 鲜花( 8)  鸡蛋( 0)
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楼主 |
发表于 2008-6-7 08:42
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八 理论应用(二)
原帖由 很黄不暴力 于 2008-6-7 09:13 发表 
6 J+ b) i* B+ N7 I" f小柳说的有一定道理。但我要补充一下。1 ~6 H$ e' S1 p7 c, X( e
- D. d4 b6 i9 c$ t1)选举版主过程,无论是候选人还是投票人必须要实名制。以免被XX网特或者反华势力所利用。
8 G8 K }9 j5 M2 D+ @无论加拿大的选举,还是国内的等额“选举”。候选人和投票人都需要经过这样的身 ...
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1 ~3 U. a: V. ^3 B) |! ^6 s* I
2 S6 d8 ]. k- B- u+ B偶只列一个提纲,做为理论基础,# w2 d9 o4 s E1 x. ^6 J! o2 L6 M+ G/ `
列出一个流程来规范法制,保证民主,
3 B3 c0 }+ S5 _$ Y! e至于具体的条条框框,当然要由逻辑严密的贼大人来排列了~1 e8 u Y- ~7 D% y k
呵呵~~
: } l8 M6 X- `偶想提交的是在有关人治中的各个管理层的权限的规定,) a/ f$ ^- z Z9 e8 e
比如说,, { g( t! K9 C/ C
董事长(老杨)>总经理(管理员)>经理(版主)>总经理助理(超级版主)% x# v9 ]3 z1 @1 B/ m
+ s" T. g- n" S! Z) ?# c! ]4 U
董事长任命总经理(当然可以兼任),总经理对董事长负责,由总经理提名,并民主选举经理,经理对总经理负责,总经理助理负责在各个版块协助经理,
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0 _& U- A+ @1 s9 e' A公司各部门实行经理负责制,经理对本部门权利最大,用人不疑,疑人不用,在经理被解职前,本部门他说得算,经理可自行召副经理,并民主投票通过,5 Q* n& I& W6 i |
' a- }3 E" K: m. H" q部门一切事物,经理在,经理执法,经理不在,副经理代执法,都不在,值班超版执法,但是副经理和值班超版在执法时要通知经理,在经理回来后,立刻交给经理处理,(个人建议副经理只有警告权利,如果不听,可举报值班超版,超版在确认经理不在的情况下,只能封ID一天,等经理回来后再继续封或是解~如果经理三天不归,值班超版可请示管理员封三天ID,版主回来后立刻交权,当然经理多天不回,就算是违规,可以启动不信任程序,重建道德嘛)% R* h g( i4 F4 o8 Q0 X
在这里,站务讨论版主接受不服版主的网友的投诉,并负责解释网规,并有权启动仲裁程序,调合可能的冲突,并有权启动对版主的不信任案,
4 G9 d0 D: q* H2 S. w1 b$ {在这里,管理员也只做版主及超版的人事的监管工作,工作不具体到普通网友,以配合部门经理的全权负责制,也减少了管理员的工作量,保证效率,
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这一切是为了效率,也为了公平,防止距阵式(这个黑条常说)管理所造成的权力重合~~- J. p- R3 d8 P! w+ W! M# [
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以上只是一时想起,是不是符合偶说的四个元素之间的关系,还要研商,
' m5 b& N) X6 O+ I' C2 \/ i这样一来,一切都显得合情合理,有法有据,
) e7 y% t( C2 h @3 G不会盲目~~4 v5 Q2 b' w" s' O% j
你可以检验一下,偶说的是否符合自由,民主,法制,道德的原则~
% T6 H. j# p- L& C; ?- a" [$ r/ @% K- G
最后说一句,爱网的许多版块都原本很好,只有所谓的时事版在些乱,矛盾也最多,这些主要应用在时事版,
" T, k+ o* e1 u& C呵呵~) q9 \& o7 W* U5 w
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[ 本帖最后由 小柳 于 2008-6-7 10:09 编辑 ] |
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