7 N; J* \% ? o2 V+ w; V2 `9 z比如有的家长认为顽皮的孩子聪明,所以会有些纵容;有的家长不断用钱来鼓励孩子,因此没有教会孩子,孩子才是良好的行为的受益者,从而让孩子从心底里接受正当的教育;有的家长过于自信或自卑,反映到孩子身上就成了自负或不敢尝试。这些有问题的家长在和我联系的时候,最容易批评自己的孩子,有的时候更是把自己都无法做到的事情,来强要孩子完成。教好这样的孩子是一种挑战,因为等于在和整个家庭教育做战。我欣赏的沟通方式是:就事论事,然而商量出解决办法,两相配合,把孩子教好。这样我虽然对孩子的缺点有所瞭解,可是不会因家长的口不择言而先入为主地对孩子有什麽偏见,并因为是一张白纸,而有机会尝试我的方法,或许是与其他老师不同的方法。比如我教过不少顽皮的孩子,以前的老师都是採用“罚”的办法,我则採取奖励的方法,要他们负责管理纪律,上台代表班级表演等,最终让这些所谓的顽皮学生成了我的小帮手。 ; f X& j3 J" u, Y' ]* E9 X$ }- u% f/ L5 _' o) `$ c( K, T
第三,家长切忌对老师指手画脚,更不要把同老师之间的交流信件转给校长。做老师的,希望家长尊重自己的劳动,可并不见得喜欢家长讨好自己,但更反感家长对自己的教学工作指手画脚。我有一位同事,她班上有一位家长总是喜欢听她的课,说是想学习她的教学方法,回去教自己的孩子。上课的时候,她听得很投入,还会回答问题,问问题,有时候还会提醒老师:你不做这个吗?你不做那个吗?她的儿子原本是个令人喜欢的学生,有他妈妈的无所顾忌后,他开始捣乱。我的同事很是反感,教大人和教小孩是不同的,如果这位家长真想学,那麽我就好好地给她上一课!她后来向校长反映,坚决不允许那位家长听课,事情才有了了断。 " \. T ?: ^5 n! T ?# J0 N6 {! S : T8 U- c9 d( ^$ _) \3 w. `我班上也有位家长,有一次因为校长的疏忽,没有及时把她的邮箱加到我们班里,她和我反映,我回复说:我也同校长说过两次,她很忙,所以这事还要你多催催。结果她把我的邮件Forward给校长去催,校长又把邮件转给我,令我十分尴尬。有一位家长更是喜欢对关门开门事件发表意见,天一热,就要我打开教室门,天一冷,则要我关上门,我后来建议她把意见反映给校长,她才终于消失了。还有的家长一发了邮件就要老师马上回,有一次我晚上才查看邮件,结果发现她竟然重複发了十多次!上面这些家长属于不把老师当外人的情况,但就象我说的,做家长的无需巴结老师,可是也千万别凌驾在老师之上,否则老师很容易迁怒于孩子,本来是想帮孩子,结果反而害了孩子。1 a+ q& v6 N9 {1 e+ s" U: R
! [6 W& S" R2 L0 e O! `老师应该为人师表,要做灵魂的工程师,但大多数时候,老师也是一个普普通通的人,老师的收入并不见得高,很多时候还要面对连父母都头痛不已的孩子,所以老师也会有情绪低落的时候,瞭解这些,为了自己的孩子取得更大的进步,家长就一定要注意同老师沟通的方式,比如不要太频繁,交流要言简意赅,不要指导老师的教学,找到适合自己同老师交流的方法,搞好和老师的关系,助力孩子的成长。 6 N. M. u2 i( |- q% n# Z