原帖由 小柔 于 2009-3-12 22:24 发表 V. @. ?: `" t8 Q. l& x5 d 我对35岁以上男人不感兴趣.
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原帖由 云山水月 于 2009-3-12 22:53 发表 7 ~' `6 W5 o! B1 c* m3 D5 W. X% r x+ ]/ P- p$ c 如此说来算是和前阵子那个什么帖子划清界限了,呵呵。
原帖由 小柔 于 2009-3-12 22:55 发表 , i' \# v1 f1 B+ x2 k5 `3 |8 c% r+ s) A2 ]& Q& _( I 什么帖子,不明白。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 22:52 发表 # I4 j. X9 x( f0 w9 V8 |- ~ , {3 o, J4 K' V+ Q你还真别说,兄弟手下的一个小丫头讲过,她参加过爱城有组织的单身聚会,好几百号人呢,组织得井井有条,要不你去试试?
原帖由 小熊之家 于 2009-3-12 23:12 发表 " w7 j& M2 i6 |* k2 F+ t 3 a4 c; s! U5 o# W5 b" Y 9 }' Z- R2 J$ O' U( m' q 建议小柔找机会去参加!% N: i4 v* ?) @5 v: g8 I6 ?2 h) e% B 我在城里都围了好几年了,乐在其中哈
原帖由 云山水月 于 2009-3-11 21:14 发表 / h5 v- m$ X$ F. Y以前陆陆续续也有管人和招人的经验,但是都比较遥远了,就拿最近的这次说事吧。 , J7 n* L) y0 a, `2 B$ w3 K0 W* X1 } 其实,说白了,就是说,归根结底,招人是看这个人是否有潜力、有热情、有敬业态度、有拼搏精神、有一个本行业需要的思维模式。是否有很多年的工作经验,是否有很强大的专业技能,是否一定英语很好,学历很高,其实相对而言,都是次要的。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:08 发表 & L+ c& D5 Z; v9 A : n: D# ]. p8 Whttp://www.edmontonchina.cn/view ... &extra=page%3D2 ) y7 Y5 Q- Y8 Q8 S( x7 b) o4 I. r9 ~! j 说起来,还真有人跟我说,把这个帖子给沉了吧。我说,这也是林子大了,什么样的鸟都有,沉它做什么?留着,也算是一道风景线。
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:52 发表 * j1 R: @; m: b" n& z% Q7 a 其他的故事还有很多。但是再絮絮叨叨说下去有些太长。总之忽然见到一份简历,眼前一亮,那种“就是它了”的感觉非常明显。拿给我的部门领导看,领导也是这个意见。4 Y. N9 c& g$ \% }0 E 6 w' n& c" p# l5 Z( S8 C: k- `这个简历,我现在大致还记得大体的格局。第一页 ...
原帖由 如花 于 2009-3-12 21:16 发表 ' I" L. @8 N. M% \- z" x如果一个人觉得怀才不遇,并且抱定这种态度,久而久之,他就不再是可遇之才了。 ... ( }% w" W1 g3 K, s. a, d ) V% c! a9 F+ ?9 i* A) \顶这句!
原帖由 浪里黑条 于 2009-3-13 09:31 发表 & `* w9 }: z3 h# \一觉醒来,怎么变婚介贴了?
原帖由 酷暑严寒 于 2009-3-13 09:35 发表 . [0 b5 q/ D% n7 h, @ X4 T6 b _5 ~0 e, b9 i) m" o 8 l; `* n" d4 s) G# Y: ~; ]6 p老云不仅诗词好, 格言警句更好!
原帖由 酷暑严寒 于 2009-3-13 09:36 发表 ( l( k, Q% Z8 W/ [" u. D ' }/ J/ _8 t$ ^; k2 w3 {2 f 3 {* t; \" `7 `9 y+ M知道条兄就对这个感兴趣 , 呵呵 ~
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:24 发表 0 |% E! o: V8 _/ Q 心底里多多少少有点子伤感的,是当时看到一个巴基斯坦新移民从卡尔加里发来的简历,所有他的工作经验,技能技巧,种种种种,都是完完全全符合我的要求,而且很强。唯一的问题就在于,他所有的经验,教育,技能,等等 ...
原帖由 云山水月 于 2009-3-12 23:52 发表 , M( a- g7 f& c: O7 b9 | 其他的故事还有很多。但是再絮絮叨叨说下去有些太长。总之忽然见到一份简历,眼前一亮,那种“就是它了”的感觉非常明显。拿给我的部门领导看,领导也是这个意见。 1 _+ G- m Z4 |' h0 R m ' x) L) `" o) y( ?( b# I3 l这个简历,我现在大致还记得大体的格局。第一页 ...
原帖由 assignment 于 2009-3-13 13:04 发表 ' Q0 u: i- j3 X$ t" M5 [6 j( e2 D5 P/ Y2 a 很好奇小丫头都问了写什么问题?
原帖由 浪里黑条 于 2009-3-13 16:15 发表 5 O% w, f) z' L" A小姑娘仰慕地望着才华横溢,英俊潇洒的老云。 6 w3 j8 C7 I6 R4 t$ N" y0 {, W0 O0 d0 q! B1 y ^ 小姑娘问:有潜规则么?( ~; `5 l) k7 E1 }1 M; o1 g 7 d1 h: Z; W+ ` 老云回答:没有。2 w+ r- }. z F/ y, [6 V 1 Q& r7 u- m t小姑娘说:这个可以有。7 |( f3 x* {" R+ S& n0 |0 E : U3 v e& {8 [( n 老云说:这个真没有。。。。。
原帖由 云山水月 于 2009-3-11 21:14 发表 7 ~7 N( N& S( P2 c$ B其实,说白了,就是说,归根结底,招人是看这个人是否有潜力、有热情、有敬业态度、有拼搏精神、有一个本行业需要的思维模式。是否有很多年的工作经验,是否有很强大的专业技能,是否一定英语很好,学历很高,其实相对而言,都是次要的。
说到留人,从雇主的角度来说是留驻好员工,从雇员的角度来说是争取更好的薪资条件。这个领域,我还真有不少切身体会,愿意作为秘诀,或者叫做必杀技,来和大家分享一下。- M# m& N' D$ b4 {2 W5 w: P 云山水月 发表于 2009-8-12 14:43
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