( x h; I0 s) W4 u
我搞了2个礼拜,搞的自己很没有信心,觉得自己很没用,挫败感特别的强。但是最终用了层层方法,我搞通了。我做出了模型。把模型交给她了。
5 _9 ~$ r1 R8 S( m+ G4 S* k4 C* r然后,我的印度师傅又给了我一个任务。打个比方吧,一条麻绳上,有30多个结,结都是一样的,但是还没解开呢。于是我的师傅给我的任务就是,把第一个结解开。花了2天的时间,我把第一个结解开了。她把我的办法要去了------这个是合情合理的,本来就是一个团队,资源共享,办法公开,我没任何意见。( J. U1 X- y$ c$ a9 P# x
当时她对我说,她要试着去把我这个办法用在整条麻绳上,那其余的30多个结,就不用一个一个的解开了。* |5 ?# c! ~, k+ A. r
然后她就给了我一个新的活儿。在这个期间,她每天都通过MSN催我,给我施加特别大的心理压力,告诉我工程期限多么多么紧张,我需要加快速度。我整个的感觉就是,自己太没用了,新手菜鸟一个,技术当然很菜,干活又超级慢。有那么两次,虽然是通过MSN,我也能感觉出来,她的口气非常的蛮横强硬,好像是龇着牙在跟我要我的完成结果。在这样的影响下,我一点儿干劲儿都没了,一点儿信心也没了,整个儿就是焦虑了,我发现自己坐在电脑前,是在焦虑,而不是在干活,这样一来,反而干的更慢了。我这个人就这样,你越催我,我就越干不下去。我不是属驴的,要人拿鞭子抽着跑,我本来就爱奔跑,但是你不能在后面撵着我。而且是这样强硬的态度,我的自信心都动摇了,我觉得我什么都做不好。6 z8 t" z8 [) Z: l: [$ `
但是我忍了,通过周末调整了一下自己。
! {0 ~9 l) [; D4 l这时,我们的战壕挖到了30公里的障碍物那里。她说,你不是已经做好了模型吗?现在你就拿着你自己的模型,自己把障碍物搞通。一天又一天,我没搞通。心里很着急。为啥搞不通呢?因为现实情况,跟她当初跟我描述的情况,有好大的出入。而现实不允许我做变通。最后,她在质问我“你不是都有成功的模型了吗?”之后说,她来搞通障碍物,又给了我一个新活儿。) |! Y! x6 y: s8 @/ _* S6 j
: A- j( K- n) |7 o在我们每周例会的时候,经理说:“大家要互通有无,这样才能更有效。如果在一个地方卡壳了,其他人要帮忙。卡壳了,就没必要卡在那里耗时间了。” 结果她这样的接了经理的话:“对,我就是这样做的。凡是她卡壳了的活儿,我就接过来,给她一个新活儿。” 这话说的,让我听了,不就是说,我老是卡壳吗?让经理听一下,我多么的没用啊。
7 g8 e" T. k1 _周末的时候,晚上,我突然拿出公司的项目书,我一看我跟我师父的任务分配这里,凡是难干的,棘手的,新活儿,难题,都是我一个人干的。-------我并不是我自己感觉的那样,我什么都做不出来啊,原来这3个星期以来,我做了这么多啊。
, c& j/ ^' F5 h6 {而她这3个多礼拜,没干别的,就在那儿解那麻绳30多个结呢。还跟我说的可好听了,她要去理顺整条麻绳,就可以避免一个一个的解开结了。这不是摆明了骗我的吗?她不是还在那儿结呢吗?3 t: o' `8 d2 r, G8 }
搞了半天,原来我是挖战壕的主力,因为我的师傅还在那里解麻绳呢。除了解麻绳就是给我施加精神压力。/ m: H; O5 x! y- q# l8 G$ n
有一次,她问了我一个编程语言的最最基本的问题,感情她连这个都不会啊?我还是尊重的态度,没有表现出惊讶。我明白了,为啥把我分给她了,因为她不会啊。! ]# ^1 J4 P5 g# ]: E z' l' e
有一天,师傅心情大好,她告诉我,不用担心模型那件事儿了,那件事儿,她交给她的师傅去做了。---------她可是在经理面前说,我卡壳的活儿,她都接了啊!感情是,她直接告诉我们小组领导,她做不出来,于是送给小组领导亲自去做了。: D( o" W9 X& g" _/ c) B3 `
然后师傅还说,你就集中精力搞难题吧。. J" @6 [# D- i+ m$ X. a
就在这样的情况下,每天对我施加精神压力,每天都要催5次,每天催着要结果,有了结果,要马上拷贝给她。
) L# L# }2 @8 {0 k, v跟我说话的时候,有一次眼睛瞪的很圆,敌意明显。有一次直接就是很强硬,好像她说的,不容任何质疑,当时让我心里特别不舒服。我也忍了,就当没发生。大多数时候跟我说话的时候,就跟训小学生似的,我最受不了的是,她对我说的所有话,都持怀疑态度,不相信的神气。
) C) s2 Q; S6 q2 t( E结果今天下午,我正专心解题到关键处,又来催我要结果,又唠叨5遍以上,看着她MSN消息的语气,我不想再忍了。我忍无可忍。我打了这么几个字“You drive me crazy.我写完了会给你的。请等一下。” 7 T, F; u! Q+ B1 g0 o8 z& N
我等待着她跳起来,吹胡子瞪眼。
9 M3 z" g. g# a c: v没想到的是,这个娘们,竟然头一次,软了,“好啊好啊,等你做完了,晚点儿给我也行啊。”
7 l* N" U O! b8 q之后偏偏在卫生间偶遇,对我笑的很灿烂。
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其实我从来都不惹事儿,挺低调的。也没啥心机。今天我应该忍住的。2 }8 U/ ]9 z3 ]# S
6 w g/ ?4 C l Q' E这个娘们儿,我还是忍不住要说一下她:4 i- l' P0 H8 ~( |/ X9 c* N
1. 最受不了的是,老对我说的什么都不相信。
. o. Y4 Y7 _5 a$ H2. 骗我。冠冕堂皇。
- q w$ o/ S' U5 [3. 职业修养很差,有时说话语气,不好接受。
, i. x5 h9 l" N5 n4. 在经理那里抢风头,当着大家的面,把我踩脚底下。
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理性的说,她根本不会当师傅:# o; G! k! x0 c: X" n! ?
1.师傅应该把最难的模型,让一个新手来做吗?! D( M' t$ U1 o1 \6 Y1 I) Q8 J
2.如果我趁着热乎劲儿,顺手把那30多个疙瘩也都解开了,工作进度会快3倍。难道当时她不应该让我顺手把那些都一起解决了吗? |
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