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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子9 t/ {. H9 k+ c
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作者: （美）耶格爾
- o8 e) i7 [# {% P/ }0 ~9 W) s譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
" n# l# n# f! z( v# K0 p6 pISBN: 9787801703477, x, f# U& K9 D% [1 ?# }* w/ q [" K
出版社: 當代中國出版社
2 u0 w! m; o, x' b: \2 v5 o又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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內容提要
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夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。! f* W8 P% l/ j# Q
基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。/ C: i3 T2 O. N+ a) D( p7 ^+ K9 m7 b
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《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。
) n$ D; O: v) f* N, |——聯想集團副總裁 喬健
( o: b/ r) Y/ o' q7 o人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
* o7 q B) x' m) [( m' r——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興% K3 U. O" b$ [/ O+ Q' w* t# i
在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。! b$ g. z5 M: H7 Y% e9 _) [' n
——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
/ w9 m2 M; B2 R0 q是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。0 ~( a: i, V, I K% K# F: w
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1 Z6 k5 m8 H& T3 y作者簡介
# M9 u5 U! U' h6 {: x簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。9 H4 b* z( W+ c: N' d2 B
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+ A1 I5 A3 F+ r& x# t, }' i目錄- ~2 T8 x: R; `! V/ Y2 l7 ]) M
第1章 誰坐了我的位子
H; E* j4 u/ ?7 }+ Z* R- L" I/ o4 j夥伴，朋友和敵人
# W0 M/ G% L" f" H7 z( [, B第2章 工作關係的五大類型
- L8 [( m& r% ?, L; [4 i8 _1 L同事
, Z" l8 o$ Y$ ?* v0 X老闆1 g% B5 ]) L9 |( b
下屬/雇員$ q. j; A* r6 E; k+ n. y
客戶/顧客" U; _: C( U8 s8 G
供應商2 _- H$ n5 G- w( J: v+ w: {
第3章 如何建立並維繫夥伴關係) v1 |7 A! E* x* _1 H) x
如何識別你的工作夥伴
# L2 c1 d" Y" a- p _結交工作夥伴的益處
* Q# j: p' }7 U6 S結交工作夥伴的條件# N; b5 O$ u$ W& W/ i
贏得夥伴關係的10條法則
$ J2 F ]7 b7 h4 f. ?如何應對不友好的同事# O1 c y P0 ?/ N
別人對你不友好的原因
9 K5 W; \! |, {3 A: n) p- K# g扭轉消極局面的7種方法: E6 _6 i: Y4 p q* |& M& b
在工作場所以外發展夥伴關係5 m. R2 J2 m# W' G, s) l) E
充分利用會議和商展的機會
6 Y/ c* e0 }, [% F' ]( z! J開會之前的準備0 s' ~' b! S& V$ q. ^$ e- y
利用社交中的每一分鐘9 L' f5 {7 P; r) E/ |5 ?' B
提高核實出席會議人的名單
! q, `% `0 o* I會議開始前：千萬不要遲到
/ F- F, g8 f* L6 c8 N會議進行中……
+ A) ?% \9 t* ^9 M9 E+ ^: l5 ^5 L會議結束後：給名片分類
9 S `5 b2 _ m% m) {& |8 j4 z把觸角伸向當地或全國的協會
" r2 y G1 _! I1 z工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
$ a; v. a2 w4 @/ ~/ x第4章 建設性工作夥伴的四種 4 u1 t, I; r2 y/ ]0 D
指導者
+ [$ u. B1 G* ]* Q7 W* f支持者* i9 X F& w" A# f3 }( E
先驅者
6 t _0 `% ^; F( {, k) r d2 S0 C' x研究者% o9 h1 G6 t! k& R' R! H9 X# y( k
第5章 從同事到好友% N |7 C$ i& j$ u
朋友的涵義5 R+ f4 U* v. I# K
友誼誓約
1 n* u* A3 p+ w n友誼是怎樣形成的
* P4 }7 V; Z0 c8 S0 r s7 q9 D共處環境下友誼的發展模式: W: _1 [9 G* a. E1 O1 e
從同事到好友" O$ J: A; \9 T5 J
工作夥伴可能帶來的負面效應: R& b8 I/ A4 D1 \/ K& {; C
如何處理工作分歧與私人關係$ e9 w) ^* A- c3 n4 O, g$ O
如何實現工作和友誼的雙豐收
5 u' p I0 `* U) H/ l5 E' s4 f和老闆交朋友的利與弊/ k6 @+ g( R6 F3 S' C8 g2 S7 ^8 X' D$ @5 p
和下屬交朋友的得與失7 [. O& W7 q$ i4 }9 E1 w/ |! {7 v
為朋友工作時
+ M2 U+ \* T5 H. S和顧客或客戶交朋友
8 Y, e( F7 U9 t當朋友成了合夥人/ K2 I5 a6 I& l# o2 \2 b
第6章 強熱夥伴關係與文化差異
, w: s3 n+ H/ K3 k第7章 如何與異性同事交往
: p/ L% E5 b. N" F1 k9 H第8章 如何解同事間的矛盾衝突
4 n7 ^- P4 [, y2 i/ X' L/ s第9章 夥伴關係終結時
, z" F/ ]0 `, u7 _" E第10章 辦公室裏的14種敵人
0 y! W$ t/ {& l3 W8 l2 Z1 q第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
2 L- Y1 X: C) i) {第12章 你適合氏得自在家工作嗎- f( s! o. _3 [' L! w
第13章 家庭——通向辦公室的起點9 t4 w; `. m. q
第14章 學校——工作關係的訓練營6 Q' p" s0 s7 n5 P& o3 l
第15章 辦公室裏的26種同事
8 z' b7 \8 G* k2 v4 X. ?第16章 職場交際的30條法則
5 Z$ ^1 M3 P! x% ]3 Q第17章 總結
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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