 鲜花( 8)  鸡蛋( 0)
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楼主 |
发表于 2008-6-7 08:42
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八 理论应用(二)
原帖由 很黄不暴力 于 2008-6-7 09:13 发表 9 m/ b1 L" l- L p: `) w6 [
小柳说的有一定道理。但我要补充一下。
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1)选举版主过程,无论是候选人还是投票人必须要实名制。以免被XX网特或者反华势力所利用。0 h9 J& b) ~5 O7 z. u) x- [
无论加拿大的选举,还是国内的等额“选举”。候选人和投票人都需要经过这样的身 ... 8 c8 J; m) }, u# w* f( u' K
3 N/ |# t6 x" o9 |" o( g, g" K$ ]: c0 w0 ~
偶只列一个提纲,做为理论基础,1 g8 B" b* d8 V& S1 C
列出一个流程来规范法制,保证民主, S/ ^% Z1 ~4 Q* j7 r. {
至于具体的条条框框,当然要由逻辑严密的贼大人来排列了~3 h$ f9 m% S- r3 q% U0 Z( O( [
呵呵~~
- W9 {* p, W) _1 K9 `偶想提交的是在有关人治中的各个管理层的权限的规定,
2 ]/ M- |. b; [- G: ?比如说,
: u3 }+ \5 n1 h, K董事长(老杨)>总经理(管理员)>经理(版主)>总经理助理(超级版主)# A# B) ]' Y _4 O
+ C. l+ i2 Q% I董事长任命总经理(当然可以兼任),总经理对董事长负责,由总经理提名,并民主选举经理,经理对总经理负责,总经理助理负责在各个版块协助经理,
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; f \* Y3 j0 z% w! d8 C- w2 \公司各部门实行经理负责制,经理对本部门权利最大,用人不疑,疑人不用,在经理被解职前,本部门他说得算,经理可自行召副经理,并民主投票通过,1 I# Z0 ]) T8 K9 p% e$ {& ]
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部门一切事物,经理在,经理执法,经理不在,副经理代执法,都不在,值班超版执法,但是副经理和值班超版在执法时要通知经理,在经理回来后,立刻交给经理处理,(个人建议副经理只有警告权利,如果不听,可举报值班超版,超版在确认经理不在的情况下,只能封ID一天,等经理回来后再继续封或是解~如果经理三天不归,值班超版可请示管理员封三天ID,版主回来后立刻交权,当然经理多天不回,就算是违规,可以启动不信任程序,重建道德嘛)/ u7 F5 U! N- k" U8 C$ L
在这里,站务讨论版主接受不服版主的网友的投诉,并负责解释网规,并有权启动仲裁程序,调合可能的冲突,并有权启动对版主的不信任案,: c3 B% n! }; @/ a0 B
在这里,管理员也只做版主及超版的人事的监管工作,工作不具体到普通网友,以配合部门经理的全权负责制,也减少了管理员的工作量,保证效率,! |8 B% h/ z% v, c* W! h
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这一切是为了效率,也为了公平,防止距阵式(这个黑条常说)管理所造成的权力重合~~
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% i; L% Y: O, q以上只是一时想起,是不是符合偶说的四个元素之间的关系,还要研商,
* w m: P3 A3 }* N! N# Z# J9 C9 o! H这样一来,一切都显得合情合理,有法有据,
& f, p* e* R5 e1 y5 j不会盲目~~7 x3 L# ^; ? O( k, s
你可以检验一下,偶说的是否符合自由,民主,法制,道德的原则~
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最后说一句,爱网的许多版块都原本很好,只有所谓的时事版在些乱,矛盾也最多,这些主要应用在时事版,, h# b9 s, d& N1 N5 O$ n8 A, y7 r
呵呵~; e) Y" n2 Q. i* @& X+ G& M
- J8 W9 g0 `& w: [' L4 C. l[ 本帖最后由 小柳 于 2008-6-7 10:09 编辑 ] |
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