 鲜花( 70)  鸡蛋( 0)
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在过去，硬件制造商想要赚钱曾经是非常容易的，他们只管将若干日用品般的元件塞到一个盒子里面，再填充进一些别人的软件就可以了，遗憾的是，那样的好日子已经一去不复返了。5 Y$ x0 i; g; |/ _' _4 H; _$ I% C
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当然，这样的观点并不是我的原创，但是我总是会强调，希望今日的科技投资者能够记住。1 P" u9 O% j& c2 `' q
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潮流的变化有许多的原因，而其中一些重要的，已经由苹果(AAPL)在过去十年的发展和竞争当中所证明了，他们的产品其实是同时控制了硬件和软件。他们并不制造硬件去适配别的公司的硬件。不必说，这并没有损害到苹果在市场上的地位，因为他们拥有优秀的设计，对优秀设计的重视已经深深渗透到了他们的血液当中。. I/ Z% j/ x5 M+ M' w
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谷歌(GOOG)的安卓平板策略走的则是另外一种道路，本质上说来，他们就是拿着自己的设计站在街角，邀请所有路过的人根据这一设计去生产平板电脑。* _5 `- `! [( x& F
8 U" a# B8 z9 z1 I0 w/ O 接下来发生了什么呢？) E/ {1 p- M2 `/ e# a. d
/ r3 a" ?& y! C 现在，亚马逊(微博)(AMZN)的Kindle Fire和巴恩斯诺博(BKS)的Nook已经分别成为了市场上销量排名第二和第四的安卓平板设备。3 e9 J( d- g) `, {% d
$ O- N$ R0 W1 n 只是，他们的安卓系统是专门进行过改造的，主要是为了销售自己的数字内容，对于安卓品牌本身的贡献度是极为有限的。7 a! j5 ]. r1 K" S
" B8 Z8 }+ G( o) u! J/ ^ 在我看来，或许正是这促使谷歌下定决心，要自己完全控制自己的平板业务，而其切入点就是制造自己的硬件，后者的先锋就是Nexus 7。 m6 E X1 Z m4 G g- A
- e9 j7 X& z0 X" p4 |( a! { 微软(MSFT)也在重新评估同时控制硬件和软件的重要性，其重要证据之一就是他们也宣布要推出自己的Surface平板产品。
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; {6 k4 W) d8 w4 i: B# A" j4 Y) b3 I6 Z 我的看法——当然，依然不是原创——是，微软目睹着自己的个人电脑硬件合作伙伴如戴尔(微博)(DELL)和惠普(微博)(HPQ)一再倒在苹果完美的设计面前，他们终于坐不住了，决定自己来但起所有的任务。4 ^ o# J0 L5 @6 L" s
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那么，接下来会发生什么？# a( ?, e, a& b+ _6 v# F
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我的看法是，我们正在逐渐走进一个新时代，即苹果、谷歌和微软三国大战的后个人电脑计算时代，我们可以看到，谷歌和微软现在都在将自己的硬件合作伙伴边缘化，因为后者真的帮不上他们多少的忙。1 [# ]$ }, M V" y; }( b: @" R
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惠普或许是已经意识到了终极游戏会是怎样的面貌，因此他们才收购了Palm，作为一种防御，只是这交易本身实在是失败。1 I1 R( j; O& X1 K; k) ~
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那么，戴尔在市场长达数月的猜测之后终于以24亿美元收购Quest Software(QSFT)，这一交易是否也和前述的逻辑有关呢？
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5 `8 p* j0 O S4 {" V# p 答案非常简单。收购Quest，戴尔实际上也是在做自己的后个人电脑时代准备工作，这和他们收购Perot Systems、SonicWall、Wyse，以及KACE Networks完全是一以贯之的逻辑。/ [, S2 Z" x. o a' g/ a4 E5 _
8 e$ c& n- d; {) r, F: p. [ 惠普也上了同一条船，他们近年来相继收购了Autonomy、Arcsight、3PAR和3com。+ u7 b$ r; |: K9 K; p+ e- C
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对于投资者而言，好消息是在于，戴尔和惠普这样的玩家还将持续收购所有可能的目标，以抵消个人电脑市场长期下滑所造成的影响。与此同时，甲骨文(微博)(ORCL)和IBM(IBM)也不会停止收购的脚步，因为他们也要谋求业务的持续增长。- A2 p( k3 h' |9 J
8 J: o/ Q* ^2 u" G5 z3 p 那么，我们该如何在科技投资当中赚大钱？
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办法是，忘记那些古老的品牌，转向那些健康的和不断成长的中小型企业，因为他们都将成为大公司的目标。(子衿)8 w: u% [) P, ^: O) ^; {
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狗仔卡
发表于 2012-7-5 10:07
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发表于 2012-7-7 19:38
