10000人进入加拿大 被强制隔离 真相曝光；更大的瓜已经在路上了！

片儿刀

一款疫情期间必须使用的手机App竟然爆出了大瓜。真是不查不知道，一查吓一跳。

2月12日，加拿大审计总长凯伦霍根召开新闻发布会，宣布在对疫情期间加拿大边境服务处（CBSA）强制来加人员填报个人信息用的ArriveCan手机App的审计中发现多处严重问题。

, e- x( R8 I8 f' L- x; N9 O有很多地方令人匪夷所思。
: @* h+ ^9 q% o) D
总审计长斥责CBSA，以及其他涉及部署使用这个app的加拿大卫生局和加拿大公共服务采购处，“在签约、开发和部署ArriveCan程序过程中屡次不遵循良好的管理规范”。

" a- E; u- K- T在经过数月的审计后，总审计长直到现在也没有弄清楚到底是哪家公司设计了这款软件，也没能计算出来到底花了多少钱。

CBSA之前预估这款app的花费大约是5400万加元，但审计后发现至少花费了5950万。

: Q% p9 Q* Y, @% m) P: F审计总长表示，因为很多发票存在问题，这只是一个预计的数字，实际花费可能还要高。

  f) I/ A2 n3 g“加拿大人为这款软件花了太多的钱！”

+ W/ D6 ~: b- i4 h" [霍根毫不掩饰对CBSA的愤怒：
* M! p+ Y$ a4 f" e1 z
5 O0 V2 K$ G, n0 j$ _0 V) a“这可能是我看到的第一个如此明显无视一些最基本、最根本的政策和规则的例子。”

财务记录上到处是疏漏。

- R; y+ v3 N6 ~2 F0 k/ q5 S比如，甚至没有书面记录显示这款软件到底是谁开发的，一共花费了多少钱，也没有记录是如何选择承包商以及最终的发包决定是谁做出的。

CBSA支付的发票中，有18%没有明确的信息来证明这些花费确实用在了ArriveCan这款app上。

1 q: m2 H4 [$ x2 L* R审计总长怀疑这些支出可能是用于了其他项目，总费用高达1200多万。

最离谱的是，高达上千万的合同被授予了一个只有两人的公司GC Strategies。
! F- x6 A, Y( D; h7 Y$ J: [+ b
这个公司既没有开发软件的经验，而且还深度的参与招标过程。
' X5 r# J' ?4 V# a; s
% M, J* ]; b3 t! {) L2020年4月，GC Strategies得到了一个合同，但是审计总长并没有找到这个公司提交的标书。另一个提交了标书的公司却没有中标。
- T* f' c( |: @2 m( T" K
* p2 h( Y3 p' s6 ]- _3 Z/ D也没有任何记录显示GC Strategies中标的原因，以及到底是哪个政府部门做出了选择这个公司的决定。

更令人感到不安的是，GC Strategies公司本身就是招标合同标准的指定者。
% P$ w* X0 K) {9 r! g
在一项高达2500万元的合同中，该公司协助指定了一系列的标准，而这些标准的限制非常多，严重偏袒GC Strategies公司。

, H; a1 V1 v7 o/ F+ |6 }最后的结果不出所料也是由该公司获得了这项大单。

" Z( V) v% ?# [! k' w( f在提交的标书中，GC Strategies公司多次直接“复制粘贴”政府对分包商的要求。

+ ^8 G% c1 P, }* y0 P审计总长在调查后发现, CBSA官员与承包商有非常紧密的关系，曾被邀请吃饭并参加其他活动。

这些官员并没有向上级通报这些活动，"造成了采购决策中存在利益冲突的重大风险或可能"。
# p( Q- l2 a# c  K
+ T: k, \# r3 |5 O; N& \虽然花费了巨资，但ArriveCan软件的表现却并不好。
/ @% ~5 W+ V( I. U3 N$ k8 X  ~
2020年4月至2022年10月期间，该App一共推出了177个版本，但是很多都没有任何测试文件。
. b0 H- `, _9 O. w8 q8 B
  T# S; \7 q% A% J/ P) p% D& b2022年6月的一次更新导致10000名旅行者收到需要隔离的错误信息。

软件的开发费用甚至大大超过组建一支内部团队所需的费用。
; ~. m' @# d- W" w+ Q# X
! T4 c5 B- V" X3 |. O( }0 F: C- W5 Q由外部承包商开发这款应用程序的平均每日费用为 1090 加元，而联邦政府内部同等 IT 职位的平均每日费用为仅为 675元。

CBSA和加拿大皇家骑警已经介入开始调查ArriveCan可能涉及的腐败问题。

CBSA总长Erin O'Gorman上月向加拿大众议院委员会作证时曾经表示，非常关切调查的初步结果。

CBSA的内部调查显示“某些官员与 GC Strategies 之间存在持续合作的模式。他们努力规避或忽视既定的采购流程、角色和责任”。