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加拿大74%小企业面临破产!未来10年难恢复!
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) E2 \- @6 [* z3 N" r! Y4 B安省汉密尔顿市面包店Cake and Loaf的老板Josie Rudderham陷入了困境,她说:“我们开玩笑地说要把甜品倒进浴缸里,然后拍个照,因为现存的甜品
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# W* `- p" y$ e已经太多了。我们原本想要投资原料来增加销量,但是这并没有实现。” ' [9 a) R! t$ `- z0 m
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在疫情开始的前几个月,老板Rudderham关闭了两个面包店的其中一个,负债累累,在原本应该繁忙的时期解雇了工人,提供了路边取货服务,但是存2 Z& e, |3 B5 k
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货依然存在。她认为,自己的业务在接下来的十年里,都不会完全恢复。
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在加拿大114万家小企业中,大多数都因疫情而感到沮丧,对未来持有悲观预测。 , C- {, f3 z, w: s+ y
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加拿大独立企业联合会(Canadian Federation of Independent Business,缩写CFIB)对其11万名成员进行的调查显示,只有26%的小企业报告其销量保
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) d1 f4 G( S3 b' E9 S7 o7 S持正常,也就是说其余74%的小企业都在面临破产的风险。
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那些能够在疫情中存活下来的小企业,也不可能毫发无损。CFIB在6月份估计,也就是在疫情回弹之前,小企业将会承担$1170亿加币的债务,这可能需6 Q$ _* @. v( q' G
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要一年多的时间才能带来回报。 2 _3 ?& }& C1 F0 ~) }# g
7 D' b% n% t4 ^0 t z- U2 LCFIB的主席Dan Kelly表示:“他们中的大多数都说,他们每天一旦开门营业就是在亏钱,我猜他们最想知道的问题是,这种情况还要持续多久?” 1 ^. y* R4 ?4 g7 g
1 n; q5 Y3 N0 _& S9 f/ I许多小企业无法获得友好的保险,露台季将要结束,办公写字楼没有重开的迹象,安省和魁省陷入第二波疫情...随着这一切的发生,他们将很难扭转趋
8 A$ R" ^' m8 Q+ E! {' O0 i$ a4 `# R2 V" I& Z7 o+ X4 Q5 D7 Y% K
势,实现销量的回升。 . Q( z/ i( T' |4 j D
" w5 w8 U& v! b2 e+ q- l; pCFIB希望政府通过暂停对倒闭企业进行驱逐和没收财产,并提供立即的财政支持以支付租金和税收等持续成本,来帮助小企业们恢复过来。
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6 K( [" \' U& b9 I加拿大政策替代中心的高级经济学家Sheila Block也认为,政府的资助能够在疫情反弹中起到作用,但是这并非能解决所有问题。 2 a, B- Z, i* s) s- |' J/ ?, ?; F3 w
& v7 X' F1 t7 N. B# ^她说:“确保小企业恢复生机的唯一办法就是控制疫情,这将需要一些时间。” , ~9 m: K" j0 O1 l4 |) @
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目前,世界仍然在等待COVID-19疫苗的到来。埃德蒙顿的Kendall Barber和她的姐妹渴望他们的鞋店Poppy Barley,能够再次站起来。
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当疫情来袭时,他们暂时关闭了两家阿省的商店,解雇了一些工人,并搁置了在全国开快闪店的计划。 5 a) s! ] D" {! { E
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Barber说:“所有的工厂都关闭了,所以我们没有能力获得产品,甚至连秋季系列都很难上架,因为那些关闭的制革厂和工厂,位于疫情更加糟糕的国家。”
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' w1 M5 K6 g8 L W8 A k虽然Poppy Barley鞋店投身去做电商,但是网上销量并不能弥补因关店而造成的损失。因为疫情,消费者的需求转变了,鞋店卖不出去那么多高跟鞋7 z% c! t5 m6 M0 G
, s$ I# G. K( }, H了,超软材料制成的鞋也没必要急着推销了。大家出门的频率减少了,那鞋子的需求自然也减少了。
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其实,像这些挣扎在疫情之中的小企业,还有更多。要么关店止损敖一熬,要么努力改变搏一搏,而这两条路都不容易。
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