 鲜花( 2)  鸡蛋( 1)
|
地震来了!随第二波疫情而来的是第二波破产潮!
" L1 V2 y7 M& o6 Q+ P- `& _4 M! T. p+ j" v2 I6 [- S8 a3 y
从今年3月开始的第一波疫情给加拿大经济造成沉重打击,成千上万企业关闭,数百万人失业...而从8月开始的第二波疫情更加严重,业内人士发出惊
) n0 Z) U- a5 ]2 o
M% M& S7 U) I) f1 j) u呼,随第二波疫情而来的是第二波破产潮,如果第一波破产潮只是震动(tremors),那么第二波破产潮可能就是地震(earthquake)! , T& @. p* U- h6 |, F, U9 c
2 g- c' w; `8 B n5 w( Z那么第二波疫情有多严重?安省今天报告确诊1,396例,这已经是连续8天高于1,000例,而最新模型预测说,到12月初,安省每日新增或高达6,000例。# O6 D" x) T, X7 F0 j) H/ v! s7 X+ \
- e/ f1 x7 j& n' K# ~加拿大公共卫生局首席卫生官谭咏诗医生今天也说,到下月初,全国每日新增或达到1万例!
0 \3 E' I' W' C1 U6 S
+ \. ]- u: n* }2 e/ U1 N+ i0 Y5 S L加拿大《金融邮报》(Financial Post)今天报道说,有专家指出,自第一波疫情开始以来,为了让企业生存下来,为了保护就业,联邦和各省纷纷推出8 X9 c0 W$ b# x
2 b8 }% j( F8 f: p" ^1 [) O. `紧急救助计划,但是一旦政府无法继续大力度提供支持,那么加拿大很多企业都可能要垮。 , B! ?: G" U2 E0 P
$ `; O. d7 Z. i. _1 a4 M
加拿大法律公司Blake,Cassels和Graydon LLP的合伙人罗杰斯(Linc Rogers)表示,就他看来,显而易见的是,现在加拿大有很多“僵尸”公司,靠政府
* {. s, e8 @* V- r4 j3 A4 F" e4 O% i* F, L% f. T" a; W) Q4 K* q
补贴,工资支持,退税延期以及和政府支持的刺激措施“维持生存”。
2 `5 P8 T+ ^8 j6 o! Z3 M) U' b6 F1 ~2 o/ K+ e) [
专门从事复杂的重组、不良融资和收购的罗杰斯说,一旦这些来自政府的支持枯竭,那么加拿大很多公司可能一个接一个宣告破产,他预计自己工作将
7 k2 v2 T% d1 w2 }1 J/ x0 E8 v) P' [. \4 {
会迎来爆炸的局面。 ) C' F Q4 D+ O; Z5 i
/ Z3 c+ l# I& O- E$ l7 n0 O1 d7 r
他说现在我们还只能感觉到震动,但我们相信地震来了:
6 {& E5 C5 a3 d5 d. F$ h v9 w. \" r1 r6 b' @+ W. C! [
安省律师事务所Stikeman Elliott LLP破产团队的律师说,迄今为止,零售商破产相关程序的公开申请已经“比去年增加了一倍以上”。
1 X$ i- t. [; W d8 s' u$ x( ]2 v& ~7 W* J1 E$ _2 n
根据《公司债权人保护法》申请破产保护的十几家公司中,不乏大名鼎鼎的企业,诸如Pier 1 Imports Inc. 和Davids Tea Inc.;Reitmans Ltd.;Aldo;J. + m/ o$ C& U6 z
- r4 d& }: J* n2 \. {6 N a
Crew Group LLC;Le Chateau Inc.;Mendocino Clothing Company Ltd.;Groupe Dynamite Inc.;以及Moores the Suit People Inc.等等。
2 N- U: R* L* ^/ g( Y: C1 C! V( l Z
罗杰斯分析说,由于大流行和控制大流行而造成的暂时关闭和人流量下降,只是加剧了先前错误计算的影响,例如承担债务和激进扩张。而反过来,这
: Q4 T* G8 b5 t& S
6 m- F! y) R7 M4 Y6 H+ c4 _也阻碍了转向网络销售的能力。 5 d) d- t* C2 \5 g2 e% p: h
4 K0 I* X# z8 ~ v! T0 X他说,“大流行暴露了该领域的潜在缺陷。偿还债务利息的负担意味着,企业没有足够的资金来投资以维持竞争力所需的资本。”
9 D/ w9 f( r3 o' o- ~! T& ]$ T+ ^% o: }! N
罗杰斯还说,由于无法适应被强行封锁的营业环境,不仅损害了某些业主还本付息的能力,也使债权人保护成为唯一选择。
3 p# G8 g! B# I9 C. X: n$ P
/ z) @- \8 ^5 K% H1 s另一家律师楼Cassels Brock & Blackwell LLP的合伙人、公司重组与破产小组主席库库洛维奇(Shayne Kukulowicz)则表示,某些程序可以解决运营或资
1 p- M$ f- M( H: y' G1 Q% o# c1 x7 z# j& f0 L8 s e
产负债表问题,并且可以简化业务。 但是,未来的情况很大程度上取决于COVID-19的扩散轨迹,持续的封锁乃至疫苗的开发等因素。
8 W8 L8 D8 J: Z& H. h' m& u% o
4 `0 ?/ B4 z: u; m) |. h( ^% g库库洛维奇说,显而易见,“破产程序不会增加餐馆顾客的数量。”他还说到,目前对苦苦挣扎的企业而言,似乎对他们有利的一件事是,各家银行不愿* h- q# K# c! I7 C
& F- W$ \: f b5 |: y0 v8 h( M1 X% T
在全球经济和公共卫生双重危机之下取消贷款。 ; B! q9 H/ \! g- z2 i- K0 j
6 {) G# R2 u+ d8 _# r7 x5 C
他还指出:“银行可能会担心,对因外部因素而陷入困境的公司采取强制执行的手段。”此外,他说目前的“现实”是,这将导致有些生意很难出售,因为受! `% | e" t& C r% h
& d% Z: I0 F6 [. Q8 @1 `
重灾影响部门的资产缺乏购买者。 2 d/ Y) ~: |# q8 d
, b; a; ]' `! @1 O
罗杰斯也同意这个说法。他说加拿大的大型银行“认识到声誉问题”,这可能使它们无法在企业拖欠付款的情况下,不让他们申请贷款,或者一旦政府取消支持就有可能这样做。
8 N; D4 q5 c- d: M3 x' u; L: k+ @% Q" }% ~* V
罗杰斯说:“他们了解自己在支持加拿大业务方面的关键作用,以及如果放弃支持将产生的深远影响。”
5 J9 A; C) X5 [8 {, n! o( L: A/ u2 @3 ~5 W5 ]8 l9 n
他说:“银行是理性而务实的商业行为体,并有长期战略眼光。有谁愿意在这种环境下出售陷入困境的航空公司或酒店?”
. i1 R. Z' n( D0 h* d4 O8 e! h- Q+ L) _6 b$ O+ {
尽管如此,随着冬季和假日季节的临近,从航空公司到酒店,再到汽车租赁公司以及餐馆,凡是与旅行及相关业务将成为破产和重组专家关注的对象
: N' J3 R; V% V+ L% O |
|