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3月16日,李嘉诚在长和系业绩记者会上公布,他将于5月10日长和股东周年大会后,正式辞去长和系主席职务。
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y; z9 U, p: O长子李泽钜接任长和董事会主席,包括长江实业、长江基建、和记黄埔等近10家公司,市值超过万亿港元。幼子李泽楷,李嘉诚表示已给予细仔厚雄足够资本做生意。
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J6 |' k& G3 |; V% c2 r他称相当感恩,一生能有此福份,创立长江集团,为股东创造值,服务社会,是他最大的光荣。! t7 A+ C6 v5 M) |
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7 W% Z1 ^9 B5 U' s一直追随李嘉诚领导下的长实王国,忠实小股东的回报高达5000倍。
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4 ^+ \9 i. f$ r* X( j# T' }' _“我已经履行了我的旅程”,李嘉诚在告别会上称。. y7 _" b7 _# d, `, S c
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至此,李嘉诚时代宣告结束!" e* i! r! m8 k4 d0 N
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李嘉诚1928年生于广东潮州一个书香家庭,爷爷是清朝最后一届秀才,父亲李云经是小学校长,母亲庄碧琴是大家闺秀。2 ?- X- @* v* X8 y5 O5 z
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1940年,李嘉诚全家前往香港,寄居在舅舅的钟表行,12岁的他从学徒开始自谋生计。
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1943年,父亲去世,当时母亲和弟弟妹妹已回家乡, 15岁的李嘉诚独自面对和处理了父亲的后事。他后来回忆说:“15岁的我,仿佛已经有20岁的心态。”$ o( O! r7 B' z0 r4 X5 g
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8 Z" `- r; O, R' }5 m* r. l1945年,李嘉诚进入一家塑料贸易公司工作,两年内被晋升为总经理。这也为他日后创业打下基础。
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1950年1月1日,李嘉诚拿出所有积蓄,又找舅舅庄静庵借了些钱,用5万港元本金创立了“长江塑料厂”——一间100多平方米、生产塑胶花的小工厂。
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一个日后富可敌国的商业王朝,就此开启了大幕。9 D: k( I* |$ J, z
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& V' g, b U- R. O7 O1958年,李嘉诚涉足地产业,并于1971年成立长江地产,1972年将长江地产改名长江实业在香港上市。1 Q# v9 p& t* W1 @4 Y9 U
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" w% v& {" U8 k6 l) [5 ^ l( x如今,在香港每7个私人住宅单位中,便有一个由长实建成。
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1980年,李嘉诚成功控股当时香港最大外资企业之一——和记黄埔超过40%的股份,成为香港华人入主外资集团的第一人。
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+ T/ H! g, o( y# ?$ r紧接着,他又收购香港电灯集团跨入电力行业,赢得“李超人”的名号。
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. n$ o9 ]7 h1 c4 y如今,和记黄埔已是全球最大的港口投资、发展与营运商,网络覆盖全球50多个港口,同时也是全球性的电讯和网络公司,以及世界性的零售业务集团。
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1983年 ,李嘉诚家族凭借长子李泽鉅加入加拿大国籍。! i+ A q' T2 c
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1986年,李嘉诚还带领和记黄埔成功控股了以加拿大为基地的能源公司——Husky。这一交易被誉为“李嘉诚一生中最伟大的投资之一”" o/ n) G; G, c Y$ O
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1988年,李嘉诚以3.2亿的价格买下了温哥华世博园的土地。将一片大规模的工业园地转变成一个富有生机活力的社区。从今天来看,这笔交易也许永远地改变了温哥华的发展方向--它让温哥华变成了全球最适宜居住的城市,同时也是最贵的城市之一。# W4 L( _! S2 p- {. E9 y; Z
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从20世纪80年代开始,伴随公司业务在全球范围的快速发展和利润滚滚,李嘉诚的财富和影响力也迅速倍增,成为亚洲最具实力和影响力的私营企业家,并长期保持华人首富、亚洲首富的地位多年无人动摇。
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2000年,李嘉诚成立长江生命科技,从事生物科技产品的研发、商品化、推广及销售业务。如今,该公司旗下已拥有一批在业内领先的企业和品牌。
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0 F5 q1 W! L1 E2015年,李嘉诚旗下的公司已控制英国天然气近30%的市场、电力分销25%的市场和供水约5%的市场。同时,还大规模投资当地铁路、电讯等业务。并被评论为买下了英国的人。
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; B7 s$ t, @; z/ C这两年,李嘉诚虽多次失去华人首富的地位,但若真正以公司创造的净利润计算,依然让超越他的后来人望尘莫及。" x4 ~5 b* P6 `: m- h& R+ u4 Z
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活到老学到老( ?0 Q1 r* u, j0 s/ G, z) m: ]
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" @5 T5 G1 ]" R" d" L我们甚至都没有留意,李嘉诚今年已经90高龄了。而据悉,他至今仍然保持着读书看报学习的习惯。从穷孩子到首富,他对知识改变命运的理解,尤为深刻。' J( ]6 g4 A, Z# b G
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9 x# S2 P- @+ v2 a8 K8 h) v+ g& E从学徒时代开始,李嘉诚就学习英文、订阅西方英文杂志,他每天工作10多个小时,却从未忘记或放松学习。
