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加拿大74%小企业面临破产!未来10年难恢复!
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安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境,她说:“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里,然后拍个照,因为现存的甜品1 u! M% l5 x7 Q: ?; C
( T: f, U) P6 i# M( d已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量,但是这并没有实现。”
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: v* d& k) {8 c- U0 l, W 在疫情开始的前几个月,老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个,负债累累,在原本应该繁忙的时期解雇了工人,提供了路边取货服务,但是存4 d# X3 h' ?7 T# t/ ]
4 p) E9 W' e% p# ~( p4 _: _% v货依然存在。她认为,自己的业务在接下来的十年里,都不会完全恢复。
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. \3 e( J! Q+ ?+ z在加拿大114万家小企业中,大多数都因疫情而感到沮丧,对未来持有悲观预测。 % m! P) z% R% }3 ~
/ F8 _6 P3 y6 L6 g8 Z- L加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business,缩写CFIB)对其11万名成员进行的调查显示,只有26%的小企业报告其销量保2 H- q4 I# n/ w" J$ F5 U& T
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持正常,也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。 " L! b/ F5 g, f$ ~) [# ]
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那些能够在疫情中存活下来的小企业,也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计,也就是在疫情回弹之前,小企业将会承担$1170亿加币的债务,这可能需2 C( F7 B+ P3 u5 r% ]+ g
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要一年多的时间才能带来回报。
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" L, _+ t! i' Z/ Q9 G3 cCFIB的主席Dan Kelly表示:“他们中的大多数都说,他们每天一旦开门营业就是在亏钱,我猜他们最想知道的问题是,这种情况还要持续多久?” ; R$ v5 J* p, U3 g
- a: F" e4 x5 a3 b" y许多小企业无法获得友好的保险,露台季将要结束,办公写字楼没有重开的迹象,安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生,他们将很难扭转趋9 S6 O4 ?8 l" l/ @2 n' z
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势,实现销量的回升。 ]" }; B# S6 T7 v& K
. M7 K J; c0 x. H! \& tCFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产,并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本,来帮助小企业们恢复过来。
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加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为,政府的资助能够在疫情反弹中起到作用,但是这并非能解决所有问题。 ! u9 q4 q; Y' @. t) E
9 d9 H% b9 l) Y她说:“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情,这将需要一些时间。”
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目前,世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley,能够再次站起来。
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0 N' W- c5 Z2 O L5 }/ K当疫情来袭时,他们暂时关闭了两家阿省的商店,解雇了一些工人,并搁置了在全国开快闪店的计划。 2 r J$ I6 p9 P: ~8 d1 m
8 H% S3 p5 R5 Q! T Z1 a4 GBarber说:“所有的工厂都关闭了,所以我们没有能力获得产品,甚至连秋季系列都很难上架,因为那些关闭的制革厂和工厂,位于疫情更加糟糕的国家。” / R4 k6 Y7 ^& S& ~* A# `
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虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商,但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情,消费者的需求转变了,鞋店卖不出去那么多高跟鞋8 \. j) ]9 W7 O1 u! [
; }4 `+ K" ]3 Y. s: V. z6 ~7 G/ H7 z了,超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了,那鞋子的需求自然也减少了。 : h. z8 r: }% _
* W% I: X( K7 \% V9 U X- n其实,像这些挣扎在疫情之中的小企业,还有更多。要么关店止损敖一熬,要么努力改变搏一搏,而这两条路都不容易。 5 ]' S+ [7 K5 K$ A$ _4 h
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