上次提到,她在我值班时间很紧张时捣乱,我让她shut up. 她就威胁要向Director告状. 并专门在我面前气烟很哮瘴地给Director写email告状信, 还故意气我,时不时念出声来,写完一行话时,还高抬起右手在半空中夸张地画个弧线再落到回车键上,啪地一声。各位能想像一下她当时的那个不可一势的得意忘形的丑态吗。她就专门坐在我对面,我知到她是故意在我面前气我。 # N, m# J2 x O H 3 W0 N" X) H9 H7 Q有一次,Senior男同事也是在她严重干扰他值班时,忍无可忍地叫她Get out of here!她也同样告到Director那儿去了。8 y5 s/ e5 g+ m2 i; B1 n' {4 l3 J
对,我们从三个月前就开始各自将她曾做过的欺负不同人的证据收集起来。她的所做所为已经严重地干扰了我们整个团队的工作了。感谢大家的建议,单等我转正后,再联合大家一起投述她。一味的忍让实际上是变相地鼓励她的这种恶行。( X# d+ m) I5 n) I
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有哪几个地方可以投书呢?HR?工会?Director的上一级(Minister)?,议员?还是同时投?还有其它甚末管用的人和部门吗? 6 l6 d. j }: w3 { , G. V/ E; C! Q1 i1 D7 R& `我现在也是尽量避免和她发生直接冲突。能躲就躲着她,但她却经常专门针对我,无论何时何地,只要看到或听到我正与别人谈话时,特别是谈工作上的事时。她就马上钻出来而且非要强行插话进来,并死缠着别人讲啊讲的,搞得最后我们根本没法再继续我们原来的谈话了。有时为了不让她打扰,正常的谈话都要特别压低声音来说,真像在搞地下工作。否则,有着老鼠般听觉的她,如果她就在隔壁,绝对会在5秒内串进来干扰我们的谈话。我几次与那个小女孩开玩笑打赌,只要我讲话让她听见就可以在很短的时间内让这个女人Show up,结果肯定没错啦。' H. ~3 _- v. P8 Q6 V; z