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李嘉诚的学习涉猎广泛。除了英文,他也喜欢中文古书,从《曾国藩家书》《论语》《老子》等传统中国古典里学习到很多为人处世的哲学。1 s+ n! h2 n; d1 _- C1 I$ m- v
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工作几年后,李嘉诚还给自己制定了阅读纪律:第一,不看对发展事业无用的书,即使内容再有趣味性。第二,有用的书,即使没有趣味,也要看,而且要看出趣味和学问来。“非专业书籍,我抓重点看,如果跟我公司的专业有关,就算再难看,我也会把它看完。”& @8 S# `( B: C. B+ m* ?1 }) F8 p0 C
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1 K, \+ \( {* ~* b20来岁开始,李嘉诚开始看上市公司的财报。他开始投资一些华尔街上市公司的股票。每次买入一个公司之前,他都会仔细研读他们的财报,研究他们的商业规则。华尔街上市公司的财报因此成为他的英文老师、商业教练,也是他的私人投资获利来源。
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而且,他至今坚持阅读高科技产业趋势和动态的资讯及著作,坚持与创新创业前沿的年轻人沟通交流,并肩前进。2017年5月,89岁的李嘉诚还投资了29岁的王思聪闹腾得最欢的事——电竞,以超过5000万美元投资了游戏设备公司Razer(雷蛇)。0 M3 @4 y8 a, ]; Z2 ~0 d
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& @# ]0 [# l6 ~: {做事哲学16字
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李嘉诚曾用16字总结自己做事的哲学:好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治。
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“好谋而成”是凡事深思熟虑,谋定而后动;“分段治事”是洞悉事物的条理,按部就班地进行;“不疾而速”,是你早就有了谋划,早就洞悉了事物的调理,并且早就对各种问题胸有成竹了,因此,当机会来临便能迅速把握,一击即中;“无为而治”则要依靠好的制度、好的管治系统来管理。+ H; c O& T- \
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5 r: C- b) P6 U+ d) ?“对于我来说,一场最漂亮的仗,其实是一场事前清楚计算得失的仗。”
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“做事业一定要先想失败,世上并无常胜将军,一定要在风平浪静之时,好好计划,仔细研究可能出现的意外及解决办法。”/ I7 P- [, T+ N; q2 p9 t
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- } `: c" h, {“只有掌握了消息,机会来的时候,你才可以马上有动作。” 9 [8 B [" A6 l
5 M; D5 q# ~% W6 R/ J9 Y: H“我认为做人成功重要条件是让你的敌人都相信你。”4 Q; s; E9 V& l ~& R, {, ~
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有一个故事,阿里计划在香港上市时,马云曾经放言,阿里巴巴如果上市成功,市值比香港四大地产商加起来还要多,并被传为李嘉诚的时代已经过去了。: Z) ~! L: {$ L1 M
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l5 d& g1 w2 Z* m- h1 i媒体后来追着李嘉诚问感受,他说:“对民族来说,最重要是代代有杰出企业家,能够投资社会,推动社会进步。见到成功的中国企业家,我内心只会为他们鼓掌打气。”
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d' ]7 l; f# \4 Z0 q: R; ?李嘉诚曾告诉自己的孙儿,做人如果可以做到“仁慈的狮子”,你就成功了!
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P; H: i5 a9 D# m1 _/ i+ a' W教子之道
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李嘉诚从来不娇惯儿子,他坚信,教孩子学会自立自强,学会做人处世,比给他金山银山要强百倍,所以,两个儿子从小就被要求克勤克俭,不求奢华。
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两个儿子李泽钜和李泽锴虽然出生在大富之家,却很少有机会享受奢华的生活。他们小的时候,李嘉诚很少让他们坐私家车,却常常带他们坐电车、巴士。
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7 i$ \+ H& W/ V) c6 k- O' o; y李嘉诚还很少给儿子们零花钱,常常鼓励他们勤工俭学,自己挣零用钱。所以李泽钜和李泽锴在很小的时候就开始做杂工、侍应生。
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* G3 Z8 r8 C8 Q! V% V( u# f儿子们一天天长大,李嘉诚决定送他们出国上学,让他们独立生活。这个决定对于15岁的李泽钜和13岁的李泽锴来说,未免过于严酷。为了解决一日三餐的问题,小哥俩开始跟电视上一个专门教做菜的节目学习烧菜。# Q, P- K4 L0 L) o# o3 f5 r: S9 h+ u
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后来,李泽钜和李泽锴都以优异的成绩从美国斯坦福大学毕业。然而当他们想进入父亲的公司施展才华时,父亲却对儿子们说:〝我的公司不需要你们!〞兄弟俩愣住了。
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$ H! g( N% b# c: U) J. v7 E0 B兄弟俩再次离开了香港,来到加拿大,白手起家,一切从零做起。
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磕磕绊绊之后,终于有所成就,李泽钜成功经营了一家地产开发公司,李泽锴则成了多伦多投资银行最年轻的合伙人。在他们创业过程中,李嘉诚均不管不问,任凭兄弟俩人在商海里挣扎拼搏。1 P8 s$ M) ^ E5 `
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如今,李泽钜继承父亲的衣钵,而李泽锴则以90亿的身价成为世人瞩目的商界明星。9 {2 n6 F: p, ?7 a% v* T0 s1 P
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可想而知,李嘉诚今日宣布退休,他的时代虽然结束,但他所创下的商业帝国仍将继续。! ]1 z* }* N# L, u8 A1 O
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