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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子" M0 J% h( |% s) |8 B/ V+ \
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作者: （美）耶格爾1 [+ M) e8 W; v, k7 W1 [. W3 r8 i6 ]
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇' u% |- G- F. Y4 _0 j* y
ISBN: 9787801703477
7 K' t) [- b! ^1 ?- ?$ V出版社: 當代中國出版社
1 O. I" \ m! r1 _又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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內容提要
6 F7 z, x1 y: G0 l, K3 ^+ u' B) N* _
7 c) W/ E0 A* G9 A2 I夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
+ t& r/ F6 X& a! _6 f基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。) a d) l3 t1 @- q4 g; G1 o
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/ i9 T6 k: `% `! T* g《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。# s( J& y" b( u6 c( q0 `4 |
——聯想集團副總裁 喬健6 E: s6 w% e( d! S& Z
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。, o* Q' L" ]7 B
——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興% t- ^5 y2 j a1 J% K
在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。
3 Y4 ]% A* b/ O& d$ m$ e——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉
1 F4 [$ s& \) K2 r- n+ C8 Z' ?是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
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. q! J+ |7 e' w5 {作者簡介
: C, r: ]" _+ ~4 y簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。1 c1 B1 W8 K( E
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目錄. _2 u2 {. F2 F+ @8 u j6 X
第1章 誰坐了我的位子( w5 _1 `6 t' I* V: X4 v: b
夥伴，朋友和敵人( h% G3 ~. n* [; J( [$ E- X5 ~& H
第2章 工作關係的五大類型7 C$ ], ?( m9 Q; u( T0 F# _& x9 Q
同事) Z9 O0 Q- ]5 i- s( @' q
老闆
0 A; l6 l1 ^$ P. X* y7 ~下屬/雇員
! f* l$ H( K+ T- y' s. v: r2 K客戶/顧客
: X' \4 g1 Y) d5 Q' q! B" ~供應商
X) ?5 K( e5 y第3章 如何建立並維繫夥伴關係
$ k- m5 w* a) x7 m* A如何識別你的工作夥伴, r" N2 |+ k$ n: r, w0 j. ^
結交工作夥伴的益處
/ N, H1 z8 q5 L# d, Q結交工作夥伴的條件$ ~- p5 h: ?0 I3 a- \
贏得夥伴關係的10條法則
5 _9 }- x3 Z8 }+ g如何應對不友好的同事2 o' l$ _3 F2 ^6 x) j! \
別人對你不友好的原因
7 _) \+ }6 K# m9 n扭轉消極局面的7種方法; m! b7 i% w; n; D u$ ]
在工作場所以外發展夥伴關係
, \" z' Q, y! ?# W2 r( m6 j: V# ^充分利用會議和商展的機會
4 Q! I, i, C* p- v開會之前的準備
; |; P+ {8 Z1 K: l利用社交中的每一分鐘
% t# h5 I6 C- n/ t7 R提高核實出席會議人的名單; e# Y1 q, `5 c4 m* i* ]) T
會議開始前：千萬不要遲到
4 [: ?! M8 m* [( j8 J0 V會議進行中……
3 d- `3 v' w$ | r會議結束後：給名片分類
, P/ O3 T- R7 M- _7 C. c把觸角伸向當地或全國的協會- ^) O" d$ ]1 q- _
工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
' h' z- [) y+ v0 ~第4章 建設性工作夥伴的四種
! s6 [# Q, R- ^) B9 Z% ^$ t9 Y指導者
+ d, U) N. r {! Y- x支持者$ R) B% J/ Y/ v3 K$ v- e: R' [
先驅者
0 n1 e6 ]/ ]5 w研究者
7 T6 F6 F1 W" Z; w第5章 從同事到好友. {4 Y# A% k* g9 Y3 [
朋友的涵義
) {3 g- X) o/ D4 t, o5 |) H. a友誼誓約
4 b& |: p( Y2 `# q. O* ^友誼是怎樣形成的: a+ {1 w; |' Q( y# {: a
共處環境下友誼的發展模式
' n; _4 n3 z! u8 z從同事到好友4 L2 T& e- }& W x
工作夥伴可能帶來的負面效應
+ U6 j/ T& J. ~( T4 I$ g& t* E如何處理工作分歧與私人關係% S$ P, A d% n) M6 p' f: h
如何實現工作和友誼的雙豐收
- B5 q# W1 S/ G" a0 _7 Y1 G% {和老闆交朋友的利與弊7 t- c! j" x/ G! C! {
和下屬交朋友的得與失2 h, W+ R) C, J' ]/ v" @, \( @
為朋友工作時, { @" } v+ x: V, S
和顧客或客戶交朋友+ P" {5 v: ]( m# S1 {9 w3 _4 ~
當朋友成了合夥人! Q6 T/ J! j4 j! s9 [; X3 B8 l; I9 f
第6章 強熱夥伴關係與文化差異
( l r J+ q5 v3 E6 Z$ u5 h! R( g u第7章 如何與異性同事交往
( w0 B4 ^( u/ d { ?' F' x8 m第8章 如何解同事間的矛盾衝突4 ^# \/ G0 C% j
第9章 夥伴關係終結時$ @6 ~' V8 W8 I7 Y
第10章 辦公室裏的14種敵人
* C/ D' k$ _$ t* V4 A* r: `第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
0 h) _8 p7 N1 @8 |2 b2 m第12章 你適合氏得自在家工作嗎
5 x4 m' p$ X- Y( B7 R3 `第13章 家庭——通向辦公室的起點8 B8 V2 X5 @. u3 M* I) g) K" p3 e
第14章 學校——工作關係的訓練營
) q2 K0 e7 \4 L, v9 P& u2 P第15章 辦公室裏的26種同事
4 |- K( N1 ]* H. D# y. _第16章 職場交際的30條法則
0 v9 X4 q8 n6 K2 t8 g: L ?0 ], B第17章 總結
' J4 a, \( r/ L1 a+ J( j& s4 ~% j4 I: M0 V
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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