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| 誰動了我的乳酪續:誰坐了我的位子 ( a  z0 A. W3 r7 l  g! |7 ?$ Y1 z/ I: g2 m" j
 
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 4 Q9 S$ E" M; D6 z( g8 A7 X作者: (美)耶格爾% h5 [& \& @# }9 i7 [; H
 譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
 " \, O; q4 u$ q7 H8 N4 w: @ISBN: 9787801703477
 ; j8 I0 ?- {' q# x2 S, O出版社: 當代中國出版社' n- @6 k2 M' x5 |" k: G1 }
 又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?( t: v1 Z% j) S' l' Q# ]2 }
 
 ! S/ O' {; g. n6 V. B內容提要4 m+ S" a) ]4 J1 O* G- ^
 % B- s% V. d5 D1 U& C
 夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,正如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
 2 e& ]; Y% X0 Y基於400余次調查,作者總結了工作關係的五大類型,並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍,對號入座,你將分辨出哪些是建設性工作夥伴,哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷,你還將體會出如何與同事發展成好友,以及化解衝突、維繫友誼的訣竅,並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。1 u( Q, I& d5 `) z7 `
 
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 - k# n7 j- g! l/ h8 \$ A《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶,作者為我們提供了一系列可操作的原則。/ R4 }$ l( `. ^" V( @) J
 ——聯想集團副總裁 喬健
 % w; c% X5 Z4 S2 W- k. \4 o人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用,而忽略了工作夥伴關係的重要地位,本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴,及如何利用或防範。不容置疑,《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。7 C9 P! {! ~" a. m' q
 ——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
 % w# V" L7 _! e$ N在《誰坐了我的位子》是,作者提供了很多極具參考價值的案例,對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾,建立良好的合作關係裨益良多。
 3 r! ~& ~+ U$ }# T' V7 d——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉0 E$ Y; D* l2 i' Y+ y2 |" M2 q
 是“誰坐了我的位子”?是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡,你的言行舉止和職場交際能力,會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一,比如至交和密友是人生快樂的關鍵,辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中,簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起,用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。, E+ E# p9 Z) s) e6 H; y  [
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 作者簡介0 m5 b/ L' L1 N2 Q2 F/ h  h" T5 E
 簡•耶格爾(Jan Yager),管理顧問和演說家,多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書,每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。
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 * S' [! p0 W7 [6 N. v/ r3 a0 Q2 Z4 Y/ H' J* d) \$ K; {
 目錄
 4 k0 `$ W9 H0 K1 ?! H第1章 誰坐了我的位子1 J+ V/ U, ?* l/ _* C( {
 夥伴,朋友和敵人
 3 Z: U/ p1 [  m7 F第2章 工作關係的五大類型7 j  Z5 \4 ^: B
 同事* x6 u% N8 z* N( F1 z" ^
 老闆
 # l4 W" q( X0 y5 ~: ?: d, D+ p下屬/雇員: n+ n' b: m+ q( B
 客戶/顧客
 ; ^' d4 m. d: D! K/ q9 W& F8 g# Z供應商
 ) e7 e, C2 `$ s第3章 如何建立並維繫夥伴關係) d6 h, \3 f/ b' A: }. r0 l/ r
 如何識別你的工作夥伴, s% i$ U! S/ \5 O
 結交工作夥伴的益處3 ^2 B; t) U+ L% E6 l1 u! H- D' X
 結交工作夥伴的條件, H# {, q3 Q8 E, U1 b
 贏得夥伴關係的10條法則
 $ O" @% ?! w3 m  Q9 X# r# c如何應對不友好的同事
 - ]# _- V" W. F( |; D別人對你不友好的原因
 ' {" Y6 j% e  ~' j扭轉消極局面的7種方法- n) f1 Y1 w$ o
 在工作場所以外發展夥伴關係7 M2 I1 n$ ^- z( V* I; u
 充分利用會議和商展的機會
 & c- Q+ j/ [9 Z4 T5 R0 h開會之前的準備
 : G$ ~7 t% M2 C' g利用社交中的每一分鐘3 K: W7 p, T0 t0 H$ z, L8 I
 提高核實出席會議人的名單
 / J% _1 S& m) q, T6 J3 _8 E1 C會議開始前:千萬不要遲到, ^$ P% m8 s7 p& ~7 m
 會議進行中……
 8 W0 ~( c% t* P會議結束後:給名片分類
 * ~( p( E" |; C+ G/ i把觸角伸向當地或全國的協會$ P/ S+ U( n* A  J& E0 e; W& m7 ]
 工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
 / q' D+ ]! c# h第4章 建設性工作夥伴的四種 9 O# b3 Y% g" y5 L8 r( o
 指導者  O. Y& K/ w. }2 a, h0 `
 支持者
 " x6 o! @% J7 l( J1 @& g先驅者
 3 ^7 w+ p9 c6 l% c6 k研究者
 ! x; s# S8 N# q0 S/ y第5章 從同事到好友0 V+ V4 l- c& L) p: i) L
 朋友的涵義/ g: ~7 u1 ~4 F1 j( J3 a
 友誼誓約' h. _* J  H# o+ E
 友誼是怎樣形成的
 0 D0 J# |6 E: v9 n& @共處環境下友誼的發展模式
 * q4 Y- W, z' E) t0 b& A% w8 U從同事到好友
 " @8 j# p4 K+ H2 u" g% v# M工作夥伴可能帶來的負面效應
 1 z+ R& u0 b' p# p5 m$ ~0 e如何處理工作分歧與私人關係& G2 {- t  M: |  u& u, W- o) _2 Q& |$ i
 如何實現工作和友誼的雙豐收1 H0 Z4 n* F8 d) C" `
 和老闆交朋友的利與弊1 P( j6 y3 B5 {' z) i! n% r
 和下屬交朋友的得與失, o& }% y4 y3 x1 i4 y; e$ r: Y
 為朋友工作時& Z3 g' _6 }7 z3 I1 _
 和顧客或客戶交朋友
 2 g1 ^5 V3 w! I7 U. M; G當朋友成了合夥人2 ]3 J8 D6 d, K$ M- ?( R
 第6章 強熱夥伴關係與文化差異
 ' }  [( v6 _$ d第7章 如何與異性同事交往* f; m+ y$ q& ?, d/ q( W( `. z9 X/ S
 第8章 如何解同事間的矛盾衝突# u1 K( c1 r0 k9 C2 @: `, G5 B
 第9章 夥伴關係終結時! K$ h) C+ a! Q' Q  d
 第10章 辦公室裏的14種敵人
 $ e2 Q0 l/ r* `7 Y* e. P: S( i4 c1 A第11章 夥伴關係:事業的推動力,還是拌腳石
 ! A$ C: W0 d9 C! v& B4 c第12章 你適合氏得自在家工作嗎6 L! C6 B/ A3 b* I% {
 第13章 家庭——通向辦公室的起點2 L$ q8 W, N# A8 G8 h! t1 c8 _) E! q6 z
 第14章 學校——工作關係的訓練營$ f) J! E- e" y
 第15章 辦公室裏的26種同事+ Y4 [* w5 z2 C1 J8 U
 第16章 職場交際的30條法則0 F# p4 a# Z9 Q$ P; X' c" J/ [% E
 第17章 總結
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