 鲜花( 128)  鸡蛋( 11)
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楼主 |
发表于 2011-11-12 20:42
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本帖最后由 xuxuelin 于 2011-11-12 21:00 编辑
v Q7 K6 I3 Z) }7 f# w楼主能回答一下吗?( \. y! a3 C9 @1 }
1. 你们一个职位一般面试几个应聘者。
* N( }) N0 s; f! l1 ]! v2. 面试完了怎么进行筛选。
& `' M0 |( A- f( ^) ^# S; G+ i/ A3. 怎样进行背景调查。/ d5 p9 o4 p& D7 }9 J5 F0 l" n
谢谢。
4 b! L, g, b, ?9 `ram 发表于 2011-11-12 19:12  % D: }; g4 A! I3 R, ~3 J
1、不知道,要根据具体职位和应聘者的数量来决定,还和应聘者的个人条件有关,举例:曾招聘过一个数据分析的职位,来应聘的10个人左右,我们一般就都给面试机会;另一次招聘某种文员职位,应聘人数超过80人,我们就需要初步筛选决定第一面的人数,一般在10到20人,有的时候电话就是第一面了。* F4 l2 i; I+ d$ n# t5 C* X4 }
2、通过面试记录综合评分,同时结合背景调查。: e$ ~( @+ }/ M. r$ g, l/ J7 Z
3、通常我们会以邮件或电话形式背调,有些关键职位我们将抽人预约并拜访reference提供者,所以有的毕业生能提供学校老师的reference或知名组织和政府机关的,我们将节省大量时间,这种reference也更可信。, F, j! V- G& w6 J* ?3 E/ `
补充一点:提供REFERENCE前一定要得到提供者的许可,曾遇到过电话过去询问,对方茫然不知的情况。还有REFERECCE的内容一定要客观,做过的就是做过没做过的就是没做过,你也许只是想填补简历上的空白,也许也以为我们不可能一个一个都调查,但如果我们对你感兴趣,就会这样做的,老实人在加拿大什么时候都不吃亏 |
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